【正文】 負(fù)責(zé)組織原材料試驗，統(tǒng)一申請配合比、管理試驗、審查試驗結(jié)果、檢查計量用具，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。翻刨結(jié)構(gòu)、裝修施工大樣圖和加工定貨大樣圖紙及數(shù)量規(guī)格明細(xì)表。參加新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作，貫徹保證工程質(zhì)量的措施。負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，及時整理、移交、歸檔工作。協(xié)助組織質(zhì)量培訓(xùn)工作。作業(yè)班組長的質(zhì)量責(zé)任參加審查設(shè)計圖紙，并著重熟悉所負(fù)責(zé)施工部分的施工圖紙，設(shè)計變更洽商，熟悉設(shè)計圖紙尺寸，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求，組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。參加施工組織設(shè)計和單位工程質(zhì)量設(shè)計的討論制度，并組織班組貫徹招待。參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項工程的技術(shù)義底。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢，互檢，交接檢。檢查所用材料、半成品和成品的質(zhì)量。組織隱檢，預(yù)檢，填寫出隱，預(yù)檢單，組織分項工程的質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量評定表，參加分部工程，單位工程質(zhì)量評定。組織作出分項樣板工程，樣板間。組織班組加強(qiáng)工序管理，提高一次合格率和一次成優(yōu)率。組織班開展管理活動，積極組織質(zhì)量攻關(guān)，提高操作水平。平時積累和提高施工技術(shù)資料完整性。質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任參加熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要領(lǐng)，設(shè)計圖中如有不能保證的工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。參加施工組織設(shè)計和單位工程質(zhì)量設(shè)計的討論制度，提出保證工程質(zhì)量的意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，對違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停止施工的要求，并及時向上級反映。督促班組進(jìn)行自，互檢和交接檢工作。抽查主要原材料，半成品，成品的質(zhì)量和使用情況。參加簽評預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收。參加單位工程的質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)分項工程的其他分部工作的質(zhì)量核定。參加樣板工程和新技術(shù)和鑒定。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，及時報告，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。六、工期保證措施 為了確保安裝進(jìn)度，除了制作加工，包裝，運(yùn)輸，搬運(yùn)過程確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，在安裝現(xiàn)場還須采取以下措施： 、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。 、管理和協(xié)調(diào)，做到早計劃，嚴(yán)管理，勤協(xié)調(diào)，項目組成員每天都必須在施工工地。 ，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度的實現(xiàn)。 ，盡可能縮短工期。 ，及時到位零部件，帶足備件和施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 ，盡可能使各項工作有較大的安全度。 ，以防萬一汽車不能直達(dá)運(yùn)輸。 ，以防止雨天路阻等情況。 、機(jī)械、工具、輔助材料、檢驗手段、吊裝材料等均要有備份安排。 ，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。 、監(jiān)理人員和設(shè)計人員、土建單位作好有關(guān)控制、交叉作業(yè)以及各方面的關(guān)系，確保不因質(zhì)量問題，土建施工質(zhì)量（如軸線、標(biāo)高），現(xiàn)場與其他單位協(xié)調(diào)配合問題而影響工期。 ，不完成不歸工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題（如不按計劃完成），并及時采取對策。 ，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。七、現(xiàn)場安全及文明施工措施 ：杜絕一切傷亡事故和火災(zāi)事故。 ，現(xiàn)場將派1名安全員專職安全管理，處理安全隱患；進(jìn)場人員應(yīng)帶安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。 ，做好醒目的安全警戒標(biāo)志，對所有進(jìn)場安裝施工人員進(jìn)行三級安全教育。 ，吊裝都須系安全帶，必要時鋪設(shè)安全網(wǎng)。 。任何吊裝在吊裝前應(yīng)進(jìn)行試吊檢驗。 、吊鉤、索具、電源及吊裝系統(tǒng)，起吊時應(yīng)速度均勻，下落時應(yīng)低速穩(wěn)放。 ，所有用電必須由電工接線，嚴(yán)禁大雨天露天用電。 ，上、下走道應(yīng)結(jié)實和合理。并應(yīng)有扶手和安全防護(hù). ，特殊情況應(yīng)爭得項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、安全員同意。 ，不宜操作，并及時檢查已安裝的梁、柱，機(jī)電設(shè)備。必要時用纜繩固定。 ，必要時應(yīng)在下面鋪設(shè)安全網(wǎng)。當(dāng)天安裝的柱、梁如無穩(wěn)定支撐的，應(yīng)用纜繩固定。 、梁吊裝在未安裝支撐前，應(yīng)采用纜風(fēng)繩對其進(jìn)行固定，以防大風(fēng)時發(fā)生意外。 。 。 。 、涂料由專人負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場及庫區(qū)嚴(yán)禁煙火。 ，遵守地方法律，杜絕刑事治安案件的發(fā)生。 ，以良好的治安環(huán)境確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 “110”“119”電話的暢通，發(fā)生案件及時報警。 ，電焊機(jī)，卷揚(yáng)機(jī)等必須做好可靠的接地裝置，下班后必須切斷一切用電裝置的電源。 ，一機(jī)一閘或單獨(dú)配置電源，防止過載。 ，在沒有查清原因前，嚴(yán)禁再合閘。 。 、亂接電線。 ，對電線絕緣接地接零、漏電保護(hù)器等開關(guān)的完好，必須指定專人定期測試。 ，接受甲方單位的檢查、監(jiān)督?，F(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的布置、材料半成品的堆放要合理整齊，施工用電的拉設(shè)須同土建單位協(xié)調(diào)一致。 、調(diào)度進(jìn)行，搞好平行、立體交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。 ，各種材料、下腳料、廢棄物及時清理出現(xiàn)場，丟棄物要傾倒在指定場所。做到工完、料盡、場地清。 、赤膊、工地嚴(yán)禁隨地大小便。 ，爭取在質(zhì)量、文明等各方面創(chuàng)一流。 ，帶病工作。 、高空亂扔亂丟物品。 、違規(guī)及其他不文明行為。 ，嚴(yán)禁野蠻施工。 。 、質(zhì)量、安全交底。做到人人心中有底。 ，文明操作，文明施工，做到施工現(xiàn)場和生活區(qū)清潔衛(wèi)生。（附：安全文明施工制度）施工現(xiàn)場安全管理制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度。抓生產(chǎn)必須抓安全，項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，明確各人的責(zé)任。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要進(jìn)行所從事工作的安全操作規(guī)程教育，對分項進(jìn)行針對性的交底，受交底者須履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員，特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗，無證人員不得從事特種施工作業(yè)。施工現(xiàn)場要配備專職或兼職安全員，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，對違章作業(yè)要嚴(yán)肅制止。安全生產(chǎn)的宣傳教育要做經(jīng)?；?，制度化在施工工地的主施工部位危險區(qū)，作業(yè)點，通道口必須張掛安全標(biāo)語或警告牌。工地要有完整的生產(chǎn)管理資料，并做到項目齊全，內(nèi)容符合要求。十項安全技術(shù)措施按規(guī)定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。塔吊等起吊設(shè)備必須有限位保險裝置，不準(zhǔn)“帶