【正文】 監(jiān)控系統(tǒng)： 在車庫入口處，附近設帶云臺攝像機進行保安監(jiān)控，信號電纜引入監(jiān)控中心，監(jiān)測點在二次裝修時確定。在入口大廳，設固定式攝像機，信號電纜，接入保安監(jiān)控室，在底層設可視對講主機，每戶各設可視對講分機。 防雷與保護接地系統(tǒng)： 本工程按二級防雷建筑物設防，防雷裝置采用傳統(tǒng)式作法。 ①在20米以上的建筑物周圍作防側(cè)擊雷措施，所有樓層的金屬門窗均與樓扳鋼筋聯(lián)接，使整座大樓成為可行接地的總等電位體。 ②引下線采用柱內(nèi)直徑大于16mm的主筋兩根。③利用結(jié)構(gòu)基礎鋼筋作接地極，接地電阻小于1歐。本工程接地系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，本工程防雷接地，保護接地，工作接地等接地系統(tǒng)連成統(tǒng)一的共同接地體，接地電阻不得大于1歐、對于消防，電訊及樓宇監(jiān)控系統(tǒng)等有特殊要求的設備接地，可根據(jù)生產(chǎn)廠的要求，另設專用接地極。本工程所有電源插座均設漏電開頭進行保護。 大型商業(yè)綜合體從新浦路引入燃氣所需氣源由安燃公司的LNG管道供給，分戶IC卡表計量。其投資由本公司負責，屬配套項目提供業(yè)主使用。第六章 環(huán)境保護、消防與安全 污染源及其治理 該項目建成投入使用后，日常產(chǎn)生的污染源主要有生活廢水、生活垃圾。生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后由大型商業(yè)綜合體排污管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)；生活垃圾應集中收入定點設置的垃圾箱，每日由環(huán)衛(wèi)部門清理，集中至垃圾中轉(zhuǎn)站，定期外運。該項目配套定點垃圾收集箱多處，服務半徑不超過70米。 萬家商業(yè)廣場規(guī)劃綠化率25%，綠地面積較大。規(guī)劃中的住宅間的組團綠化點、區(qū)內(nèi)道路綠化帶、相互補充，使點、線、面有機地結(jié)合起來，構(gòu)成豐富的綠化空間，實現(xiàn)多層次、多樣化的綠化空間體系。 消防設計概況： 大型商業(yè)綜合體各建筑設消火栓給水系統(tǒng)，車庫及一類高層住宅的公共部自動噴淋滅火系統(tǒng)。柴油發(fā)電機房設水噴霧滅火系統(tǒng)。消防用承重； 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)30L／S，火災持續(xù)時間為2小時； 室外消火栓系統(tǒng)20L／S，火災持續(xù)時間為2小時； 自動噴淋給水6L／，火災持續(xù)時間為1小時； 水噴霧給水20L／。 消火栓系統(tǒng)： 建筑各層及消防前室均設室內(nèi)消火栓，屋頂設試驗用消火栓；消防系統(tǒng)采用臨時高壓制，水泵房設置在地下室。設置二臺DLl00*6型立式水泵，一用一備?；馂臅r各消火栓箱內(nèi)均可啟動消防泵，泵房內(nèi)也可就地啟動。各區(qū)管網(wǎng)均呈環(huán)狀布置，立管采用①lOOmm。消火栓口徑①19mm，襯膠尼龍帶長25m，啟動消防按鈕指示燈一辦，鋁合金框、玻璃門面。在大型商業(yè)綜合體最高建筑屋頂設置消防水箱一座，儲備18m3。消防用水，以保證火災初期1 0分鐘消防用水，并有保證平時不被動用的設施。室外設置水泵接合器和室外消火栓，供消防車增援滅火使用。 自動噴淋系統(tǒng)： 本工程屬中危險級I級，自動噴淋滅火系統(tǒng)按中危險級I級設計，最大任用面積160 m。設計噴水強度6L／。水池、水泵房設置在地下室，．設置二臺DLl00*3型立式水泵，一用一備。自動噴淋滅火系統(tǒng)立管及干管管徑為①150mm，分區(qū)設置濕式報閥，噴頭為玻璃球噴頭，采用680C溫度級直立噴頭，系統(tǒng)末端設試水裝置，每層支管均有泄水點。 消防貯水300 m3。存于消防水池中。屋頂水箱儲有消防前十分鐘用水量18 m3，并有保證平時不被動用的設施。系統(tǒng)壓力由屋頂水箱保證。 室外消防用水依靠市政供水管網(wǎng)提供，在室外環(huán)狀管網(wǎng)上設室外消火栓。室內(nèi)消火栓、噴淋系統(tǒng)各自在室外設置水泵接合器。 店前路結(jié)合環(huán)境設計保證6米的機動車通行寬度，可確保消防通道暢通。 該項目消防投資計入土建工程和水電安裝工程。 安全 人防按照人防有關規(guī)定，該項目應設立人防地下室。根據(jù)該項目的具體特點，在該大型商業(yè)綜合體設置人防地下室，平戰(zhàn)兩用，平時作為停車場，戰(zhàn)時作為防空使用。 根據(jù)城市有關商住樓治安管理要求，在入口處與交接處設立監(jiān)控系統(tǒng)，以維護居民住宅安全，管理樓設計時應考慮相應的防盜措施。第七章 建設進度計劃 項目的招標 本項目應根據(jù)建設項目招投標的有關規(guī)定進行招投標，可望進一步降低投資，并提高工程質(zhì)量。 項目的進度 根據(jù)項目前期工作進展情況、建設規(guī)模、外部協(xié)作條件、開發(fā)商資金等籌措能力及本項目特點，建設期限為16個月，約460天。第八章物業(yè)管理物業(yè)管理作為房地產(chǎn)經(jīng)營的主要管理活動之一，與房地產(chǎn)開發(fā)建設關系密切，實際上是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善。在房地產(chǎn)開發(fā)建設、流通、消費使用的全過程中，物業(yè)管理起著至關重要的作用。良好的物業(yè)管理服務不僅有利于樹立開發(fā)商的形象，加快其市場銷售的進度，而且有利于維護房屋購買者和投資者的利益。房地產(chǎn)開發(fā)項目設計、建造質(zhì)量及環(huán)境的優(yōu)劣，又直接影響日后物業(yè)管理的開展。要確保和提高房地產(chǎn)開發(fā)建設的質(zhì)量，物業(yè)管理的早期介入十分必要。因此，本項目在開發(fā)建設的同時應根據(jù)早期介入的原則，盡快讓物業(yè)管理公司介入。（XX）物業(yè)服務有限公司物業(yè)服務有限公司進行管理。 物業(yè)管理的內(nèi)容與實施 大型商業(yè)綜合體的物業(yè)管理，是指對大型商業(yè)綜合體內(nèi)的房屋建筑及其設備、市政公共設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕與整治，主要有以下內(nèi)容： 大型商業(yè)綜合體內(nèi)房屋及設備的維護與修繕管理 房屋修繕管理的內(nèi)容主要是做好房屋修繕計劃、房屋修繕技術管理、質(zhì)量管理、施工管理、資金管理；設備管理主要包括使用管理、維護養(yǎng)護管理、安全管理、技術檔案資料管理。 大型商業(yè)綜合體環(huán)境的維護管理 環(huán)境的維護管理主要包括違章建筑的管理、公用市政設施的維護管理、環(huán)境衛(wèi)生的維護管理、綠化管理、治安管理、消防管理、車輛道路管理。 開展多種形式的便民有償服務 要全方位為提供全方位的有償服務，讓購物人感到方便、放心。 大型商業(yè)綜合體的精神文明建設 制定大型商業(yè)綜合體文明公約，完善、充實娛樂場所和文體活動設施，開展豐富多彩的文體活動，豐富大型商業(yè)綜合體的業(yè)余生活，密切鄰里感情，協(xié)調(diào)人際關系，促進安定團結(jié)和社會穩(wěn)定，建設高雅的社區(qū)文化，培育健康的社區(qū)精神。 物業(yè)管理公司在實施上述服務的過程中要切實加強管理，其主要措施是建立健全的規(guī)章制度，并嚴格落實，以確保國家有關規(guī)定與行業(yè)標準的執(zhí)行，規(guī)范服務人員的行為，明確服務對象的權利和義務，同時要加強對服務項目的市場預測，并注意協(xié)調(diào)好與有關部門、機構(gòu)的關系。第九章 投資估算與資金籌措 估算范圍 本估算包括在正常的設計、施工周期內(nèi)，為完成工程項目所需投入的費用，包括： ①建筑工程費 ②設備及工器具購置及安裝費 ③工程建設其他費用 ④基本預備費 ⑤漲價預備費 ⑥建設期利息 估算依據(jù) ①土地費用按以出讓取得土地價格計算。 ②前期工程費按國家有權機關規(guī)定計算。 ③建安工程依據(jù)本可研報告的設計方案，參考《民用建筑可行研究與快速報價》結(jié)合2002年《XX市建筑工程預算定額》