交通組織施工方案(已改無錯字)
2023-06-13 02:32:15 本頁面
【正文】 對位置）、沿線企事業(yè)單位的密集程度和出行情況、進行詳細的調(diào)查，制定出交通疏解方案。(2)請地方有關(guān)部門（主要是沿線地方政府、交警部門、路政、對其出行影響較大的企事業(yè)單位）、專家、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同對方案進行論證。提出建議和要求，調(diào)整后修改，報有關(guān)部門批準執(zhí)行。(3)在實施前提前7日在通過媒體、直接告知、主要路口設(shè)置告示和交通疏導(dǎo)圖等方法向外界告知。(4)在實施前各類引導(dǎo)標識、告知標識、安全標識、安全設(shè)施、信號燈、新建的臨時通行道路先行設(shè)置。(5)實施時和交警路政部門溝通，并由其配合實施。(6)實施過程中派專門的維護人員進行交通維護、值班。主要路口在車流高峰時安排專人負責(zé)指揮引導(dǎo)。(7)實施完成后設(shè)專門的隊伍進行設(shè)施的維護、路面保潔、交通指揮。(8)制定好交通事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。由于本工程施工期間需保持老路區(qū)域內(nèi)附近居民的交通通行，安全隱患大，交通組織非常重要，為了保證施工期間的安全，擬采取以下措施：成立以項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、項目總工為領(lǐng)導(dǎo)，以專職安全員、各科室負責(zé)人、各施工隊長為成員的交通安全維護領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織編制交通安全維護方案，對所有的施工人員進行技術(shù)交底和思想教育工作，組織各類安全設(shè)施到位，監(jiān)督各施工隊按方案的要求實施交通安全維護，進行定期的檢查和不定期的抽查，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時的進行處理，消除安全隱患，對存在嚴重安全隱患的施工班組立即限令停工整改，達到規(guī)定后方準重新開工。成立專門的道路交通安全維護隊，成員包括值班人員、設(shè)施維護人員，專門負責(zé)各交叉口和分流點的車輛引導(dǎo)，防止社會車輛和人員誤入施工現(xiàn)場以及安全設(shè)施的日常維護。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：韋新華（15050100756）副組長：王華東（13913186520） 彭雪峰 （15195635090）成 員： 楊 青（13814835815） 夏 靜 （18260139756） 王耿銳（15850051109） 酈 輝 （15850051067）安全組織機構(gòu)見下圖： 安全組織機構(gòu)說明：①項目經(jīng)理對本項目安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)各項制度，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。②項目副經(jīng)理：主抓本項目各分部分項工程具體安全制度、安全措施、安全操作、安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底的落實工作。③項目總工程師：對本項目各分部分項工程技術(shù)安全工作負主要責(zé)任，主抓安全交底制定、安全措施制定的審核工作，及技術(shù)安全培訓(xùn)、安全隱患等級確認、安全資料審核等工作。④安全環(huán)保部負責(zé)人：負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、各分部分項工程安全生產(chǎn)技術(shù)交底的制定、安全資金使用計劃的編制、安全方案制定、安全預(yù)案制定、安全教育、安全培訓(xùn)、安全定期檢查、安全考核、安全資料管理。⑤安全員：負責(zé)中環(huán)快速路北段二標相關(guān)施工安全管理制度及安全交底內(nèi)容的具體落實，負責(zé)全線臨時用電的安全管理、防火安全管理及相關(guān)監(jiān)督、檢查、復(fù)查落實、安全記錄工作。對所有的施工人員進行安全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1