【正文】 06，該建筑耐火等級為二級。（1）總圖消防①本工程建筑防火間距均符合規(guī)范設(shè)計要求。②場地設(shè)有二個消防出入口，建筑四周道路形成消防環(huán)道，道寬均不小于4m，轉(zhuǎn)彎處內(nèi)側(cè)半徑為10m。（2）防火分區(qū)本項目主體建筑屬于二類民用建筑，各層每個分區(qū)面積不超過1500 m2。按防火規(guī)范要求，在每一防火分區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于兩個疏散口。（3）建筑消防本建筑耐火等級為二級，建筑構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限情況如下：①框架柱為鋼筋混凝土柱，保護層厚度為30mm。②梁：所有梁均為鋼筋混凝土現(xiàn)澆梁，保護層厚度為30mm。③樓板保護層厚度為20mm。④屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面，保護層厚度為20mm。以上所選用材料均為不燃燒體，均滿足《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB500162006）的要求。（1）消防用水量表61 工程消防用水量一覽表用水項目用水量標(biāo)準(zhǔn)用水單位用水時間（h）用水量（m3/次）室外消火栓20L/s一次2144室內(nèi)消火栓15L/s一次2108系統(tǒng)252（2）系統(tǒng)方案①室外消防給水系統(tǒng)室外消防管網(wǎng)從鎮(zhèn)區(qū)給水管網(wǎng)引一路單獨成環(huán)狀布置。室外給水管道上設(shè)置室外消火栓SS100，室外消火栓的間距不大于120m。②室內(nèi)消防給水系統(tǒng)按防火規(guī)范要求設(shè)置消火栓及消火栓箱，箱內(nèi)有直接啟動消防水泵裝置；消火栓系統(tǒng)由消防供水設(shè)備、供水管道、控制閥門、消防箱、消防卷盤、消防水帶、消防水槍、消防水泵接洽器及破玻按鈕組成。③滅火器配置根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB50140—2005），計算單元的最小需配滅火級別：Q=KS/UQ—計算單元的最小需配滅火級別（A或B）；S—計算單元的保護面積（m2）；U—A類或B類火災(zāi)場所單位滅火級別最大保護面積（m2/A或m2/B）；K—修正系數(shù)（）。Qe=Q/NQe計算單元中每個滅火器設(shè)置點的最小需配滅火級別（A或B）；N—計算單元中的滅火器設(shè)置點數(shù)（個）。因此在教學(xué)綜合樓各層、走廊的明顯位置和便于取用，且不影響安全疏散的地點設(shè)置MF/ABC8型號手提式磷酸銨鹽干粉滅火器，以便迅速地用滅火器撲滅初起小火，減少火災(zāi)損失，保障人身和財產(chǎn)安全。本工程建筑的應(yīng)急照明、疏散照明以及監(jiān)管室、醫(yī)務(wù)室的用電設(shè)施為二級負(fù)荷，按二級負(fù)荷供電；其它負(fù)荷為三級負(fù)荷，按三級負(fù)荷供電。消防用電設(shè)備由配電房作為一個電源，并由自帶蓄電池作為第二個電源；消防用電的配電線路與其他動力、照明等配電線路分開設(shè)置；消防用電的配電線路穿金屬管保護并敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，或當(dāng)采用防火電纜時敷設(shè)在耐火極限不小于1小時的防火線槽內(nèi)；火災(zāi)應(yīng)急照明燈設(shè)在墻面或頂棚上，疏散指示標(biāo)志設(shè)在出口的頂部或疏散通道及其轉(zhuǎn)角處，通道上的指示標(biāo)志間距不大于20米。在疏散通道、疏散樓梯間等處均設(shè)有火災(zāi)應(yīng)急照明，應(yīng)急照明燈具內(nèi)帶蓄電池，應(yīng)急照明連續(xù)供電時間不小于30分鐘。（1）機械加壓送風(fēng)：防煙樓梯間及其前室均設(shè)機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，使樓梯間及其前室保持正壓，防止煙氣進入，保證室內(nèi)人員的安全疏散和消防撲救工作的順利進行。前室每層設(shè)一常閉多葉送風(fēng)口，防煙樓梯間設(shè)垂自百葉風(fēng)口。（2）設(shè)備用房內(nèi)、各層走廊等設(shè)機械排煙系統(tǒng)。（3）機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)控制：樓內(nèi)任一防火分區(qū)一旦確認(rèn)火警，即開啟火災(zāi)層及其上、下層的多葉加壓送風(fēng)口，同時聯(lián)鎖開啟該區(qū)各防煙樓梯間加壓送風(fēng)機。第七章 節(jié)能一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》（2007年主席令第七十七號）；2.《節(jié)能長期專項規(guī)劃》（發(fā)改環(huán)資[2004]2505號）；3.《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》（國家發(fā)改委令2010年第6號）；4.《關(guān)于印發(fā)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查實施辦法（試行）的通知》（閩經(jīng)貿(mào)投資[2012]80號）；5.《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[2011]26號）；6.《福建省人民政府關(guān)于印發(fā)福建省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（閩政[2011]95號）；7.《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB501892005)；8.《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB500342004)；9.《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T 162008)；。二、能耗指標(biāo)分析項目建成使用后，主要使用的能源是電能(包括設(shè)備能耗以及照明系統(tǒng)能耗等)和生活及綠化用水。依據(jù)《綜合能耗計算通則》，實際消耗的能源是指一次性能源(原煤、原油、天然氣等)、二次能源(如電力、熱力、焦炭等國家統(tǒng)計制度規(guī)定的能源統(tǒng)計品種)和生產(chǎn)生活使用的耗能工質(zhì)(水、氧氣等)所消耗的能源。因此本項目綜合能耗主要包括電力和生活中使用的水所耗費的能源。根據(jù)第五章關(guān)于水電消耗計算可知，該項目所耗能源主要為水、電，主要耗能指標(biāo)如下：：項目區(qū)年新增用水量9417m3。：?h。表71 項目新增能耗總量測算表序號物料名稱單 位年消耗量年總能耗（噸標(biāo)煤）折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)1新水m39417 kgce/t2電Kw?h100000 kgce/kwh合計噸標(biāo)煤綜上所述，根據(jù)《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》（國家發(fā)改委 6號令）相關(guān)規(guī)定，年綜合能源消費量在1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的項目應(yīng)填寫節(jié)能登記表。三、節(jié)能措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行“開發(fā)與節(jié)約并重”的能源方針，本項目主要節(jié)能措施如下：（1）盡量避免布置東西向的建筑物，盡量避免在東西向外墻面上設(shè)置窗戶。（2）適當(dāng)減少外窗的面積，外窗采用反射玻璃和遮陽措施，提高外窗的隔熱性能。（3）利用新型材料和復(fù)合材料，提高圍護結(jié)構(gòu)的保溫、隔熱性能，提高外墻的保溫性能。（4）適當(dāng)降低外圍護結(jié)構(gòu)的面積，降低能耗。（1）加強節(jié)水管理，要求專業(yè)技術(shù)人員勤于對幼兒園內(nèi)的各種供水設(shè)備、管道進行經(jīng)常的調(diào)試、保養(yǎng)、維修，積極作好管道的防漏、查漏及檢修工作。（2）防止給水系統(tǒng)超壓出流造成的隱形水量浪費，在安裝給水系統(tǒng)時注意設(shè)置減壓閥、減壓孔板或節(jié)流塞減壓孔板。（3）公共場所用水建議安裝紅外節(jié)水器，提倡使用節(jié)水衛(wèi)生器具，如廁所便器及沖洗設(shè)備使用節(jié)水型設(shè)備。（1）充分合理利用自然光，使之與室內(nèi)人工照明有機結(jié)合，以節(jié)約人工照明電能；（2）主要照明采用三相供電，且盡量使三相照明負(fù)荷平衡，以減少電壓損失和避免影響光源的發(fā)光效率。（3）使用低能耗及性能優(yōu)的光源用電附件，公共場合內(nèi)的熒光燈選用帶有無功補償?shù)臒艟撸o湊型熒光燈優(yōu)先選用電子鎮(zhèn)流器。（4）根據(jù)照明使用特點，采取分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開關(guān)點；走道樓梯等人員短暫停留的公共場所采用節(jié)能延時自熄開關(guān)。第八章 項目組織與管理一、項目建設(shè)期組織及管理本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，項目經(jīng)理同時受監(jiān)理單位及業(yè)主代表的監(jiān)督，履行建設(shè)單位和公司簽訂的合同。項目建設(shè)前期工作由業(yè)主單位各部門分工合作，統(tǒng)一處理。進入具體實施階段，將成立“陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目部”，項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作，項目部設(shè)立項目總工、財務(wù)部、經(jīng)營核算部、辦公室等部門。組織機構(gòu)圖如下圖所示：陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目部監(jiān)理單位項目總工財務(wù)部經(jīng)營核算部辦公室資料室項目經(jīng)理監(jiān)督 管理 圖81：項目建設(shè)期組織結(jié)構(gòu)圖（1）工程質(zhì)量管理建設(shè)項目單位工程、單項工程及分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照驗收程序驗收，不能越級驗收，驗收程序如下：班組檢查→質(zhì)檢員檢查→項目部檢查→監(jiān)理工程師檢查→業(yè)主驗收簽字。項目工程質(zhì)量管理由“陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目部”工程技術(shù)部及質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)，主要有如下工作：1）審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件；2）組織和建立本項目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；3）掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量；4）對工程質(zhì)量進行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；5）質(zhì)量事故的報告和處置；6）督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計圖紙要求；7）督促、檢查工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的規(guī)范要求；8）督促、檢查工程材料是否符合要求。（2）財務(wù)管理建設(shè)資金實行專項賬戶、專項管理、單獨核算、單獨使用的管理方式，專款專用，委派財務(wù)人員管理項目建設(shè)財務(wù)活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家財政法律法規(guī)，并接受上級財政、審計部門的檢查、審計。建設(shè)資金由陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園遷建工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)項目的施工進度計劃，依照設(shè)計、施工、采購等相關(guān)合同的約定同步支付給承包單位，確保工期如期完成，項目如期投入使用。資金應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的用途使用項目資金，做好工程預(yù)決算，做到手續(xù)齊全，收支賬目相符，精打細(xì)算，不得截留或挪作它用。(3)進度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進有關(guān)工期、質(zhì)量、進度違約金等條款，控制對投資的投放速度，控制對物資的供應(yīng)，建立相應(yīng)的獎勵和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實施的全過程中，對工程進度進行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項目進度計劃，定期收集反映實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查。二、運營期組織及管理（1）組織機構(gòu)設(shè)置陳大鎮(zhèn)幼兒園為全日制公辦幼兒園，幼兒園實行園長負(fù)責(zé)制，由園長對整個幼兒園的各項工作及運行負(fù)責(zé)，結(jié)合本項目的實際情況，建議本項目運營期組織機構(gòu)如下圖82所示：園長財務(wù)部辦公室后勤部（園長）教研室（園長）小班組中班組大班組托班組人事檔案管理理保健門衛(wèi)食堂園長助理圖82：項目運營期組織結(jié)構(gòu)圖（2）人員定額配置教育部《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》規(guī)定，各地新設(shè)的全日制幼兒園，教職工與幼兒的比例需達(dá)到1：5～1：7。本項目按照1：6計算，該幼兒園的教職工人數(shù)約60人，其中：園長1人、書記1人、副園長5人，教師、護工、保安等53人。（3）人員來源及培訓(xùn)陳大鎮(zhèn)幼兒園為公辦幼兒園，所需師資力量面向社會公開招聘，幼兒教師必須具備專科以上學(xué)歷，嚴(yán)格限制非教學(xué)人員進入。其它后勤人員及職工面向社會公開擇優(yōu)錄用。后勤人員及職工必須經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。（1）行政常規(guī)管理1）有正確的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)；堅持保教結(jié)合，為幼兒和家長服務(wù)；有一定辦園水平，能得到家長，社會的認(rèn)可。2）堅持依法辦園，實行園長負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理，組織機構(gòu)精要，幼兒園章程和各項管理制度基本健全。3）領(lǐng)導(dǎo)班子重視對教育教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)。園長每周帶班或兼課時間合計不少于半日；園長每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動不少于10次，業(yè)務(wù)副園長不少于30次。（2）教職工隊伍管理教職工崗位責(zé)任制，考核評價制度和獎懲制度基本健全并落實；重視教師繼續(xù)教育和青年教師，骨干教師培養(yǎng)工作；教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作基本能正常開展。（3）后勤與財務(wù)管理1）物品管理制度健全，分工明確，專人負(fù)責(zé)；財產(chǎn)定期清點，賬物相符；各種物品保存完好，使用率較高。2）重視檔案資料管理工作；各類文件，檔案資料較為齊全，管理較為規(guī)范，查找方便。3）財務(wù)制度健全。執(zhí)行《會計法》的規(guī)定，核算行為規(guī)范，管理制度健全，無重大違反財經(jīng)法律法規(guī)政策的行為。 4）師生伙食帳目分開，每月幼兒伙食費盈虧不超過5%，每月向家長公布幼兒伙食賬目；每學(xué)期向家長提供代管費使用清單。5）不以開設(shè)實驗班、興趣班、特色班和培養(yǎng)幼兒某種專項技能等為由收取費用；不收取與幼兒入園掛鉤的各種形式的贊助費。（4）教學(xué)工作管理1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針，政策和《幼兒園工作規(guī)程》，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》安排教學(xué)活動內(nèi)容；不開設(shè)超越幼兒教育階段的學(xué)科課程，沒有小學(xué)化傾向，使用的教材經(jīng)過省級以上教材審定部門審定。2）合理安排幼兒一日生活，保證幼兒有充分的自主活動時間和休息（包括午睡）時間；保證幼兒每天（雨雪等天氣條件下除外）2小時的戶外活動，其中體育活動1小時以上。3）幼兒園和班級的環(huán)境美觀，富有童趣，有教育意義。4）以游戲為幼兒基本的活動形式，寓教育于各種活動之中。游戲材料安全衛(wèi)生，適宜幼兒使用，并有一定數(shù)量的師生自制教玩具及半成品游戲材料。5）教師能根據(jù)幼兒年齡特點制定較規(guī)范，適宜的教育教學(xué)方案；能夠規(guī)范地組織各類教育教學(xué)活動。6）教師堅持積極鼓勵，啟發(fā)誘導(dǎo)；無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。7）未經(jīng)教育行政部門同意，不組織幼兒參加民間組織的各類競賽、評獎活動和幼兒集體參加的社會活動。8）能夠開展幼兒發(fā)展評估工作。通過觀察和記錄評價班級幼兒的發(fā)展情況，并運用評價信息改進工作。9）在教學(xué)過程中培養(yǎng)大部分幼兒生活養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，有一定的生活自理能力，愿意參加體育活動，動作發(fā)展較好；能夠與人交談，有一定的理解和表達(dá)能力；愿意參與各項活動，自信心較強，在活動中能與同伴友好相處；有好奇心，能夠參與探究活動；愿意參加藝術(shù)活動，表現(xiàn)自己的情感和體驗，能初步進行藝術(shù)表現(xiàn)活動。第九章 項目實施進度計劃一、項目實施內(nèi)容本項目建設(shè)周期初步可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段、工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目實施階段、工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段。這一階段的主要工作包括：陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目可行性研究、項目評估及決策。該階段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可行性、以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題進行科學(xué)論證和多方案比較。此階段的主要工作包括陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目的初步設(shè)計和施工設(shè)計，建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是陳大鎮(zhèn)公辦幼兒園項目決策的具體化，它在很大程度上決定了該項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本階段主要任務(wù)是將規(guī)劃“藍(lán)圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的