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正文內(nèi)容

隧道安全專項施工方案培訓(xùn)資料(已改無錯字)

2023-06-14 23:36:14 本頁面
  

【正文】 加固而采取“穿過”的施工方法時,拱腳處的襯砌圬工應(yīng)加寬灌抵開挖輪廓壁,保證拱腳穩(wěn)固。坍體回填(1)坍方清除碴后,則拱背應(yīng)先以漿砌片石回填厚2~3米厚,其上再用干砌片石回填,回填厚度應(yīng)盡量填滿坍方范圍,坍體內(nèi)木支撐應(yīng)盡量拆除。(2)在坍體的護拱與拱圈間應(yīng)全部回填密實,坍體護拱以上厚度據(jù)實而定,但不小于2米。(3)如坍方范圍高大,在洞穴內(nèi)進行回填不便,可選擇適當(dāng)位置另行開鑿專供回填用的坑道。(4)如坍方直至地表,除按規(guī)定做好拱部回填,另需用土回填至距地表1~2米,再用粘土回填略高地表,做好排水坡及排水溝。通過監(jiān)控量測,一旦發(fā)現(xiàn)滑坡土體失穩(wěn),立即停止掌子面及滑坡土體范圍內(nèi)所有作業(yè),減少施工擾動。對滑坡土體范圍內(nèi)拉上警示標識,嚴禁人員、機械進入范圍。立即報告監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位,制定具體施工措施,通過減載、增設(shè)抗滑樁或鋼管樁等措施,對不穩(wěn)定土體進行加固,確保隧道結(jié)構(gòu)安全。系統(tǒng)錨桿采用不對稱設(shè)置,順層側(cè)錨桿加密,非順層側(cè)錨桿適當(dāng)減少,總的錨桿數(shù)量不變,以加強順層偏壓這一面的整體穩(wěn)定。盡管隧道穿越的三疊系上統(tǒng)須家河組( T3xj)為低瓦斯區(qū)煤層,但局部地段可能出現(xiàn)瓦斯?jié)舛仍龃蟋F(xiàn)象。瓦斯含量可能相對較高??赡艹霈F(xiàn)瓦斯局部集中,產(chǎn)生燃燒、爆炸等危害。:當(dāng)靠近瓦斯區(qū)必須采取一下控制措施及建議隧道開挖接近含煤層前,必須進行超前探測,標定煤層準確位置,掌握其賦存情況及瓦斯狀況。超前鉆孔:(1)接近煤層前,在距地質(zhì)勘測預(yù)測的煤層位置15~20rn(垂距)處掌子面打超前探孔1個(1孔),初探煤層位置;(2)在距初探煤層位置lOrn(垂距)處掌子面打3AI超前孔(4孔),并取巖(煤)芯;(3)每個探孔穿透煤層并進入頂(底);(4)探孔孔徑為80mm, (5(煤)芯鉆取應(yīng)完整,進入煤層后要求干鉆取樣。分析預(yù)測瓦斯突出危險性:(1)按各鉆孔見煤、出煤點計算煤層厚度、傾角、走向及與隧道的關(guān)系,分析煤層頂?shù)装鍘r性;(2)掌握并收集鉆孔施工過程中的瓦斯動力現(xiàn)象;(3)瓦斯突出危險性評價方法和指標參照《鐵路瓦斯隧道施工技術(shù)規(guī)范》(TB10120200JT602C。2)執(zhí)行。防治煤與瓦斯突出的措施:經(jīng)鉆探和分析預(yù)測,當(dāng)隧道穿煤存在瓦斯突出危險時,應(yīng)采取鉆孔排放瓦斯以防止煤與瓦斯突出:(1)鉆孔排放應(yīng)先迸行設(shè)計;(2)鉆孔排放位置設(shè)在距煤層垂距不小于3m的掌子面上,施鉆時,各孔應(yīng)穿透煤層,并進入頂(底);(3)當(dāng)煤層傾角小、煤層厚、一次鉆孔過長、傾角過大時,可采用分段分部多次排放;(4)瓦斯突出工區(qū),采用上下導(dǎo)坑長臺階法開挖,利用上部臺階排放下部臺階的部分瓦斯;(5)排放孔施工前應(yīng)加強排放工作面及已開挖段的支護,防止坍塌出現(xiàn);( 6)排放孔孔徑為108mm;(7)瓦斯排放施工過程中應(yīng)加強瓦斯檢測與通風(fēng);(8)瓦斯排放施工完畢,應(yīng)檢驗防突措施效果,檢驗方法和評價指標參照《鐵路瓦斯隧道施工技術(shù)自范》(TB101202002)執(zhí)行。煤系地層二次襯砌采用全封閉以隔絕瓦斯。 組織保障 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,分管安全副經(jīng)理、總工程師為副組長,其他副經(jīng)理及分部項目經(jīng)理為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成:經(jīng)理:姜曉博綜合辦公室 文軍民計劃合同部 王 光工程技術(shù)部 魏江東質(zhì)量巡檢部 魏永紅試 驗 室 王朝祥材料物資部 聶東亮財務(wù)管理部 武永勝總工程師:朱躍球文明項目書記:畢永健安全管理部:庹恩海橋梁一隊 石坤峰橋梁三隊 李海龍路 基 隊 郜清宇協(xié)調(diào)環(huán)保部 徐克發(fā)項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人:崔延榮橋梁二隊 張守乾安全員高建林隧道一對徐紅林橋梁四對徐厚慶隧道二隊 褚明明負責(zé)人:李根紅安全員:向明負責(zé)人:李 強安全員:蔡江平負責(zé)人:黃子林安全員:吳永志負責(zé)人薛紅安全員薛理瑞負責(zé)人:陳司南安全員陳龍安負責(zé)人:張盛林安全員:崔延榮 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面負責(zé)項目的安全管理工作;貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級單位的各項安全生產(chǎn)方針、政策及指示;建立健全項目各項安全管理規(guī)章制度,并進行宣貫教育,督促落實;組織安全管理部門對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識及安全防范技能,貫徹落實安全操作規(guī)程;保證安全經(jīng)費的足額投入;根據(jù)項目進展情況,落實安全檢查制度,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患督促整改落實;做好事故調(diào)查處理和上報工作,執(zhí)行上級和有關(guān)部門對事故處理的決定;處理好其他安全管理相關(guān)事宜。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)作為項目安全管理第一責(zé)任人,必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全管理人員;帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全和落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;接受政府安監(jiān)部門及指揮部、監(jiān)理的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或指揮部、監(jiān)理部門備案;及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故,落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;實行安全生產(chǎn)目標管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)情況,認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求;每月組織召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會議。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責(zé)必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;貫徹落實指揮部、監(jiān)理跟安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的安全管理指令;配合領(lǐng)導(dǎo)小組組長建立、健全和落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;監(jiān)督并保證安全經(jīng)費足額投入,??顚S茫唤邮苷脖O(jiān)部門及指揮部、監(jiān)理的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn),消除生產(chǎn)安全事故隱患;制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;主持生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;接受員工的監(jiān)督,積極行使安全有關(guān)權(quán)利與義務(wù);響應(yīng)組長組織開的安全領(lǐng)導(dǎo)會議。 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系工作保障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施;施工機械機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定;安全防護措施是否符合要求;施工方案是否經(jīng)過培訓(xùn);施工方案是否經(jīng)過交底;各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實;是否制定安全預(yù)防措施;對不安全因素是否有控制措施。安全設(shè)計、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白,心中有施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制;施工機械是否堅持安全執(zhí)安全操作規(guī)程是否認真執(zhí)現(xiàn)場有無違規(guī)指揮,違規(guī)作業(yè);“周一”安全講話是否正常執(zhí)行;安全隱患是否限制整改;信息反饋是否準確及時。總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對于成功的控制方法總結(jié)推廣;找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制;班前安全講話制;“周一”安全活動日制;安全設(shè)計制;安全技術(shù)交底制;臨時設(shè)施檢查驗收制;安全教育制;交接班制;安全操作掛牌制;安全生產(chǎn)檢查制;1職工傷亡事故報告處理制;1安全生產(chǎn)獎懲制。指揮布置各類各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;樹立“以人為本”的思想,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;管生產(chǎn)必須管安全原則;施工進行經(jīng)常性安全教育;堅持安全檢查制度,施工過程中出現(xiàn)安全總是按“三不放過”原則處理;執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任制實現(xiàn)安全目標制度保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定公司、項目安全制度圖 安全生產(chǎn)管理體系框圖對項目施工作業(yè)人員進行動態(tài)施工管理,強化責(zé)任意識,在施工現(xiàn)場認真開展“班前五分鐘”活動,使施工作業(yè)人員能積極參與到安全生產(chǎn)管理,做到人人重安全,人人抓安全、人人管安全,把安全生產(chǎn)管理深入到每一個施工作業(yè)人員心中,真正讓所有作業(yè)人員意識到安全不僅是大家,更重要是為自己。為了有效控制鉆孔樁施工安全管理,加強現(xiàn)場規(guī)范化施工,各施工作業(yè)點實行全天候全方位的安全檢查,認真落實項目部制定的安全檢查制度,一日三檢做到“班組崗前檢查、施工過程檢查、班后總結(jié)檢查”。為了促進安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)法,結(jié)合項目部實際情況,特制訂安全生產(chǎn)專項資金保障制度,如下:項目部設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,以確保專項資金使用的有效性。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚S茫坏门灿?。項目部安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目項目經(jīng)理和安全員共同簽字批準使用。對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰。對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用項目部安全生產(chǎn)專項資金。(1)現(xiàn)場工區(qū)主任崗位職責(zé)必須嚴格執(zhí)行上級安全主管部門和項目部的各項安全規(guī)章制度,對所管轄分部的安全負直接管理責(zé)任。協(xié)助安全部對作業(yè)班組及操作工人進行安全技術(shù)交底。負責(zé)在現(xiàn)場作業(yè)前,核查現(xiàn)場設(shè)備及操作人員狀況,監(jiān)督落實持證上崗。負責(zé)在施工現(xiàn)場核查女工及未成年工勞動狀況,監(jiān)督落實特殊勞動保護。負責(zé)在施工現(xiàn)場核查安全防護設(shè)施裝置狀況,確保完好。負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。督促、落實安全隱患整改。(2)專職安全員崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,做好項目安全生產(chǎn)工作。檢查實施性施工組織設(shè)計及專項安全施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況。檢查、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患和隱患整改的執(zhí)行情況,協(xié)助安全部長解決生產(chǎn)中不安全因素,提出整改意見和措施。做好班組安全技術(shù)交底,組織安全活動,推廣先進經(jīng)驗。做好新工人上崗前教育工作。督促發(fā)放勞動保護用品,指導(dǎo)工人正確使用個人勞動防護用品。進行定期和不定期的安全檢查,督促班組及現(xiàn)場技術(shù)人員每天進行自查。發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時負責(zé)傷亡救護,保護好事故現(xiàn)場并立即向上級和有關(guān)部門匯報,與上級有關(guān)部門一起參加事故調(diào)查,做好善后工作,落實防范措施。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為應(yīng)立即制止,并行使經(jīng)濟處罰權(quán),遇到嚴重險情可行使“一票否決權(quán)”責(zé)令暫停生產(chǎn)進行整改,采取應(yīng)急防護措施,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告。(3)班組安全負責(zé)人崗位職責(zé)認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責(zé),有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。負責(zé)定期組織本班組人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程,對作業(yè)過程進行安全性分析,提高作業(yè)人員自我保護意識和能力,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品。督促班組作業(yè)人員嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案以及安全技術(shù)交底的要求,進行施工作業(yè),不違章指揮和冒險野蠻施工。認真組織本班組人員,接受項目安全技術(shù)交底,帶頭接受安全管理人員的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時改正。認真做好本班組新上崗人員和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育。發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場并立即上報現(xiàn)場
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