經(jīng)理們不要太快發(fā)表自己的意見模板(已改無錯字)
2023-06-14 03:09:34 本頁面
【正文】 就應(yīng)該變成問問題，而不是提供答案了。讓你自己和你的公司成長的唯一方法是不要允許你的員工依賴你給出所有問題的答案。把問題交給其他人，然后問問他們是如何處理這些問題的。你需要了解你的人：當你說話的時候，你很難學習，但是當其他人說話的時候，你就會明白他們是如何思考并表達自我的，你可以判斷他們的成長潛力，看看他們是否有可能擔任更高的職務(wù)，承擔更重要的責任。你總是應(yīng)該先提問：對于人們來說
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