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正文內(nèi)容

校園卡管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)

2023-06-10 12:11:26 本頁面
  

【正文】 在原有系統(tǒng)上增加了新的功能,并且考慮了兼容性,能夠隨著技術(shù)的發(fā)展不斷升級(jí)。B) 經(jīng)濟(jì)可行性分析上文已經(jīng)做了簡單的投資估算,大約為24600元;而本方案系統(tǒng)簡單,維護(hù)方便,并可依賴于現(xiàn)有的維護(hù)人員,初步估計(jì)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及折舊費(fèi)用為5000/年。學(xué)校資金來源的主要渠道有:(1)財(cái)政渠道(2)稅收渠道(3)學(xué)費(fèi)渠道(4)社會(huì)渠道(5)基金渠道(6)科研渠道(7)信貸渠道(8)投資渠道這些收入的具體數(shù)據(jù),暫時(shí)沒有得到,但網(wǎng)易新聞2007年的報(bào)道顯示,西南財(cái)大“每年總收入近4億元,其中財(cái)政撥款約占40%,學(xué)校創(chuàng)收約占15%,學(xué)費(fèi)收入約占45%。而每年維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)支出約3億元。因此,每年可支配的節(jié)余資金將近1億元?!睂W(xué)校的收支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,應(yīng)該不會(huì)在近年內(nèi)發(fā)生巨大變化,因而認(rèn)定,學(xué)校有節(jié)余資金來投入此項(xiàng)目。C) 安全與保密可行性分析l 校園卡消費(fèi)機(jī)黑名單設(shè)置,可在校園卡掛失后及時(shí)凍結(jié)賬戶,保障校園卡的安全;支持脫機(jī)運(yùn)行,脫機(jī)保存1萬條消費(fèi)記錄,可保證突發(fā)情況(如斷電)下信息的完整性和安全性;交易流水存儲(chǔ)均采用加密方式,防止非法偽造芯片內(nèi)流水?dāng)?shù)據(jù),確保整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的安全。l 網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)對(duì)比圈存機(jī)充值將銀行卡和校園卡信息存放在第三方公司的系統(tǒng)平臺(tái)中,使持卡人信息存在泄露風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬充值在安全性上有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢——它是通過訂單形式向銀行發(fā)起支付請(qǐng)求的,具體操作如下:某個(gè)校園卡請(qǐng)求充值時(shí),校園卡系統(tǒng)會(huì)生成一個(gè)唯一與該校園卡本次充值對(duì)應(yīng)的訂單號(hào),校園卡系統(tǒng)只向銀行方發(fā)起訂單號(hào)和需要支付金額數(shù)目的請(qǐng)求,然后直接轉(zhuǎn)向銀行支付系統(tǒng),用戶通過銀行的支付系統(tǒng),自主選擇通過個(gè)人賬戶進(jìn)行支付充值,選擇和驗(yàn)證都是通過銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。銀行只會(huì)將某訂單充值支付是否成功的結(jié)果返還給校園一卡通系統(tǒng),而絕對(duì)不會(huì)將學(xué)生的銀行卡信息發(fā)給一卡通系統(tǒng)的。同樣,一卡通系統(tǒng)也是通過訂單號(hào)和學(xué)生校園卡關(guān)聯(lián)的,也不存在著將校園卡信息發(fā)給銀行方。因此可以確保學(xué)生銀行卡信息和校園卡信息的安全。徹底解決了銀行卡和校園卡信息相互泄露的問題。以中國銀行與山東大學(xué)“校園一卡通”的合作為例,“校園一卡通”銀行轉(zhuǎn)賬前置機(jī)與銀行網(wǎng)絡(luò)通過專線連接,交易數(shù)據(jù)傳輸采用標(biāo)準(zhǔn)DES算法加密。交易接口采用兩個(gè)密鑰,PN KEY和MAC KEY,前者用于對(duì)密碼域的加密,后者用于對(duì)整個(gè)報(bào)文的校驗(yàn)處理,充分保證了系統(tǒng)安全。D) 運(yùn)行管理可行性分析:(一)組織機(jī)構(gòu):可利用我?,F(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu),核心管理機(jī)構(gòu)為信息與教育技術(shù)中心、后勤服務(wù)總公司,下文建設(shè)與運(yùn)行管理會(huì)做詳細(xì)描述。(二)業(yè)務(wù)流程:l 在校醫(yī)院、校車站和電費(fèi)充值窗口,采用校園卡進(jìn)行消費(fèi),業(yè)務(wù)流程參照學(xué)校現(xiàn)有消費(fèi)點(diǎn)的流程,流程圖如下:l 在校園網(wǎng)自助服務(wù)系統(tǒng)中,增加校園卡充值功能,并與銀行系統(tǒng)對(duì)接,參考中國銀行——校園卡網(wǎng)上充值操作指南,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬流程如下:(三)業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性:消費(fèi)機(jī)的安裝和使用——負(fù)責(zé)安裝消費(fèi)機(jī)的后勤服務(wù)人員,有過安裝經(jīng)驗(yàn),能夠熟練地安裝新設(shè)備;該設(shè)備操作簡單,業(yè)務(wù)人員能夠迅速適應(yīng)。網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)的開發(fā)、使用、維護(hù)——已有現(xiàn)成的網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)作參考,且不需要太多技術(shù)要求,管理與教育技術(shù)中心的業(yè)務(wù)人員,完全可以勝任系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù);我校的學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦并使用校園網(wǎng),且該系統(tǒng)操作簡便,適應(yīng)性很強(qiáng)。(四)系統(tǒng)對(duì)組織的整體貢獻(xiàn):(1)先進(jìn)性與實(shí)用性:該系統(tǒng)順應(yīng)當(dāng)代校園一卡通管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,并滿足終端用戶的使用需求和學(xué)校的管理需求。(2)降低成本,節(jié)約資源:相比較同類可選方案,該建議方案在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到控制投入資本,遏制資源浪費(fèi)。(3)人力資源的管理:該方案并未投入過多的人力成本,都是利用了學(xué)校現(xiàn)有的人力資源,并盡量優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),做到良性循環(huán)。(五)運(yùn)行費(fèi)用籌措及管理:根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,建議方案的運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)主要來自三個(gè)渠道:一是國家財(cái)政撥款,包括預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)撥款和專項(xiàng)資金撥款;二是學(xué)生學(xué)雜費(fèi),主要是雜費(fèi)即學(xué)校的管理費(fèi)用;三是投資渠道,即通過后勤服務(wù)單位和學(xué)校直接經(jīng)營管理所取得的收入。所籌措的資金,因由學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理;劃撥項(xiàng)目建設(shè)和投資的費(fèi)用到后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心,由它們分別進(jìn)行管理;因有其各自的資金來源,運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用可自行支付;大額支出(如地震、雷電等意外情況導(dǎo)致的嚴(yán)重?fù)p失)可申報(bào)學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)后財(cái)政處劃撥款項(xiàng),??顚S?。E) 風(fēng)險(xiǎn)分析:(1) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)所作需求調(diào)查有限,未能清晰定義用戶需求與期望,從而未選擇最合適的技術(shù);未能恰當(dāng)評(píng)估建議項(xiàng)目,比較忽視軟硬件的后續(xù)能力,即能夠隨著技術(shù)的發(fā)展升級(jí),在這些方面可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。(2) 預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)建議方案對(duì)成本的估算比較保守,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,資金的使用可能會(huì)超過預(yù)算;此外,金融市場的波動(dòng)導(dǎo)致通貨膨脹或緊縮,也有可能使資金使用與預(yù)算不符,產(chǎn)生預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。 (3) 管理風(fēng)險(xiǎn)此建議方案的實(shí)施部門是后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心,這兩個(gè)部門并無直接聯(lián)系,因而可能會(huì)導(dǎo)致資源分配不均,項(xiàng)目進(jìn)度不一等問題,可以說,管理風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的,只能盡量降低。(4) 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)進(jìn)度慢于計(jì)劃時(shí),實(shí)施部門為趕進(jìn)度,必將增加人力、物力,那么投入資本必然增加,項(xiàng)目質(zhì)量也易出現(xiàn)問題。而未按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,可能會(huì)導(dǎo)致資金的時(shí)間價(jià)值的損耗。(5) 安全風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在校園網(wǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)上:系統(tǒng)存在安全漏洞,容易受到病毒的侵入和外來網(wǎng)絡(luò)用戶的攻擊,破壞數(shù)據(jù);非授權(quán)訪問和冒充合法用戶干擾合法用戶的正常使用;網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)淡薄,缺乏完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。A)建設(shè)管理依據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行校園卡管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)管理,其組織機(jī)構(gòu)圖如下:根據(jù)上文的投資估算(24600元),擬投入資本25000元,其中,10000元?jiǎng)潛芙o信息與教育技術(shù)中心,15000元?jiǎng)潛芙o后勤服務(wù)總公司,由信息與教育技術(shù)中心的綜合辦公室與后勤服務(wù)總公司的行政、財(cái)務(wù)兩部分別統(tǒng)籌分配。節(jié)余資金可劃入運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,短缺資金可向?qū)W校財(cái)務(wù)處申請(qǐng)報(bào)銷。暫定于2013年9月實(shí)施該項(xiàng)目,建設(shè)周期約為3個(gè)月,工期進(jìn)度如下:B)運(yùn)行管理運(yùn)行管理同樣依托于學(xué)?,F(xiàn)
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