【正文】 強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治、綜合治理的總體思路。加大安全投入的機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成整體合力，扎扎實(shí)實(shí)地做好我礦瓦斯治理工作。三、主要目標(biāo)做好煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用工作。認(rèn)真組織開展“一通三防”業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，通過開展業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，不斷提升“一通三防”管理水平，使我礦通風(fēng)安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)完善礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)。封閉不用的廢棄巷道，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步得到優(yōu)化。杜絕瓦斯爆炸、燃燒、熏人等瓦斯事故的發(fā)生。杜絕井下瓦斯超限作業(yè)、瓦斯積聚。在廣大干部職工中牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的安 全理念。進(jìn)一步完善“一通三防”、瓦斯治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，增配“一通三防”技術(shù)人員，努力使“一通三防”人員最低達(dá)到高中或技校畢業(yè)水平。建立完善的通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)隊(duì)伍定期培訓(xùn)制度，并 嚴(yán)格付諸實(shí)施。加大瓦斯治理專項(xiàng)資金的投入，建立完善瓦斯治理獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)后進(jìn)，激勵(lì)先行。1把瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度，切切實(shí)實(shí)落實(shí)到位。1形成一套完備的通風(fēng)設(shè)施安裝、構(gòu)筑、驗(yàn)收、管理制度及落實(shí)督查，提高礦井通風(fēng)設(shè)施的防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。1確定以瓦斯抽放和監(jiān)測(cè)監(jiān)控為重點(diǎn)的瓦斯治理方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究，提高綜合配套能力，做到標(biāo)本兼治。1每月一次的通風(fēng)例會(huì)上，制定出一個(gè)“通風(fēng)系統(tǒng)月優(yōu)化”方案，并進(jìn)行技術(shù)論證、付諸實(shí)施。1力爭使瓦斯治理團(tuán)隊(duì)做到“四個(gè)一流”(一流隊(duì)伍、一 流作風(fēng)、一流管理、一流素質(zhì))。四、瓦斯治理組織管理機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制根據(jù)行業(yè)管理和瓦斯治理工作要求，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，安全管理人員經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，具備安全生產(chǎn)管理資格。成立了以礦長張德山為首的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本礦瓦斯治理全權(quán)負(fù)責(zé)。瓦斯治理小組人員名單如下:A、瓦斯治理小組組長：周定華（礦長）副組長:殷安云（總工）、通風(fēng)副總、機(jī)電副礦長成員:呂俊(安全副礦長)、袁勝幫(生產(chǎn)副礦長)、楊興旺(安全科長)、文夢(mèng)高(機(jī)電科長)、陳余(技術(shù)科長)、(調(diào)度室主任)、(采掘隊(duì)長)、 (通防科長)B、瓦斯治理小組崗位責(zé)任制瓦斯治理小組組長的職責(zé)全面負(fù)責(zé)全礦的瓦斯治理工作。對(duì)瓦斯小組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)每年一次的瓦斯等級(jí)鑒定工作，煤層發(fā)火期、自然傾向性和煤層爆炸性的鑒定工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。堅(jiān)持參加、主持月度“一通三防”例會(huì)和礦長月度“一通三防”述職制度，每月至少組織一次專題會(huì)研究瓦斯治理工作。對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證正常運(yùn)行。保證瓦斯治理各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。C、瓦斯治理小組成員的職責(zé)在瓦斯治理組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井的瓦斯治理工作。認(rèn)真做好本部門及所分管區(qū)域的瓦斯治理工作，認(rèn)真做好瓦斯治理工作的宣傳培訓(xùn)，保證所負(fù)責(zé)區(qū)域不出瓦斯事故，本部門瓦斯治理達(dá)標(biāo)。參加每年一次的礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作，煤層發(fā)火期、自然傾向性和煤層爆炸性的鑒定工作。對(duì)掘進(jìn)工作面、采煤工作面的風(fēng)量及時(shí)調(diào)節(jié)防治瓦斯超限。加強(qiáng)主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的管理。掘進(jìn)巷道內(nèi)因停風(fēng)瓦斯超限時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)行瓦斯排放工作。對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)密閉和采空區(qū)的管理，定期進(jìn)行檢查并做好記錄。參加每月一次專題研究瓦斯治理工作會(huì)議。參加每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。五、瓦斯治理規(guī)劃:為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤炭局有關(guān)會(huì)議精神，礦認(rèn)真制定瓦斯治理工作規(guī)劃，牢固樹立瓦斯事故是“可預(yù)、可防、可控”的安全理念，堅(jiān)持“超前預(yù)測(cè)、主動(dòng)預(yù)防、事前控制、綜合治理”的原則，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，以杜絕瓦斯事故為目標(biāo)，著重從“一通三防”現(xiàn)狀及存在的主要問題、瓦斯治理工作思路、目標(biāo)及措施、瓦斯 治理及“一通三防”規(guī)劃、資金預(yù)算、保障措施等六個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃部署。完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)作用，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后工藝設(shè)備，積極推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，全面提升安全保障能力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。A、瓦斯治理具體規(guī)劃:(一)、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 進(jìn)一步加大瓦斯治理宣傳培訓(xùn)力度，采取礦、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)和全員培訓(xùn)相結(jié)合，示范演習(xí)和技術(shù)比武相結(jié)合，利用班前會(huì)、每周六的安全會(huì)、電教、板報(bào)宣傳教育相結(jié)合，積極推廣方法內(nèi)容簡單、占用時(shí)間短、職工興趣濃、易懂易記的等多種形式向廣大干部職工灌輸瓦斯治理理念、方針、政策，大力營造“群防群治”氛圍，堅(jiān)持每會(huì)一案例，通過真實(shí)的事故案例讓廣大干部職工明白瓦斯治理工作的重要性、緊迫性。通過培訓(xùn)和事故案例分析，使廣大干部職工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人的現(xiàn)場(chǎng)管理理念及寧3天，不搶一秒的口號(hào)。嚴(yán)格遵循“尊重規(guī)律、科技領(lǐng)先、以人為本、綜合治理”的瓦斯治理方針。讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明白加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視，是控制瓦斯事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件。在資金使用上明確:金再緊治理瓦斯投入不能緊。在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)上:人員再減通風(fēng)瓦檢人員不能減。在生產(chǎn)中明確:生產(chǎn)任務(wù)再重不能與通風(fēng)瓦斯抗膀子。在技術(shù)上:從采區(qū)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)準(zhǔn)備首先考慮通風(fēng)系另要求廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》，根據(jù)礦井實(shí)際條件，對(duì)照檢查，及時(shí)調(diào)整瓦斯治理的工作思路和方法。(二)、認(rèn)真落實(shí)礦井通風(fēng)管理規(guī)劃，完善礦井測(cè)風(fēng)制度計(jì)劃在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全大檢查過程中，重點(diǎn)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的合理性、工程質(zhì)量、管理辦法進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題按“五定”原則限期整改，保證通風(fēng)質(zhì)量，減少了漏風(fēng)量，提高礦井風(fēng)量利用率。計(jì)劃設(shè)置專職測(cè)風(fēng)員。測(cè)風(fēng)計(jì)劃由原來的10天一次側(cè)風(fēng)，過渡到至少每5天進(jìn)行一次全面的風(fēng)量測(cè)定，并檢查通風(fēng)巷道及設(shè)施的狀況。至少每月檢查1次通風(fēng)機(jī)，每6個(gè)月檢查和維修1次防爆門等通風(fēng)設(shè)施。對(duì)于采掘工作面嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)班班測(cè)風(fēng)。掘進(jìn)中推廣使用大功率高效對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)（30KW）、大直徑風(fēng)筒(800mm),繼續(xù)采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”供電，提高掘進(jìn)面供風(fēng)可靠性，保證掘進(jìn)面的用風(fēng)量。同時(shí)采用變頻裝置，提高瓦斯排放的安全。(三)、狠抓瓦斯巡回檢查制度的落實(shí)通風(fēng)部門每月按檢查區(qū)域制定計(jì)劃巡回檢查圖表，明確瓦檢員的檢查路線，檢查地點(diǎn)和檢查時(shí)間，并明確規(guī)定，檢查圖表誤差20分鐘，就按假報(bào)瓦斯處理。堅(jiān)持瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字(電話匯報(bào))交接班制度。將瓦斯治理工作重心下移、關(guān)口前移，明確班組及個(gè)人在瓦斯治理中的重要性，切實(shí)做到瓦斯治理人人參與，推廣瓦斯由個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦的瓦斯治理層層互保、聯(lián)保制度。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行排放瓦斯和巷道貫通的分級(jí)管理制度排放臨時(shí)停風(fēng)區(qū)的瓦斯，由通防區(qū)批準(zhǔn)，由通風(fēng)隊(duì)排放。排放密閉區(qū)內(nèi)的瓦斯(不含聯(lián)通已采區(qū)、火區(qū)等)，由礦總工程師批準(zhǔn)，通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮礦救護(hù)隊(duì)進(jìn)行排放。排放聯(lián)通已采區(qū)或老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí)，由公司總工程師批準(zhǔn)，礦總工程師現(xiàn)場(chǎng)組織指揮救護(hù)隊(duì)進(jìn)行排放。(五)、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)瓦斯管理局部通風(fēng)是瓦斯事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，我們明確規(guī)定:局扇必須由瓦檢員專人管理，任何人不準(zhǔn)隨意停開。同時(shí)制定以下措施并計(jì)劃付諸實(shí)施:(1)、掘進(jìn)面施工前必須由施工單位提出申請(qǐng)，礦通風(fēng)部門下 達(dá)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，施工單位按設(shè)計(jì)進(jìn)行安設(shè)，通風(fēng)部門組織對(duì)安設(shè)地點(diǎn)、工程質(zhì)量、配套設(shè)施等(風(fēng)電閉鎖、瓦斯閉鎖、風(fēng)量測(cè)定等)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方允許進(jìn)行局部通風(fēng)。(2)、局扇實(shí)行專人掛牌管理，現(xiàn)場(chǎng)交接班簽名，建立存在問題交接及處理方案記錄。(3)、實(shí)行采掘供電分開，防止因電壓不穩(wěn)造成無計(jì)劃停風(fēng)。(4)、設(shè)定專人維護(hù)、看管風(fēng)筒。(5)、落實(shí)停風(fēng)撤人、斷電、設(shè)置柵欄和匯報(bào)制度。(6)、進(jìn)行定期測(cè)風(fēng)。(7)、引進(jìn)高風(fēng)壓、大風(fēng)量、節(jié)能型對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)。堅(jiān)持放炮員歸通風(fēng)部門管理和專職放炮員持證上崗制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。加強(qiáng)放炮管理，放炮員必須親自連接母線，煤巷和半煤巖巷嚴(yán)格執(zhí)行掏槽、刷幫和壓頂“分打、分裝、分放”的原則。把《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》局部通風(fēng)、爆破管理認(rèn)真落實(shí)到位。（六）、加強(qiáng)瓦斯抽放礦井瓦斯治理應(yīng)以“一通三防”為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的煤礦瓦斯治理方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的煤礦瓦斯治理與綜合利用工作體系。完成抽采鉆孔和有關(guān)設(shè)備安裝等瓦斯治理