【正文】 程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽檢合格的材料才能用于工程施工。 （ 4）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準化操作。開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 （ 5）施工掛牌制度：主要工種 如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 （ 6）過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并要做好文字記錄。 （ 7）施工階段的級配及試塊管理制度 凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的混凝土、砂產(chǎn)均屬級配管理范圍。 管理職責(zé)分工： 23 項目工程師負責(zé)混凝土、砂漿強度評定。 項目技術(shù)負責(zé)配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 施工員負責(zé)開具級配申請單，負責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。 項目試驗人員負責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗秤等計量器，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中余抽查，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。 試驗員負責(zé)試志的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。 （ 8）施工階段實行“混凝土澆灌令”制度 混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工許可令制度。項目經(jīng)理負責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。 “混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件： 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； 模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收必須確認簽證； 施工范圍內(nèi)安全 設(shè)施落實； 施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)； 材料供應(yīng)準備完畢。 （ 9）質(zhì)量否決制度：不合格分項、分部工程都要進行返工。出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。 （ 10）成品保護制度：將日月重視工序的操作一樣重視成品的保護，項目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄； （ 11）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。 （ 12）工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后 ，首先由我公司按國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的規(guī)定進行質(zhì)量等級評定，然后報業(yè)主、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量等級核定。 （ 13）竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期。我公司將主動做好用戶回訪工作，按規(guī)定實行工程保修服務(wù)。 （ 14）培訓(xùn)上崗制度：從事本工程項目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。 24 （ 15）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報 告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。 （ 16）另外還有一系列與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)管理制度，如技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)核定制度、圖紙會審制度等等。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準，以使監(jiān)理工程師對該項計劃的適用性和完備性進行審查。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理，在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理 工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品驗收達優(yōu)。我公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提產(chǎn)產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格、下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的 原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 一、工程質(zhì)量控制原則 堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴格產(chǎn)施工程質(zhì)量預(yù)控，針對在建筑安裝工程中常見的質(zhì)量通病，采取各項有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責(zé)人做法，項目經(jīng)理必須充分有效地調(diào)動項目的各項資源，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。 堅持實施質(zhì)量一票否決權(quán)限制度，當(dāng)工期、進度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。 二、工程質(zhì)量保證措施 25 在工程開工前，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員針對工程特點嚴 格按公司的要求編制《 漢源縣大樹鎮(zhèn)社會事業(yè)中心災(zāi)后重建項目 質(zhì)量保證計劃》，并將有關(guān)的工程質(zhì)量管理職責(zé)分解落實到責(zé)任部門和具體人員，項目質(zhì)量保證計劃完成后由公司質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等專業(yè)部門進行審核，經(jīng)公司總工程師審批后，在工程施工過程中認真實施。 做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點應(yīng)是有關(guān)規(guī)定和要求。在組織施工前，項目應(yīng)對各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查員進行技術(shù)交底工作；各專業(yè)施工員應(yīng)針對所施工工程的具體情況組織施工班組進行技術(shù)交底。交底主要內(nèi)容為：應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準、施工工藝操作要點（特殊施工工藝必須有詳細的施工方案） 。 加強計量檢測和試驗檢驗工作，對進場的各類原材料均應(yīng)按規(guī)范要求進行試驗，嚴格控制進場原材料的質(zhì)量。施工過程中所使用的各類測量設(shè)備（計量器具）均應(yīng)按照國家計量法規(guī)的規(guī)定送地方計量檢定部門進行檢定，檢定合格的測量設(shè)備（計量器具）方可在工程施工中使用。 強化質(zhì)量管理職能，嚴格工序控制，堅持“三檢制”，上道工序達不到質(zhì)量要求的不得進行下道工序施工。加強工程項目的隱蔽驗收工作，堅持甲、乙雙方、監(jiān)理單位的簽字手續(xù)，以此作為工程交工的技術(shù)資料。 建立定期質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量例會制度，項目經(jīng)理每周應(yīng)組織所有管理人員和作業(yè)隊伍負責(zé)人進行一次全面檢查，并召開質(zhì)量分析會，分析本周所存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并對上周質(zhì)量分析所提出問題的整改情況進行檢查。工程質(zhì)量情況以書面形式上報建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位。 開展樣板引路活動，項目經(jīng)理部在重要的分項分部施工前，均應(yīng)先做樣板間（層），由公司有關(guān)部門組織專業(yè)技術(shù)人員檢查驗收，確定達到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)后，方可展開大面積施工，對于裝飾工程的施工樣板還應(yīng)征求業(yè)主代表認可后，方可投入大面積施工。 積極開展全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，針對本工程的施工技術(shù)難點，組織相關(guān)的 QC 小 組，開展質(zhì)量攻關(guān)活動，以此來促進工程質(zhì)量的不斷提高。 積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果，項目經(jīng)理必須把質(zhì)量管理與科技進步結(jié)合起來，不斷更新生產(chǎn)技術(shù)工藝和施工設(shè)備，用先進的科技促進工程施工質(zhì)量的提高。 積極開展消除質(zhì)量通病的活動，在本工程的混凝土澆筑、屋面防水、衛(wèi)生間防水、樓地面等對結(jié)構(gòu)發(fā)全和使用功能有重大影響的工程施工過程中，預(yù)先制定詳細的操作方法，指定專人負責(zé)施工，定時抽查，確保一次在優(yōu)。 26 及時準確地收集各項工程質(zhì)量原始資料，做好整理歸檔工作，作好整個工程的交工技術(shù)資料。各類資料的收集、整理應(yīng)與 工程施工進度同步。 三、加強施工各階段的質(zhì)量控制 在工程施工各階段，加強質(zhì)量預(yù)控，制定分部、分項工程質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部、分項工程的質(zhì)量。 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 施工準備階段的控制是指工程正式開始前所進行的質(zhì)量控制，這項工作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)，結(jié)合本工程的施工特點，我公司將以以下方面進行控制： 建立項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量體系，編制《 漢源縣大樹鎮(zhèn)社會事業(yè)中心災(zāi)后重建項目 質(zhì)量保證計劃 》，制定施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量管理制度，完善項目計量及 質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，根據(jù)公司建立的合格供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商，嚴格控制工程所使用原材料的質(zhì)量，根據(jù)本工程所使用原材料情況編制材料試驗計劃，并按計劃對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行檢查和控制，確保用于工程施工的材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。 進行工程技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對關(guān)鍵工序、特殊工序，如鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間防滲漏工程、屋面防水工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 對在本工程中將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進行審核，確認其適用范圍。對于在工程中將要使用的混凝土、砂漿的配合比由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室提前做好配合比的試配工作。 加強施工人員的培訓(xùn)，使現(xiàn)場管理人員和操作工人的專業(yè)技能符合本工程施工的需要。 科學(xué)合理的配備施工機械，搞好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和工程施工進度順利進行。 采用質(zhì)量預(yù)控法，對工程質(zhì)量進行控制，達到“預(yù)防為主”的目的。 （二）施工過程階段的質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制是指在施工操 作中進行質(zhì)量控制，這是建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要階段，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 27 加強施工工藝管理，保證工藝過程的行進、合理和相對穩(wěn)定，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理解決，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故和質(zhì)量通病發(fā)生。 堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”不合格的產(chǎn)品不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的工序，要加強預(yù)控、中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作，并有詳細的記錄，除了由項目質(zhì)檢員檢查外，還應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理和 質(zhì)量監(jiān)督站人員共同檢查驗收并簽字確認。 實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人以外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對工程的施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)督檢查。 做好各個工序的成品保護，下道工序的操作者就是上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 對于施工中發(fā)生的異常情況，均應(yīng)有相應(yīng)的措施加以解決，必要時，項目經(jīng)理應(yīng)下令停工并進行整改。 （三）施工結(jié)束階段的質(zhì)量控制 施工結(jié)束階段的質(zhì)量控制主要對已 完成的工程質(zhì)量進行專業(yè)檢查驗收，并提出不斷改進質(zhì)量的措施。 對工程施工結(jié)果進行檢查，及時進行質(zhì)量信息反饋。對存在的不足之處，及時制定改進措施，進行整改。 根據(jù)工程施工情況，繪制質(zhì)量控制圖表，開展工程質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。 按國家工程質(zhì)量驗評標(biāo)準進行工程質(zhì)量的檢查驗收和質(zhì)量等級評定（核定）。 整理本工程的所有工程技術(shù)、質(zhì)量資料，并編目建檔，在工程竣工后作為工程檔案移交業(yè)主。 第三節(jié)、施工準備階段的質(zhì)量管理 一、認真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖。在設(shè)計單位進行設(shè)計交底、了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組 織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)和會審工作，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點。同時審查和發(fā)展施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。以使正確無誤地施工。 二、由公司總工程師牽頭，組織項目技術(shù)班子編制好施工組織設(shè)計，使其 28 成為本工程的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，具有實際的指導(dǎo)意義。要求針對本工程的特點，內(nèi)容充實，施工方案合理，總平面布置切實可行，有針對性的保證施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的措施。 三、把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗。組織材料按計劃進場，并作 好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對口、齊全，不能混堆，注意防銹蝕和污染，進場材料必須經(jīng)驗收合格后方能用于工程，不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保護，對于成品和半成品同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書。 四、施工機械設(shè)備嚴格按照施工組織設(shè)計要求配備和進場，在投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅持制度性保養(yǎng)、檢修，確保其正常使用，不得因機械故障影響工程質(zhì)量，延誤砼的連續(xù)澆筑。 五、進場后，嚴格按照施工組織設(shè)計對施工總平面布置的要 求進行圍墻、臨時辦公、住宿的搭建，同時對規(guī)劃的臨時材料堆放、道路進行平整、修臨時排污溝，澆注臨時路面，完善“三通一平”工作。 六、組織項目測量班子，全面對建筑群進行整體放線工作，要求對建筑物的控制軸線作好標(biāo)讓和保護，填寫放線記錄。放線的步驟為：控制軸線 — 建筑灰白線 — 規(guī)劃驗線 — 土方開挖線 — 在砼墊層上彈分控制軸線 — 將控制軸線引入外墻。 七、建筑物的總體放線測量是前期準備工作的重點，也是今后施工的依據(jù)，要求所使用的經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須持有計量合格證。測量人員由項目技術(shù)負責(zé)人掛帥、技術(shù)人員組成其測量數(shù) 據(jù)、成果書面報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司認可。最后由城市規(guī)劃部門驗線。 第 四 節(jié)、結(jié)構(gòu)施工過程中的質(zhì)量管理 嚴格按建筑施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。 一、基礎(chǔ)工程 嚴格按試驗室給出的配合比設(shè)計數(shù)據(jù)，控制砼拌制的水灰比、坍落度。承臺砼須連續(xù)澆筑，為確保砼質(zhì)量，試驗