蓋板涵施工方案(修改)(已改無錯字)
2023-06-13 02:56:12 本頁面
【正文】 ，實行企業(yè)法人代表、施工負責人、各級技術人員及工班負責人工程質(zhì)量負責制，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到位，使各級管理人員在實施過程中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖思想保證改進工作質(zhì)量強化質(zhì)量意識質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證建立健全的質(zhì)量管理體系與制度安質(zhì)部隊質(zhì)檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負責制項目經(jīng)理、總工責任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標準組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)控行政與技術主管責任制工程質(zhì)量終身負責制經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付辦 法 制定獎懲條令簽定包保責任狀經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點,專業(yè)化施工精干高效的項目部和專業(yè) 施工隊 伍質(zhì)量評定配套齊全的機械設備和測試儀 器標準化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術保證執(zhí)行質(zhì)量標準執(zhí)行部頒規(guī)范技術標 準制定完善技術管理制 度推廣新技術與新工藝提高技術水平培訓與持證上 崗確保工程創(chuàng)優(yōu)反饋三不交接制五不施工制調(diào)配質(zhì)管力量（2）技術保證措施 ①組織技術人員學習有關規(guī)范及本合同段涵洞設計資料，掌握施工要點；根據(jù)設計資料，對原地面標高、涵洞底設計標高、排水設計進行對照復核，了解設計意圖，確保按圖施工。 ②涵洞基礎開挖后即進行動力觸探試驗，保證基底承載力滿足設計要求，防止涵洞出現(xiàn)不均勻沉降。 ③采用鋼模，模板在使用前涂脫模劑。模板支撐牢固，接縫處用泡沫密塞，確保在砼澆筑過程中不漏漿、不跑模，保證砼的質(zhì)量。 ④根據(jù)試驗室選擇合理配合比，從水泥、砂石料、攪拌時間、坍落度、振搗等方面精確控制，確保砼施工質(zhì)量。八、安全保證體系安全保證體系我公司在施工現(xiàn)場組建“蠻金二級公路B標項目經(jīng)理部”，負責本標段安全管理。保證安全生產(chǎn)的主要措施（1）教育引導，全員參與；（2）建立安全風險抵押與安全生產(chǎn)崗位責任制； ①建立健全安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定《安全保證責任書》，強化全員、全過程、全方位的安全管理，明確各級領導、管理干部、工程技術人員和工人的具體任務、責任和權(quán)利，并將各個時期不同階段的任務指標層層分解，層層把關，層層落實，強化各級負責人管理力度，使安全措施在各種、各崗位上得以細化和量化。②實行安全目標風險抵押制度，把安全生產(chǎn)的優(yōu)劣同評先創(chuàng)優(yōu)、考核晉級緊緊捆在一起，定人、定崗、定查，職責分明，保證施工始終處于層層受控狀態(tài)。③組織上堅持安全與生產(chǎn)的結(jié)合，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”原則制度化，作到安全工作層層有分工，人人有專責，事事有人管，件件抓落實。建立安全每日報告制 由現(xiàn)場安全員每天以電話或書面方式向項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)部匯報當天施工現(xiàn)場的安生產(chǎn)情況及存在的安全隱患?，F(xiàn)場安全監(jiān)控（1）堅持“預防為主，有序可控，從嚴治本，基礎取勝”的方針，以落實安全責任制為手段，以開展安全活動為載體，大力推進安全管理和職工素質(zhì)雙達標，確保施工運轉(zhuǎn)有序，順利推進。（2）堅持“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全與生
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