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正文內(nèi)容

基坑支護降水土方施工方案培訓(xùn)資料(已改無錯字)

2023-06-13 00:02:13 本頁面
  

【正文】 量驗收流程`、分部工程質(zhì)量驗收流程、單位工程質(zhì)量驗收流程、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量策劃(1)本工程實施施工項目目標(biāo)法控制。(2)本項目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等。(3)本工程項目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法 控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)控制方法進(jìn)度控制使施工順序合理,銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法質(zhì)量控制使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)。組織措施和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法目標(biāo)管理法成本控制實現(xiàn)施工組織設(shè)計的降低成本措施。降低每個分項工程的直接成本。實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標(biāo)、公司利潤目標(biāo)和合同造價。價值工程法估 算 法(4)本工程項目目標(biāo)控制的全過程工程目標(biāo)控制項目施工—驗收交工事中控制事先控制事后控制投標(biāo)—簽約—施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算工程項目管理工程項目目標(biāo)控制示意圖(5)工程項目質(zhì)量控制程序施工單位目標(biāo)工序質(zhì)量檢查員項目總工程師監(jiān) 理下道工序,并存檔合格不合格工程項目質(zhì)量控制程序示意圖(6)工程質(zhì)量總體控制程序項目經(jīng)理抽 檢班組自檢質(zhì)檢員項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量檢測監(jiān)理工程師技術(shù)管理工程監(jiān)理技術(shù)員業(yè)主代表業(yè) 主工程監(jiān)理施工單位驗收工程質(zhì)量總體控制程序圖、全面質(zhì)量管理(1)在施工進(jìn)場前對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,增強技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。(2)堅決貫徹執(zhí)行國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等,預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。(3)組織現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢、器材、預(yù)算等部門對影響質(zhì)量的各種因素,各環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分析研究,實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。(4)在施工前和施工過程中系統(tǒng)的積累質(zhì)量方面的各項資料,及時研究處理施工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。、方案審批工作工程開工前項目部編制施工方案經(jīng)公司審批后報監(jiān)理同意后方可施工。對重點分項工程,應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,實施中優(yōu)化總結(jié),保證方案對工程具有明確、準(zhǔn)確地指導(dǎo)作用。無方案工序不得施工,有方案工序嚴(yán)格按方案施工,方案不詳實的經(jīng)修改后按方案施工。、技術(shù)交底制度施工過程中,包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底,做到先交底后施工,保證工程質(zhì)量。工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運行狀態(tài),及時總結(jié)質(zhì)量工作,制定獎罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動現(xiàn)場管理人員落實各項制度的積極性。、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度。分項工程完成后,由質(zhì)量部門組織驗收,隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請業(yè)主、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗,簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。、特殊人員上崗培訓(xùn)特殊工種人員一律持證上崗,項目部對特殊工種及崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)程操作,保證施工質(zhì)量及安全。、嚴(yán)格控制材料機具(1)進(jìn)場材料及施工機具嚴(yán)格按照公司及項目部要求進(jìn)行控制,經(jīng)檢查、驗收或試驗合格后方可使用。不使用劣質(zhì)產(chǎn)品和無法進(jìn)行質(zhì)量追溯的產(chǎn)品。 (2)材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽的商家采購,所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。(3)加強對原材料的控制,材料到場必須有相應(yīng)資料,如備案證書、合格證、復(fù)試單等,不符合要求的要堅決退貨。(4)材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。(5)材料經(jīng)驗收合格后進(jìn)場,進(jìn)場材料要分類碼放,做好標(biāo)識,以便追溯。、全程控制樣板引路(1)本工程設(shè)立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制,對所分管項目進(jìn)行全過程控制,從材料采購進(jìn)場到具體施工、試驗、檢查評定嚴(yán)格規(guī)范及公司要求執(zhí)行。(2)對各分項工程,都實行樣板控制制度。統(tǒng)一操作要求、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。(3)加大優(yōu)良與合格工日的價差,嚴(yán)格驗收手續(xù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)操作人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品的自覺性。、加強資料信息管理(1)項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作,并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步。同時,按照規(guī)范要求,嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)及城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。(2)現(xiàn)場項目總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保原始資料的準(zhǔn)確及時、真實可靠,并督促資料編制人員的完成情況,定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況,確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗評標(biāo)準(zhǔn)核定等級,簽證齊全。(3)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像,作為資料的補充材料。、工程質(zhì)量通病防治由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)及各施工項目技術(shù)人員組成工程質(zhì)量通病防治機構(gòu),對工程施工中各分項工程常見的質(zhì)量通病予以防范,對于常發(fā)的質(zhì)量通病給予修治,確保工程順利開展、進(jìn)行。 文明管理體系與措施、文明管理目標(biāo)杜絕各種不文明的施工行為,確保在施工過程中不出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方認(rèn)為不文明的行為,以及由此產(chǎn)生的不良后果及影響,做到服務(wù)周到、熱情,文明施工。特別是本工程地處重要地段,流動人口較大,場區(qū)距離路面較近,任何不文明的現(xiàn)象發(fā)生,都可能帶來很大的社會負(fù)面影響,因此更應(yīng)該杜絕各種不文明現(xiàn)象的發(fā)生。、文明管理體系(1)文明施工管理人員由有經(jīng)驗、有能力的人員擔(dān)任,組織機構(gòu)圖如下:(2)參施隊伍選擇上強調(diào)政治素質(zhì)高,環(huán)保意識強,要求受過培訓(xùn)。(3)對各施工單位的管理,各施工單位進(jìn)場前先對其進(jìn)行環(huán)境管理方面的培訓(xùn),進(jìn)場后要求其嚴(yán)格按照我們制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工。(4)針對北京市的具體要求,制定嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理規(guī)章制度。(5)對參施的人員作好文明施工培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全主管生產(chǎn)科安??剖┕り犻L、班組長、安全員、具體操作者項目總工材料科技術(shù)科、文明管理措施(1)現(xiàn)場各種暫設(shè)必須按各施工階段的平面布置圖的位置搭設(shè),各種施工用料、機具按指定位置堆放整齊并做好標(biāo)識。(2)做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。(3)辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置吸煙室,施工現(xiàn)場內(nèi)絕對禁止吸煙。(4)在現(xiàn)場出口處設(shè)置排水溝,覆蓋用鐵篦子,使雨水直接通過排水溝排走,防止雨水等排到施工現(xiàn)場外。(5)做好分包隊伍的登記冊及違章處罰登記,搞好分包隊伍的管理。(6)建立現(xiàn)場各項管理制度,以標(biāo)牌形式懸掛于工地會議室內(nèi),現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全,安排專人負(fù)責(zé)管理。、各項管理制度、個人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實行個人崗位責(zé)任制。、經(jīng)濟責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中,一同“包”、“保”、檢查與考核。、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作,可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時抽查相結(jié)合,集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理?,F(xiàn)場根據(jù)施工布署中劃分的作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé),現(xiàn)場內(nèi)不留管理上的真空。、獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細(xì)則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。、持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。、會議制度施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。、各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。、健全管理資料施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有季節(jié)性施工方案。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。、開展競賽現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣,并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合,競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。、加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,要多方面多方法的狠抓教育工作。要特別注意對作業(yè)人員的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機械化作業(yè)程度。、開展“自我管理”活動“自我管理”活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展“自我管理”活動,要特別注意調(diào)動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程。必須領(lǐng)導(dǎo)重視,加強組織,嚴(yán)格管理。要將“自我管理”活動納入崗位責(zé)任制,并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評比與考核。、目視管理目視管理是一種符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和生理及心理需要的科學(xué)管理方式,它是現(xiàn)場管理的一項內(nèi)容,是搞好文明施工、安全生產(chǎn)的一項重要措施。其主要內(nèi)容與形式如下:(1)施工任務(wù)和完成情況要制成圖表,公布于眾,使每個工人都知道自行完成任務(wù),使大家看出各項計劃指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢,以及解決問題的方法和措施,促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù),調(diào)動生產(chǎn)積極性。(2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等應(yīng)該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布,展示清楚。(3)與崗位工人有直接關(guān)系的部分,應(yīng)分別展示在崗位上。在定置過程中,必須有完善而準(zhǔn)確的視覺信號顯示手段,諸如標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等,將位置鮮明地標(biāo)示出來,以防誤置和物品混放。為了更好地落實崗位責(zé)任制,激發(fā)崗位人員的責(zé)任心,并有利于群眾監(jiān)督,將施工現(xiàn)場分區(qū)、片或項目管理,責(zé)任人名單用標(biāo)牌顯示。(4)施工現(xiàn)場所有管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場科學(xué)、合理、巧妙地運用色彩,正確使用安全色,安全、消防、交通等標(biāo)志,并實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對創(chuàng)造良好的施工秩序,預(yù)防發(fā)生事故,有利職工身心健康,具有其他方式難于替代的作用。(5)根據(jù)企業(yè)管理規(guī)定,工地每周都要組織施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查,每次檢查評比結(jié)果都要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布,以鼓勵先進(jìn),曝光落后,并且將現(xiàn)場管理綜合檢查和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等專業(yè)檢查結(jié)果與單位和職工個人工資獎金掛勾,獎罰嚴(yán)明。、防擾民措施(1)開工前主動與街道辦事處和周邊居民代表聯(lián)系,協(xié)商擾民、民擾事宜。做好周邊居民的思想工作,協(xié)調(diào)好關(guān)系。(2)嚴(yán)格按照泉州市有關(guān)擾民管理規(guī)定,落實好各項措施。及時辦理夜間施工許可證,為減小施工期間的連續(xù)作業(yè)對周圍環(huán)境的影響,控制連續(xù)作業(yè)。(3)嚴(yán)格按施工計劃做好材料進(jìn)場,進(jìn)場材料的卸貨盡量安排在白天進(jìn)行,進(jìn)場后按場布圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。(4)將施工現(xiàn)場封閉起來,對現(xiàn)場內(nèi)施工人員實行嚴(yán)格管理,并做好施工期間周邊安全環(huán)衛(wèi)工作。(5)控制作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目特別是噴錨施工等盡可能安排在白天施工,較小噪音的施工項目盡可能安排在夜間施工,減少施工對周圍居民的影響。噴錨施工機械采用進(jìn)口低噪音英格索蘭空壓機。(6)對現(xiàn)場臨時堆土用綠網(wǎng)做好覆蓋,防止產(chǎn)生揚塵。水泥、砂石料存放點做好覆蓋,防止揚塵。(7)做好群眾的來訪接待工作,并定期對居民和街道辦事處進(jìn)行回訪,聽取居民的意見并及時整改。(8)定期深入街道和居民生活區(qū)開展便民服務(wù),加深與周圈群眾的感情,最大程度地取得理解和支持。(9)現(xiàn)場設(shè)置信訪辦公室,同時設(shè)專人接待來訪人員,虛心聽取意見,及時分析,并盡快做出整改。(10)對于工地施工人員進(jìn)行文明教育,嚴(yán)禁在工地內(nèi)隨地大小便,夜間施工時禁止大聲喧嘩,嚴(yán)禁敲打物品影響居民休息,施工期間禁止飲酒,防止酒醉擾民。(11)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨意出入,有事先請假,批準(zhǔn)后方可出去,不得隨意出入居民區(qū)。施工間隙在現(xiàn)場休息,施工完畢后在現(xiàn)場等待管理人員安排,不得擅自行動。、防民擾措施(1)現(xiàn)場設(shè)立外部人員來訪接待室,對外部無理滋事人員持謹(jǐn)慎、緩和態(tài)度,盡量采用說服、勸解方法。(2)對民工隊伍嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,發(fā)生人員矛盾或糾紛應(yīng)通過管理人員解決,堅持公平、公正原則。(3)一旦發(fā)生嚴(yán)重的民擾事故應(yīng)立即報警請求處理,不得采取非法行動。(4)處理民擾事件時沉著應(yīng)對,避免過激言語、動作,以免激化矛盾。 環(huán)保管理目標(biāo)與措施、環(huán)保施工管理目標(biāo)確保各種施工環(huán)境因素不超標(biāo),施工過程中防揚塵、防噪聲、防擾民、防污染,使用環(huán)保材料、機具,選擇污染小的施工工藝,營造健康、綠色的施工環(huán)境。主要目標(biāo)如下:(1)揚塵控制指標(biāo):目測無揚塵。(2)噪聲控制指標(biāo):晝間(06:00~22:00)≤75分貝,夜間(22:00~06:00)≤55分貝。(3)廢水控制指標(biāo):COD等排放指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(4)廢棄物控制指標(biāo):有毒有害廢棄物單獨存放,指定消納。(5)材料、機具環(huán)保目標(biāo):符合國家的有關(guān)要求,不使用污染嚴(yán)重的政
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