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正文內(nèi)容

應(yīng)急救援管理ppt課件(已改無錯字)

2023-06-25 23:43:19 本頁面
  

【正文】 建立應(yīng)急救援組織機構(gòu) 組織救援隊伍 進行日常管理 各管理層 制訂 應(yīng)急救援預(yù)案 配備和管理 應(yīng)急設(shè)備和器材 內(nèi)容 ?1緊急情況 事故類型 特征分析 ?2組織機構(gòu)人員 職責(zé)分工 聯(lián)系方式 ?3設(shè)備和器材 調(diào)用程序 ?4信息報告 聯(lián)系方法 ?5搶險急救組織 現(xiàn)場保護 人員撤離疏散 具體安排 根據(jù) 施工管理和環(huán)境 特征 全體從業(yè)人員 針對性 培訓(xùn)和交底 定期組織 專項應(yīng)急演練 事故 應(yīng)急響應(yīng) ● 組織適宜性和可操作性評價 ● 必要時 應(yīng) 進行修改和完善 應(yīng)急救援預(yù)案 ● 1/5 建立應(yīng)急救援組織機構(gòu) □ 1 組織救援隊伍 □ 2 進行日常管理。 ● 2/5 建立應(yīng)急物資保障體系 □ 1 明確應(yīng)急設(shè)備和器材配備、儲存的場所、數(shù)量 □ 2 定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進
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