貨物包裝和運(yùn)輸方案(new)(已改無錯字)
2023-06-04 18:27:44 本頁面
【正文】 臨 時 存 放 位 置2）運(yùn)輸作業(yè) 收貨站臺卸貨 驗(yàn)貨 送 存 儲 區(qū) 待運(yùn)區(qū) 發(fā)貨站臺出貨 裝載卡車送貨 送達(dá)門店交貨3）發(fā)貨作業(yè). . . . .學(xué)習(xí)參考貼 標(biāo) 簽 分 貨捆 包 、 包 裝 發(fā) 貨 檢 查運(yùn) 到 發(fā) 貨 準(zhǔn) 備 區(qū)堆 放 傳 票 處 理裝 車發(fā) 貨 發(fā) 貨 信 息 記 錄發(fā) 貨 日 程4）配送作業(yè). . . . .學(xué)習(xí)參考 因 素 決 策各 用 戶 分 布 情 況 基 本 配 送 區(qū) 域 劃 分配 送 批 次 決 定訂 單 貨 品 特 性各 用 戶 的 交 貨 時 間 配 送 先 后 次 序 暫 定各用戶的 訂 貨 量體 積重 量車 輛 可 調(diào) 派 狀 況最 大 裝 載 量重 量 限 制 車 輛安 排 形 式 、 種 類自 車 、 外 雇車用 戶 點(diǎn) 卸 貨 特 性 限 制運(yùn) 送 成 本交 通 狀 況用 戶 點(diǎn) 位 置送 達(dá) 時 間 限 制貨 物 性 質(zhì)形 狀容 積重 量 每 輛 車 負(fù) 責(zé) 用 戶 的 決 定路 徑 順 序配 送 順 序 決 定車 輛 裝 載 方 式貨物保管方案. . . . .學(xué)習(xí)參考設(shè)備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設(shè)立材料總庫，承擔(dān)公司所有在建項(xiàng)目的材料供應(yīng)、調(diào)配；項(xiàng)目部設(shè)立材料庫，由項(xiàng)目經(jīng)理和材料員專職管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目本身的材料設(shè)備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內(nèi)容：、材料計劃管理工程項(xiàng)目部根據(jù)施工圖及投標(biāo)文件進(jìn)行材料分析，計劃各項(xiàng)設(shè)備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部報用料計劃。采購部根據(jù)庫存情況作出采購決策及采購計劃。、材料入庫前的檢驗(yàn)管理材料的驗(yàn)收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及保修卡等，如是進(jìn)口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。采購部應(yīng)與工程部技術(shù)人員根據(jù)采購合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗(yàn)收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。、入庫管理、特點(diǎn)和數(shù)量，確定存放地點(diǎn)和保管方法B 現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識，以防錯用。C 辦理入庫憑證D 定期盤點(diǎn)檢查，作好庫存賬的記錄。、出庫管理A 物品出庫必須根據(jù)項(xiàng)目部提供的領(lǐng)料單，倉庫不準(zhǔn)隨意動用或外借庫存物品B 對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許出庫C 嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號進(jìn)行發(fā)貨。D 物品出庫完畢，應(yīng)及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。. . . .
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