【正文】 部位更是應(yīng)深入理解、認(rèn)真分析。 綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，查閱施工圖中可能問題，如施工交叉配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問題，與其他專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問題等，配合業(yè)主（監(jiān)理）組織的圖紙會(huì)審，把相關(guān)的問題提出供設(shè)計(jì)院參考，充分利用我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問題，使機(jī)電工程更加合理、可行。3. 編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并嚴(yán)格執(zhí)行 針對(duì)本工程的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在收集有關(guān)施工技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，編制適合本工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要求科學(xué)、可行、合理、實(shí)用、先進(jìn)，清晰明了而便于指導(dǎo)施工，對(duì)有關(guān)參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確。 編制后的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)部門審核或?qū)徟螅I(yè)主、監(jiān)理及總承包方認(rèn)可，接受其建議并做相應(yīng)的修改。項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員（班組）嚴(yán)格執(zhí)行。4. 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平 由公司、項(xiàng)目部針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具使用等。除參加針對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)外，并參加公司其它技術(shù)培訓(xùn)，另參加不定期組織聘請(qǐng)有關(guān)專家舉行講座或培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握精湛的技術(shù)工藝，了解當(dāng)前專業(yè)新動(dòng)態(tài)，以更好服務(wù)工程的施工，提高工程質(zhì)量。5. 加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，確保技術(shù)文件資料有效性 按我司質(zhì)量管理體系中的程序文件要求《文件控制程序》對(duì)工地技術(shù)資料進(jìn)行有效控制。對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，立冊(cè)存放并隨時(shí)更新，保持其有效的對(duì)受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄，技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行。 具體要求我司已在程序文件《文件資料控制程序》中嚴(yán)格規(guī)定并形成制度。第八章 工期保證及其應(yīng)變措施第一節(jié) 影響工期的主要因素 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。 影響工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；施工資源的合理利用；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。第二節(jié) 強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì) 一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。1. 企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) 技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì) 作為國(guó)家一級(jí)消防設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)，多年來我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。公司擁有一批從事水電消防專業(yè)十余年的技術(shù)、設(shè)計(jì)專家，并擁有多支技術(shù)精湛、勢(shì)力雄厚的水電、消防、空調(diào)安裝施工隊(duì)伍，本公司隊(duì)高層建筑以高空間、大跨度等工程都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。 豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)我公司參與過不少國(guó)家、省、市工程的消防工程建設(shè)，無論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。我公司進(jìn)年來在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得當(dāng)、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。在本工程的實(shí)施過程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。實(shí) 驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn) 收施工計(jì)劃（周計(jì)劃、月計(jì)劃）確定專業(yè)施工先后及交叉作業(yè)系統(tǒng)設(shè)備布置、施工祥圖確定2． 加強(qiáng)項(xiàng)目部與施工班組之間的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部作為主要統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理部門，將對(duì)三個(gè)項(xiàng)目分部在施工資源（包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、資金）、技術(shù)服務(wù)、后勤保障、質(zhì)安管理統(tǒng)一部署。在施工資源調(diào)配方面，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程的實(shí)際情況，在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證。在技術(shù)服務(wù)方面，項(xiàng)目部將統(tǒng)一編寫施工方案及安裝工藝，統(tǒng)一施工資料，另外，在項(xiàng)目分部銜接或交叉施工區(qū)域，進(jìn)行統(tǒng)一放線，提高施工效率，節(jié)約施工工期。在后勤保障、質(zhì)安管理方面，無論是臨時(shí)設(shè)施搭建、安全衛(wèi)生保障，還是監(jiān)控等方面，都進(jìn)行統(tǒng)一管理，都以提高工作效率、滿足施工工期為前提。3．加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào) 統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司的綜合管理能力，工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)消防系統(tǒng)的各專業(yè)，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。研究分析各施工階段最影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計(jì)劃要求。 具體措施 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與各空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的接口；消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與強(qiáng)電系統(tǒng)的接口；消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與其他專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備連接；電氣管線與其它專業(yè)管線之間的交叉。4. 確保施工資源合理使用 確保工作面及時(shí)展開施工場(chǎng)地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。 材料與設(shè)備確保及時(shí)供應(yīng) 材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購(gòu)買的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時(shí)到貨。另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司會(huì)組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。第三節(jié) 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)和機(jī)具配置1. 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)個(gè)施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。2. 優(yōu)化施工機(jī)具配置 在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。第四節(jié) 合理調(diào)配工程資金和強(qiáng)化計(jì)劃管理1. 合理調(diào)配工程資金根據(jù)資金需求計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃和按進(jìn)度計(jì)劃使用，避免因資金問題而影響工期。2. 強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工；全面完成各階段的計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。計(jì)劃管理主要措施根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保工程全面和部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，將人力、物力調(diào)劑到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間全面完成。第五節(jié) 確保關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過程中占用時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)作好下列工作。1．施工準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后，我公司將立即組建項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，項(xiàng)目部職能部門（工程技術(shù)服務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤保障部、質(zhì)量安全部）馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物質(zhì)的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，首先布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電，在臨設(shè)設(shè)施方面，利用集裝箱作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便工作的盡快進(jìn)行。2．敷設(shè)的安排安排好線纜敷設(shè)等工作量大的關(guān)鍵線路的工作線槽線管、電線纜敷設(shè)等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業(yè)面廣的特點(diǎn)，組織好大平行、小流水施工。同時(shí)做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個(gè)施工進(jìn)度。3．做好調(diào)試工作調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵，提旱做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。在正式送電前，充分利用臨時(shí)電源對(duì)本工程系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。4．手尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理 交工驗(yàn)收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下：交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗(yàn)收移交前，我公司調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔，保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見和要求，以便順利通過驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。第六節(jié) 特殊情況下的應(yīng)變措施1．施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變措施 由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，工期非常短，同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多，在施工過程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位（如鋼結(jié)構(gòu)、土建、裝修等）施工計(jì)劃的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物質(zhì)（設(shè)備、機(jī)具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問題，利用我公司在以往大型工程施工過程中的積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖（主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度計(jì)劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題，共同協(xié)商解決。主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實(shí)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問題，保證能夠按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等。做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長(zhǎng)工作時(shí)間，必要時(shí)可24小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。對(duì)于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來保證其進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。第九章 主要資源進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃1. 勞動(dòng)力選擇施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。2. 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、鉗工、焊工等，這些人員參與過類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，如油漆工、臨電工、倉(cāng)管等，以有過類似工程經(jīng)驗(yàn)是的施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長(zhǎng)期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員均有一定的素質(zhì)。3. 制定勞動(dòng)計(jì)劃 根據(jù)甲方提供的工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，由公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。第二節(jié) 施工機(jī)具使用計(jì)劃1. 專業(yè)主要施工機(jī)具配置 配備各系統(tǒng)專業(yè)足夠和合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各系統(tǒng)專業(yè)的機(jī)具將由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。2. 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃