【正文】 試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄出廠合格證明施工記錄學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底書面交底操作人員參加廠內(nèi)下料制作質(zhì)量評(píng)定資料整理制作拼裝模板架或大樣裝辦理隱蔽部位簽證焊接試驗(yàn)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理辦理出廠證明鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量程序控制圖鋼結(jié)構(gòu)就位、出具質(zhì)量證明預(yù)拼裝、平臺(tái)的測(cè)量找平克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施測(cè) 量 定 位接頭位置及質(zhì)量專檢中 間 抽 查自 檢焊條合格證鋼結(jié)構(gòu)出廠合格證測(cè)量記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作技術(shù)交底預(yù)拼裝質(zhì)量評(píng)定資料整理學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書 面 交 底操作人員參加注意構(gòu)件安裝拱度和平面注意構(gòu)件相關(guān)尺寸執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝工程質(zhì)量控制程序圖焊條、焊劑準(zhǔn)備、出具合格證焊 條 烘 焙焊接機(jī)具、焊接試驗(yàn)工具準(zhǔn)備焊工考試合格首次施焊的鋼種和焊接材料，進(jìn)行焊接工藝和力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)禁止在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧注意焊縫長(zhǎng)度、厚度及質(zhì)量缺陷和下道工序辦理交接手續(xù)焊條合格證及烘焙記錄焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄焊接試驗(yàn)記錄自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄焊接記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底焊接質(zhì)量評(píng)定資料整理 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面圖紙和技術(shù)資料書 面 交 底操作人員參加復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)處理辦理上道工序交接檢查中 間 抽 查自 檢清理溶渣及金屬飛測(cè)物在焊縫附近打上鋼印號(hào)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量程序控制圖3 現(xiàn)場(chǎng)鋼龍骨安裝質(zhì)量控制措施現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制措施主要有以下幾點(diǎn)：、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于本工程。、合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的完全事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_(dá)到“預(yù)控為主”。4 施工過程中的質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。、堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。、做好各工序或成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。5 質(zhì)量管理制度根據(jù)國(guó)家的《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行）》建質(zhì)[1996]42號(hào)和本單位的《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制實(shí)施要點(diǎn)（試行）》，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新材料、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底,各級(jí)交底以書面進(jìn)行。、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件必須實(shí)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的構(gòu)件一律退廠重新加工。、施工掛牌制度：施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。、過程三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。、質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。第五章 進(jìn)度控制計(jì)劃及保證工期措施1 進(jìn)度控制計(jì)劃及有關(guān)說明 、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度控制計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃表詳見 （附件五） 、說明A、在計(jì)劃編制時(shí)，已在主導(dǎo)工序如鋼結(jié)構(gòu)吊裝工序持續(xù)時(shí)間上適當(dāng)留有余地，以便實(shí)施時(shí)能集中力量確保工程的按期完成。B、考慮到鋼結(jié)構(gòu)安裝的重要性，在計(jì)劃安排時(shí)已將兩個(gè)區(qū)域的吊裝同時(shí)進(jìn)行以形成流水作業(yè)安排，以便實(shí)施時(shí)能集中力量確保安裝正常進(jìn)行。C、本計(jì)劃中已考慮了構(gòu)件工廠加工、構(gòu)件運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需時(shí)間，構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需工期將根據(jù)吊裝順序及拼裝場(chǎng)地的限制等加以調(diào)整。2 工期保證措施、總則任何一個(gè)工程項(xiàng)目，要保證其實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的主動(dòng)控制。就本項(xiàng)目而言，影響進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。、事前控制A、計(jì)劃因素根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，充分征求有關(guān)方面意見并加以確定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。B、人員因素我們將充分發(fā)揮大型安裝隊(duì)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。C、技術(shù)因素針對(duì)本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點(diǎn)，我們?cè)诔浞职l(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主指定分包等各方面的聯(lián)系，事前對(duì)本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；制定切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。D、材料構(gòu)件與設(shè)備控制在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法、路線等方面的工作；制作單位為本項(xiàng)目派駐專職的質(zhì)量管理人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。E、機(jī)具因素在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行全面檢查，確保所需機(jī)具的工藝良好，同時(shí)將根據(jù)我們以往的經(jīng)驗(yàn)，配置各種機(jī)具易損部件，以盡可能地減少機(jī)具影響，確保工程順利進(jìn)行。F、氣候因素在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。G、其它因素在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項(xiàng)具體工作：1制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖。2確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。3明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工。4確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程。5進(jìn)度控制所采取的具體措施（包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）。6進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。3事中控制計(jì)劃因素根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度前鋒線，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方式加以糾偏。人員因素在實(shí)施過程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好后勤服務(wù)，開展合理化建議等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期按期完成。技術(shù)因素在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同時(shí)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效，達(dá)到預(yù)期效果。材料、構(gòu)件與設(shè)備控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按方案中確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，特別應(yīng)派專門人員駐守構(gòu)件加工廠，負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作，及時(shí)了解運(yùn)輸市場(chǎng)行情及運(yùn)輸線路上的路況，并應(yīng)有應(yīng)急運(yùn)輸方案，以確保項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工所需。機(jī)具因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程來操作機(jī)具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行；氣候因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)密切保持以氣象部門的聯(lián)系，掌握每日的氣象變化情況，并在出現(xiàn)異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對(duì)工程進(jìn)度的影響降低在最低限度其它因素在事中控制階段，除及時(shí)做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下工作：1要求項(xiàng)目全體人員能堅(jiān)守工作崗位，深入施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，及時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題。2嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好施工進(jìn)度記錄。3組織定期與不定期的進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況。4加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方的聯(lián)系，協(xié)同工作。事后控制事后控制是指完成整個(gè)施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有：協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整理、歸檔工作。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收尾、退場(chǎng)工作，為業(yè)主后期工期的展開創(chuàng)造條件。第六章 平面布置因本安裝工程在墻面進(jìn)行，后勤服務(wù)中心（一、）孵化樓412層、公寓樓417層墻面為干掛陶土板，倒運(yùn)通道、堆場(chǎng)、組裝場(chǎng)、吊裝場(chǎng)；由于鋼龍骨安裝從17層進(jìn)行，整個(gè)屋面有限的空間都要作為天窗鋼結(jié)構(gòu)安裝的倒運(yùn)通道及安裝現(xiàn)場(chǎng)，在幕墻安裝過程中墻面只能作為幕墻安裝的獨(dú)立工作面，不能有長(zhǎng)時(shí)間其它工種的交叉作業(yè)。考慮到構(gòu)件的運(yùn)輸、堆放、組裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝及減少現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)，考慮塔吊的吊裝能力、運(yùn)作的技術(shù)要求，考慮吊裝工藝的要求，同時(shí)應(yīng)考慮到相互交叉施工的各施工單位的場(chǎng)地使用要求，需合理布置施工場(chǎng)地。且場(chǎng)地的布置不是固定不變的，前一道工序是組裝場(chǎng)，下一道可能就成了吊裝場(chǎng)，需按安裝進(jìn)度靈活布置。指定地點(diǎn)。但在鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)通道也需轉(zhuǎn)為吊裝場(chǎng)供汽車吊停靠。第七章 特殊情況下的施工的措施1 雨季施工措施雨季施工隨時(shí)注意收聽天氣預(yù)報(bào)，大雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)不利于雨中施工或排水的情況及時(shí)采取措施處理，防患與未然。、機(jī)械設(shè)備在大雨天氣應(yīng)注意檢查接地裝置，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)作好防雨準(zhǔn)備。、下暴雨天氣時(shí)應(yīng)停止施工，同時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源及在使用的設(shè)備、機(jī)具。、在小雨天氣，為保證工期，應(yīng)采取如下的防雨施工措施來確保施工的質(zhì)量和施工的正常進(jìn)行：A、所有施工人員應(yīng)穿雨衣和雨鞋。B、搭設(shè)雨蓬進(jìn)行焊接。C、測(cè)量人員要為測(cè)量?jī)x器撐雨傘。D、對(duì)所有施工人員進(jìn)行雨中施工安全教育，采取相應(yīng)的防滑措施，以免發(fā)生安全事故。E、準(zhǔn)備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。F、生活或辦公室有損壞應(yīng)緊急修繕。G、提前作好現(xiàn)場(chǎng)的有組織排水工作，以便能及時(shí)將雨水排除。H、準(zhǔn)備必要藥品及食品。I、.辦公室、宿舍和倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)房屋要建在高于施工場(chǎng)地。J、重要材料應(yīng)雨前放到可以避雨的地方。K、安排好應(yīng)急疏散通道和安全集結(jié)中心。L、放在室外不堪淋雨的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)或加以適當(dāng)遮蓋。2 防風(fēng)施工措施在大風(fēng)天氣，采取以下施工措施：、科學(xué)、合理安排風(fēng)期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外作業(yè)。、在大風(fēng)到來之前，應(yīng)對(duì)高聳的建筑機(jī)械、腳手架等進(jìn)行加固。、清除樓層中施工廢料和可能被風(fēng)刮起的各種物品。、CO2氣體保護(hù)焊接時(shí)搭設(shè)防風(fēng)蓬。、吊裝過程中沒有形成整體框架結(jié)構(gòu)的區(qū)域應(yīng)即時(shí)采取臨時(shí)加固措施以避免被風(fēng)吹倒而導(dǎo)致事故的發(fā)生。、重要文件或物品應(yīng)有專人看管。、門窗破壞時(shí)，警戒人員應(yīng)采取緊急措施第八章 安全施工管理1 安全生產(chǎn)管理體系在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，專職安全員、各專業(yè)工種管理人員，班組負(fù)責(zé)人任兼職安全員見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員電氣隊(duì)長(zhǎng)焊接隊(duì)長(zhǎng)吊裝隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理A、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守局、工地的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、要求。B、施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。C、所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。D、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。E、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。F、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評(píng)”活動(dòng)，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全活動(dòng)，