【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!預(yù)算考核程序——指標(biāo)分類(lèi)與權(quán)重設(shè)定預(yù)算考核指標(biāo)按對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)、修正指標(biāo)和否決指標(biāo):預(yù)算考核指標(biāo)體系基本指標(biāo)輔助指標(biāo)修正指標(biāo)否決指標(biāo)利潤(rùn)總額凈現(xiàn)金流預(yù)算準(zhǔn)確率
2025-05-09 22:48
【總結(jié)】1患者發(fā)生緊急狀態(tài)時(shí)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及流程李敬娟十六病區(qū)2(一)住院患者突然發(fā)生病情變化時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及流程?1、應(yīng)立即通知醫(yī)生。?2、立即將搶救車(chē)及搶救用品推至床旁。?3、積極配合醫(yī)生進(jìn)行搶救。?4、患者家屬不在場(chǎng)時(shí)通知患者家屬?5、某些重大搶救,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)通知醫(yī)務(wù)科
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】流程(process)?是一系列相關(guān)活動(dòng)的集合?流程以及活動(dòng)都要耗費(fèi)時(shí)間和其他資源(人力和物力)?流程都有輸入接口和輸出接口?輸出和目標(biāo)之間的差異構(gòu)成了反饋信息,輸入和流程的改變可以改變輸出業(yè)務(wù)流程又稱(chēng)為過(guò)程(process),是用來(lái)將投入要素變成期望的產(chǎn)出。因此,在研究運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題中我們首先建立過(guò)程的概念,我們將‘
2025-01-15 00:09
【總結(jié)】整體流程圖示客戶(hù)部該項(xiàng)目主管廣告計(jì)劃下達(dá)下達(dá)工作單客戶(hù)服務(wù)媒介部門(mén)創(chuàng)意部門(mén)媒介投放公關(guān)傳播購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃制定購(gòu)買(mǎi)排期制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃下達(dá)媒體監(jiān)播、評(píng)估傳播方案制定方案實(shí)施廣告費(fèi)用結(jié)算總體計(jì)劃制定與調(diào)整客戶(hù)溝通促銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施調(diào)研計(jì)劃實(shí)施通路廣告督導(dǎo)媒介
2025-04-28 23:53
【總結(jié)】-1-IPO發(fā)行上市的基本流程-2-IPO發(fā)行上市的基本條件(1)《首次公開(kāi)發(fā)行并上市管理辦法》?最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過(guò)人民幣3000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù);?最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過(guò)人民幣5000萬(wàn)元;或最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累
2025-05-05 18:12
【總結(jié)】第四章框圖流程圖6.“燒開(kāi)水泡壺茶喝”是我國(guó)著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授作為“統(tǒng)籌法”的引子,雖然是生活中的小事,但其中有不少的道理.想泡壺茶喝.當(dāng)時(shí)的情景是:火已升了,涼水和茶都有了;開(kāi)水沒(méi)有,開(kāi)水壺要洗,茶壺、茶杯要洗,怎么去安排“燒開(kāi)水泡壺茶喝”的步驟?注:洗開(kāi)水壺1分鐘,燒開(kāi)水15分鐘,洗茶壺1分鐘,
2025-05-07 01:55
【總結(jié)】汽車(chē)保險(xiǎn)理理賠業(yè)務(wù)流程課程名稱(chēng):汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠()學(xué)習(xí)任務(wù)?2022年3月12號(hào),周建勛老師在汽車(chē)分院樓下倒車(chē)時(shí)不小心和樓下的迎面過(guò)來(lái)的駕校的車(chē)輛相撞,周建勛老師負(fù)主要責(zé)任,屬于瞭望不夠。兩車(chē)均造成損失,無(wú)人員傷亡。駕校車(chē)的前大燈損失嚴(yán)重,周建勛老師的車(chē)尾部也損失嚴(yán)重,據(jù)汽車(chē)分院的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)老師初
2025-05-02 04:56
【總結(jié)】第三章渠道流程知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握你你應(yīng)該掌握認(rèn)識(shí)渠道在執(zhí)行諸多功能的過(guò)程中形成的五大流程及商流、物流、資金流、信息流、促銷(xiāo)流。掌握渠道流程的管理。信息流定單獲得、商品種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)、
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】第二章第一節(jié)了解流程回顧第一章結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)第一節(jié)認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)第二節(jié)探究結(jié)構(gòu)第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四節(jié)典型結(jié)構(gòu)的欣賞腦筋急轉(zhuǎn)彎:把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要幾步?打開(kāi)冰箱門(mén)把大象放進(jìn)去關(guān)上冰箱門(mén)回家開(kāi)門(mén)的流程:取鑰匙→插入鎖孔→旋轉(zhuǎn)
2025-01-12 09:46
【總結(jié)】PioneerConsultingServicesFAW-VOLKSWAGEN服務(wù)核心流程課程維修及進(jìn)行工作接待及制單準(zhǔn)備預(yù)約客戶(hù)PioneerConsultingServicesFAW-VOLKSWAGEN?
2025-01-14 20:58
【總結(jié)】C#程序設(shè)計(jì)C#ProgrammingLanguage中原工學(xué)院軟件學(xué)院SoftwareCollege,ZhongyuanUniversityofTechnology2022-8C#控制語(yǔ)句第4章?補(bǔ)充:雖然C#是完全的面向?qū)ο笳Z(yǔ)言,但在局部的語(yǔ)句塊內(nèi),仍然要使
2025-05-03 06:15
【總結(jié)】負(fù)責(zé)人:李政張博偉金融服務(wù)部2023年3月投資項(xiàng)目流程介紹2目錄目錄第二部分項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查第一部分項(xiàng)目信息收集、資料整理第四部分投資企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤管理第五部分投資退出第三部分項(xiàng)目審查、投資決策3第一部分項(xiàng)目信息收集、資料整理(一
2025-02-28 20:27
【總結(jié)】物業(yè)報(bào)修流程第一項(xiàng):業(yè)主報(bào)修?通過(guò)客服員面談、電話、自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答、電子郵寄、手機(jī)短信等方式,受理各類(lèi)故障(如水、氣、電、房屋等報(bào)修服務(wù)),受理報(bào)修并迅速作出反應(yīng)。根據(jù)故障地點(diǎn)、性質(zhì),以電話分機(jī)、短消息、手機(jī)等方式通知工程部門(mén)進(jìn)行修理。故障處理完畢后將信息反饋給客戶(hù)并對(duì)報(bào)修戶(hù)進(jìn)行回訪、接受客戶(hù)監(jiān)督。一、維修類(lèi)型?A類(lèi):業(yè)主已經(jīng)正式入住
2024-10-16 14:11
【總結(jié)】朋友,生命誠(chéng)可貴,您別再忽略輪胎隱藏的安全隱患了……爆胎事故猛于虎血淋淋的教訓(xùn)反復(fù)告訴我們1月8日8時(shí)20分許,一輛車(chē)牌為川E15787的大巴車(chē)從廣東惠州開(kāi)往四川瀘州途中,行駛至貴(陽(yáng))畢(節(jié))高等級(jí)公路大方縣境內(nèi)新莊加油站附2022年1月8日8點(diǎn)20分近時(shí),因輪胎爆胎沖出公路,側(cè)翻至左面
2025-01-15 16:35
【總結(jié)】融信息技術(shù)于課程的教師培訓(xùn)新模式——“英特爾?未來(lái)教育”培訓(xùn)項(xiàng)目英特爾?未來(lái)教育項(xiàng)目的目標(biāo)?英特爾?未來(lái)教育(Intel?TeachtotheFuture)項(xiàng)目是為支持計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在課堂上的有效應(yīng)用而設(shè)計(jì)的一個(gè)大型的國(guó)際合作性教師培訓(xùn)項(xiàng)目。?
2024-12-08 06:14