【正文】 施管理　　項(xiàng)目由嶺南高山茶開(kāi)發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，將制定完備的管理制度，包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、銷(xiāo)售管理制度以及技術(shù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度等。各項(xiàng)約束、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制完善，充分發(fā)揮了工作人員的工作熱情和積極性；內(nèi)部管理有章可循，高效完備；管理層指導(dǎo)方針明確、管理思想先進(jìn)，對(duì)農(nóng)業(yè)種植、有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)、政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)有準(zhǔn)確的把握和認(rèn)識(shí)，能夠領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目快速推進(jìn)?！　　」緦?shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖：　　　董事長(zhǎng)　　　　工程部　總經(jīng)理　項(xiàng)目專(zhuān)家組　銷(xiāo)售部　　　　　　　　財(cái)務(wù)部　　茶葉生產(chǎn)部　　茶園管理部　　　　　　　　　二、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)　公司采取目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了提高效率，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)施扁平化垂直管理。項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人，預(yù)計(jì)員工總數(shù)約400500人。　　　本項(xiàng)目擬定員478人，具體構(gòu)成如下表：　　　表2 職工定員表　　序號(hào)　　　人員或工段名稱(chēng)　人數(shù)　　　備注　　　1　　管理人員　　　4　　　項(xiàng)目經(jīng)理　1　　　項(xiàng)目副經(jīng)理　3　　　　2　員工　　470　　　　　技術(shù)員　10　　　　　普通員工　　460　　　三、項(xiàng)目管理措施　項(xiàng)目建設(shè)工程管理　　嚴(yán)格按項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理，主要工程要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、投標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收審計(jì)決算制，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)全面達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?！∑髽I(yè)管理　按照公司章程進(jìn)行分級(jí)管理，組織生產(chǎn)，實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包，落實(shí)好承包合同，嚴(yán)格按公司章程結(jié)算合同，切實(shí)保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！∝?cái)務(wù)管理　　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投入的財(cái)政資金嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理辦法和縣級(jí)報(bào)賬制度，財(cái)政無(wú)償資金全面執(zhí)行報(bào)賬制，財(cái)政有償資金根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，簽訂好借款合同，落實(shí)好還款計(jì)劃，按進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行投放，切實(shí)保證投資效益?！∷?、技術(shù)培訓(xùn)　　　培訓(xùn)總體目標(biāo)　　通過(guò)培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員全面掌握項(xiàng)目的基本情況及有關(guān)要求和程序，提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力和指揮能力，做到有的放矢。工程技術(shù)人員應(yīng)精通項(xiàng)目的有關(guān)各種技術(shù)，操作人員學(xué)會(huì)生產(chǎn)操作技能，了解本項(xiàng)目的有關(guān)知識(shí)，懂得項(xiàng)目生產(chǎn)的基本規(guī)律，確保項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)以后的順利生產(chǎn)?！　　∨嘤?xùn)方式　　　培訓(xùn)采取多種形式交替進(jìn)行的方法，以短期培訓(xùn)為主進(jìn)修考察為輔。短期培訓(xùn)主要是辦短訓(xùn)班根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的要求，聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家講解技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)程；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，選相關(guān)人員到國(guó)內(nèi)各大專(zhuān)院校進(jìn)行短期培訓(xùn)，以更新知識(shí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。　　培訓(xùn)內(nèi)容　　?、?理論培訓(xùn)　在設(shè)備安裝調(diào)試前由設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)人員對(duì)茶葉加工廠職工進(jìn)行必要的理論基礎(chǔ)培訓(xùn)，方式為授課，課時(shí)兩周，參加人員為全廠職工，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考核。合格者方可上崗?！、?安裝維修培訓(xùn)　在設(shè)備和工藝安裝、調(diào)試過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)由設(shè)計(jì)單位技術(shù)人員和設(shè)備工藝安裝技術(shù)人員對(duì)工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、閥門(mén)和儀表控制進(jìn)行講解，使有關(guān)人員熟悉流程，了解設(shè)備主要結(jié)構(gòu)，操作方法?！、?檢化驗(yàn)培訓(xùn)　　檢化驗(yàn)人員由國(guó)內(nèi)具有檢化驗(yàn)培訓(xùn)資格機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，掌握相關(guān)的檢化驗(yàn)項(xiàng)目的檢化驗(yàn)基本操作技術(shù)，取得相應(yīng)檢測(cè)資格，方可上崗操作。　　　④ 勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)　全廠職工由企業(yè)組織學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家和地方勞動(dòng)安全法規(guī)。了解與本企業(yè)有關(guān)安全事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。　　五、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、消防　勞動(dòng)安全　　為了保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康，積極改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除安全事故，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，保護(hù)發(fā)展生產(chǎn)力。從勞動(dòng)組織和技術(shù)上采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的日常管理，保障員工身體健康。?。?）主要生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備布置均留有合理的操作和維修空間?！。?）樓梯及操作平臺(tái)均設(shè)有防護(hù)欄桿?！。?）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵和噪音采取防治措施，使之控制在規(guī)定范圍內(nèi)。?。?）主車(chē)間內(nèi)設(shè)有更衣室?！　。?）對(duì)生產(chǎn)車(chē)間要加強(qiáng)通風(fēng)，使有害介質(zhì)降至允許濃度。　　　工業(yè)衛(wèi)生　為了保障人民的身體健康，本工程的設(shè)計(jì)、施工與生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。　　　(1)建立衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)格把握原料采購(gòu)、生產(chǎn)操作、成品包裝、外銷(xiāo)及貯運(yùn)的衛(wèi)生質(zhì)量大關(guān)?！　?2)原料及產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、貯存設(shè)備或工具應(yīng)專(zhuān)品專(zhuān)用，不得將有毒、有害和有污染的包裝品用于原料和產(chǎn)品的包裝?！　　?3)配置必要的衛(wèi)生設(shè)施，如：供水、飲水、洗手、廁所、車(chē)間沖洗排水，抽風(fēng)排風(fēng)等?！　?4)主車(chē)間，小包裝車(chē)間配有更衣室并配備洗手消毒等設(shè)施，操作人員進(jìn)車(chē)間必須更衣，操作前必須洗手?！　　?5)車(chē)間所有操作人員必須是經(jīng)過(guò)健康體檢并無(wú)傳染病的身體健康者。　(6)嚴(yán)禁一切人員在車(chē)間內(nèi)吃食物、吸煙和吐痰，保證生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。綠化廠區(qū)，美化環(huán)境，做到文明生產(chǎn)?！　∠馈　　。?）本工程中主車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)危險(xiǎn)類(lèi)別為丙類(lèi)，其中主車(chē)間的耐火級(jí)為二級(jí)。為此，操作人員在上崗前應(yīng)接受有關(guān)的安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)的新工人，實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)工等不得頂崗單獨(dú)操作，廠內(nèi)應(yīng)制定有關(guān)安全操作規(guī)章制度?！　　。?）全廠設(shè)有消防系統(tǒng)，車(chē)間及各建筑物配備防火措施，操作人員應(yīng)接受系統(tǒng)消防知識(shí)的培訓(xùn)并定期進(jìn)行消防訓(xùn)練和演習(xí)?！　。?）車(chē)間內(nèi)所有傳動(dòng)設(shè)備配有防護(hù)罩，各種電器設(shè)備必須接地?！。?）對(duì)高溫設(shè)備及管道要采取保溫，使其表面溫度降至50℃以下，以防燙傷?！〉诎苏? 投資估算與資金來(lái)源　　　　　　一、投資估算依據(jù)　　　投資估算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)選取的文件和規(guī)定　　?、?lài)?guó)家發(fā)改委辦公廳《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》；　?、凇督ㄔO(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》?！　⊥顿Y估算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)選取的價(jià)格、指標(biāo)和定額　①建（構(gòu)）筑物和附屬工程投資參照當(dāng)?shù)仡?lèi)似工程單方造價(jià)指標(biāo)估算；?、谠O(shè)備價(jià)格一部分參照廠家報(bào)價(jià)、一部分參照《機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》標(biāo)價(jià)估算；?、鄄杳缂傲帜緟⒄彰缒净卦?xún)價(jià)估算；　　?、芄こ探ㄔO(shè)其他費(fèi)以工程費(fèi)用為基數(shù)，參照《省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額》的有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行估算?！　《?、投資估算　　　。其中：土建費(fèi)用510萬(wàn)元，，流動(dòng)資金2743萬(wàn)元。詳見(jiàn)項(xiàng)目投資估算表：　　　表3 項(xiàng)目投資估算表　　　序號(hào)　　項(xiàng)目　單位　　　數(shù)量　單位造價(jià)（元）　　金額　　?。ㄈf(wàn)元）　1　工程費(fèi)用　　　　　　　　　土建工程　　　　　　　　　　　　　園區(qū)管理用房　　　M2　1000　　　　　　綜合樓　　M2　　　700　　　　　　　　　　茶葉加工車(chē)間　　M2　　1200　　　　　　　冷庫(kù)貯藏室　　　M2　　　1200　　　　　　　　　包裝車(chē)間　　M2　　600　　　　　　　大門(mén)及道路　　　　　　　　田間工程　　　　　　　　茶園土地整理及土壤改良　畝　　　10000　　　　　　　　　　噴灌工程　畝　10000　　　　　　　　排水溝渠　　km　100　　　　　　　　園內(nèi)便道改造　Km　100　　　　　　　　蓄水池　　(500M3/個(gè))　　個(gè)　50