進展管理與進展報告(已改無錯字)
2023-06-17 12:36:36 本頁面
【正文】 100%6編制CCLCCLCCL條目數(shù)擔當者的CCL編寫完成 70%內部Review結束 90%Review問題處理結束 100%7桌面調試DD1 Check ListDD1模塊數(shù)、不合格件數(shù)擔當者的DD1完成 30%擔當者的DD2完成 80%項目經理最終確認 90%Manager最終確認 100%UCL/CCL桌面CheckDD2UCL/CCL消化件數(shù)、不合格件數(shù)8單元測試P（UT）UCL消化件數(shù)、不合格件數(shù)擔當者的UCL消化結束 80%項目經理最終確認 90%Manager最終確認 100%9組合測試CTCCL消化件數(shù)、不合格件數(shù)擔當者的CCL消化結束 80%項目經理最終確認 90%Manager最終確認 100%10編制SCL SCLSCL條目數(shù)擔當者的SCL編寫完成 70%公司內部Review結束 90%Review問題處理結束 100%11系統(tǒng)測試STSCL消化件數(shù)、不合格件數(shù)擔當者的SCL消化結束 80%項目經理最終確認 90%Manager最終確認 100%注：各工程（階段）的結束標準和檢驗責任人，參照《開發(fā)計劃書》中的規(guī)定。 進展與實際管理為了正確把握項目的進展狀況，在開始各工程（階段）的作業(yè)之前，應預估作業(yè)量，制定本工程（階段）的《日程計劃》（中、小線表），以此作為項目進展與實際管理的基礎。
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