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衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(已改無錯字)

2023-06-14 00:01:33 本頁面
  

【正文】 50189—2005 《民用建筑節(jié)能條例》 (中華人民共和國國務(wù)院令第530號) 二、節(jié)能措施 為合理利用并節(jié)約能源,該項目采取以下措施: 1.在總平面和建筑平面布置中充分考慮建筑物的朝向和建筑物周邊環(huán)境的利用,以獲得良好的自然通風(fēng)、采光和日照。 2.建筑照明均選用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,照明用電回路采用燈光明暗調(diào)節(jié)系統(tǒng),根據(jù)外界光照情況自動調(diào)節(jié)燈光明暗。 3.項目設(shè)備選型方面,擇優(yōu)選用權(quán)威部門鑒定的節(jié)能和技術(shù)先進(jìn)的新產(chǎn)品。 4.變壓器盡量按負(fù)荷距最小的原則進(jìn)行布置,以減少線損及電纜用量;對用電設(shè)備進(jìn)行分散或集中補(bǔ)償,以降低電纜(線)截面積,并減少線損。第二節(jié) 節(jié)水措施 一、設(shè)計依據(jù) 《中華人民共和國水法》《建設(shè)項目水資源論證管理辦法》《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》 GB 5017693《工程設(shè)計節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》 GB 5025487二、節(jié)水措施 1.采用節(jié)水型工藝和設(shè)備,提高水資源利用率,降低水資源無效消耗。 2.推廣使用節(jié)水設(shè)備和器具。 3.提高生活用水回收率和重復(fù)利用率。采用循環(huán)水管重復(fù)利用再生水,即生活用水通過蓄水池進(jìn)行貯存,再通過自動給壓裝置供給沖洗衛(wèi)生間。 4供水系統(tǒng)采用優(yōu)質(zhì)供水管材,嚴(yán)格控制和防止供水系統(tǒng)滲漏現(xiàn)象發(fā)生。 第八章 環(huán)境影響分一、環(huán)境影響分析1.本項目建設(shè)污染來源 1)廢水 包括:病人的各種生活污水、各種檢查的廢水廢液; 主要污染物:BODCOD cr氨氮、懸浮物、其他檢測藥廢液。 2)固體廢棄物 王要是病人使用生活垃圾和醫(yī)療垃圾; 3)噪音 主要是空調(diào)、各種儀器及建筑噪音。 2.周圍環(huán)境簡況 本項目工程選址位于aaa鄉(xiāng)衛(wèi)生院院內(nèi),處于鄉(xiāng)區(qū)街道,該區(qū)域?qū)賏aa鄉(xiāng)區(qū)居民集中區(qū)。有部分環(huán)境影響敏感點. 二、污染治理措施 本項目施工中防治措施 工程項目建設(shè)采取噴水防止灰塵,施工時間按上班時間操作,夜間不工作,避免噪音影響居民休息。 在建設(shè)期注意施工設(shè)備噪音不干擾民,還要做好揚(yáng)塵、建筑棄土的及時處理。 本項目營運中防治措施 1)廢水治理措施 將排放的的醫(yī)療廢水送至現(xiàn)有的污水處理裝置進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)排放,生活污水;排入化糞池處理后排入市政管道。2)固體廢棄物治理措施 將醫(yī)療固體廢棄物送至該院現(xiàn)有的處理站進(jìn)行焚燒處理,達(dá)標(biāo)排放。將生活垃圾和糞便由環(huán)衛(wèi)所送至城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站,然后運送至垃圾填理場處理。 3)噪音治理措施 采取有效措施和設(shè)備,降低噪音。 4)本工程所有設(shè)備選用符號國家標(biāo)準(zhǔn)的低噪音設(shè)備,各機(jī)電設(shè)備用房考慮隔聲降噪、水泵有震動之設(shè)備均安裝避雷裝置。 三、相關(guān)建議 1)施工應(yīng)采取切實措施,防止揚(yáng)塵、建筑施工噪音、建筑垃圾對周邊環(huán)境的影響。嚴(yán)格按相關(guān)防治措施落實到位。 2)工程竣工后應(yīng)及時申報環(huán)保行政部門驗收,合格后方可正式投入使用。 四、分析結(jié)論 本項目工程是一項新建、擴(kuò)建項目,施工中涉及土木工程建設(shè),無特殊生產(chǎn)環(huán)節(jié),無明顯污染工序;營運中通過廢水、固體廢棄物、噪音等采取有效防治措施。綜合分析認(rèn)為:在綜合治理、積極建設(shè)的原則下項目實施是可行和有利的。 具體相關(guān)數(shù)據(jù)以環(huán)保部門提供的《環(huán)境評價報告》為準(zhǔn)。第九章 勞動安全衛(wèi)生消防一、勞動安全危害因素及防護(hù)措施 1.施工方必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后,方可開工。 2.各類工種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。 3.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。 4.施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。 5.施工機(jī)械特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重等設(shè)備,必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 二、消防設(shè)施 1.設(shè)計依據(jù):《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 500162006 2.消防設(shè)計 ,尚應(yīng)符合本章的要求。 2. 。 ;通向公共走道的單元入口處,應(yīng)設(shè)乙級防火門。 。 ,不論層數(shù)多少,均應(yīng)為封閉式樓梯間。 2. ,應(yīng)有二個不同方向的安全出口。;疏散走道及樓梯間均應(yīng)設(shè)事故照明。該項目室外消防用水量20人/S,室內(nèi)消防用水量為10人/S。,滿足每層?xùn)|、西部各有一個消防栓,水槍充實水柱為1530米。 室外消防栓的布置應(yīng)滿足消防栓距路邊不超過2米,距房屋外墻不超過5米,消防管道閥門常開,并采用有明顯啟動標(biāo)志的蹀閥。,栓口出水方向向下與設(shè)置消防栓的墻面垂直。,消防帶長度為25米,水栓噴嘴口徑為19mm。 第十章 項目組織機(jī)構(gòu)及實施計劃第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了確保該項目能夠順利完成,成立aaa鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在aaa鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下: 組 長: 張克林(aaa鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長) 副組長: 沈聯(lián)平(衛(wèi)生院院長) 賀向東(衛(wèi)生院副院長) 成 員: 邱建安 王小明 陳曉蓮 高軍 任務(wù)分工。在項目建設(shè)過程中,實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,負(fù)責(zé) 項目建設(shè)全過程的監(jiān)督管理;執(zhí)行項目法人責(zé)任制,對項目建設(shè)實施、資金管理及建成后的運行管理等全過程負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,不得隨意調(diào)整建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、地點等;嚴(yán)格遵守項目招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)“四制”(項目法人制、施工合同制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制)管理;同時確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。 ①工程管理:項目辦設(shè)立工程管理專班,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項工程的設(shè)計、現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,確保項目工程按期高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。 ②技術(shù)管理:項目辦設(shè)立技術(shù)工作專班,負(fù)責(zé)設(shè)備選型、采購、督導(dǎo)設(shè)備安裝、調(diào)試,確保設(shè)備優(yōu)良并按時投入使用。 ③財務(wù)管理:項目辦設(shè)立財務(wù)管理專班,建立專帳專戶,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。 加大宣傳和與論監(jiān)督。充分發(fā)揮現(xiàn)代新聞媒體的作用,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好和諧的氛圍,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為項目實施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時,通過輿論監(jiān)督,關(guān)注和監(jiān)督工質(zhì)量,確保建成優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 項目實施計劃 一、項目進(jìn)度計劃本項目計劃建設(shè)期為12個月,即從2012年5月2013年5月。二、項目實施進(jìn)度安排前2個月完成項目報建、勘探設(shè)計等施工前期準(zhǔn)備工作。后10個月完成全部建設(shè)工程及配套設(shè)施并正式投入使用。三、項目實施進(jìn)度見《項目實施進(jìn)度安排表》:序號 項目進(jìn)度項目內(nèi)容12個月備注12341011121前期準(zhǔn)備工作2工程招標(biāo)3建筑安裝工程4配套設(shè)施5竣工驗收6其他 第十一章 工程招投標(biāo)方案 一、概述 根據(jù)原中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第九號令,建設(shè)項目可行性報告需增設(shè)招標(biāo)內(nèi)容,并作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同送交項目審批部門審批。在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人,是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,將工程項目的實施過程納入了法制化管理。 二、發(fā)包方式 招標(biāo)的工作范圍即指投標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容,工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容,也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。前者稱為工程項目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”,簡稱總承包;后者稱為單項工程內(nèi)容承包。 總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包,再由他去組織各階段的實施工作。一般來說,經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制,合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施,因此,承包價格要比單項工作內(nèi)容招標(biāo)所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項目,業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理,只是對項目的建設(shè)過程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。 單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目,業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化,可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo),有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外,業(yè)主直接參與各個階段的實施管理,可以保障項目的建設(shè)順利實施。當(dāng)然,這也同時要求業(yè)主有較強(qiáng)的項目管理能力。 何種發(fā)包方式最適合項目的目標(biāo),取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度、投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多,專業(yè)性要求較強(qiáng),較為復(fù)雜,因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。 三、招標(biāo)組織形式 招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底、組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。本項目的業(yè)主擬自行招標(biāo),這需要按照《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》(國家發(fā)展計劃委員會令第5號)的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料。 四、招標(biāo)方式比選 招標(biāo)方式主要分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩大類型。 1.公開招標(biāo): 公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告,凡具備相應(yīng)資質(zhì),符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。 這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是:業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位,投標(biāo)競爭激烈,因此有利于將工程項目的建設(shè)任務(wù)交予可靠的承包商實施,并取得有競爭性的報價。但其缺點是,由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序,而且評標(biāo)的工作量也較大,因此招標(biāo)的時間長、費用高。因此通常大型工程的項目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實施單位,尤其是使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款建設(shè)的工程項目,都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。 2.邀請招標(biāo): 邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函,將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明,請他們參加投標(biāo)競爭,被邀請單位同意參加投標(biāo)后,從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件,并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報價。 邀請招標(biāo)對象是項目法人對資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解,信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。為了鼓勵招標(biāo)競爭性,邀請對象的數(shù)目不少于3家為宜,與公開招標(biāo)比較,邀請招標(biāo)的優(yōu)點是簡化了招標(biāo)程序、不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序,因此,可節(jié)約招標(biāo)費用和縮短招標(biāo)時間;而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和
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