環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)重點專業(yè)建設(shè)實施方案(已改無錯字)
2023-06-04 12:55:45 本頁面
【正文】 中央財政投入經(jīng)費地方投入經(jīng)費其他投入經(jīng)費2017年2018年2019年2017年2018年2019年2017年2018年2019年1環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)共享資源平臺（學院統(tǒng)一安排）小計合計（五）監(jiān)控評價1．建設(shè)內(nèi)容嚴格質(zhì)量標準和工作規(guī)范，健全質(zhì)量評價、考核、激勵機制，建立社會、用人單位、學生、家長、學校五位一體、持續(xù)改進的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系，對學生職業(yè)道德、技術(shù)知識、操作技能和職業(yè)素質(zhì)進行全方位、全過程監(jiān)控，實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)的四高：對口率高、起薪高、用人單位評價高、社會認可度高。建立自我完善、自我約束的質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。（1）教學質(zhì)量監(jiān)控體系健全制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控制度與措施，成立社會和學校合作組成質(zhì)量監(jiān)控小組。嚴格掌握教學質(zhì)量標準和工作規(guī)范，以及落實情況與信息反饋。（2）教學質(zhì)量保障措施得體有力努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學管理水平，完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，完善考試及畢業(yè)設(shè)計考核制度，每學期制定教學督導工作計劃及有建設(shè)性的督導工作總結(jié)。（3）信息反饋與交流，以促進提高為保證督導與學生評教信息收集后的反饋工作到位，定期召開學生教師教學情況反饋座談會，對所提意見與建議匯總、分析并進行相應(yīng)改進，以提高教學質(zhì)量水平。（4）有完善的教學檢查制度和教師業(yè)務(wù)考核制度定期開展教學檢查，進一步規(guī)范教學管理制度，加強教師對教案、授課計劃的認識，完善“聽、查、評、議”制度，結(jié)合每年評優(yōu)和職稱評定工作進行全面考核。（5）落實教師培養(yǎng)計劃按照計劃有步驟的安排骨干教師發(fā)展成為專業(yè)帶頭人，青年教師下企業(yè)掛職加強專業(yè)能力的實踐提高，被培養(yǎng)的教師定期返校匯報成果。（6）工作室成果評價改革教學，實行課堂教學與實際設(shè)計項目的對接，以工作室的教學彌補了傳統(tǒng)教學的缺陷，將社會項目引進課堂踐行“理論下車間、項目進課堂；學習即實習、就業(yè)即創(chuàng)業(yè)”的教學特色。加強“教師－學生教學情況反饋座談會”制度。每學期召開師生工作室教學情況反饋座談。（7）健全社會、用人單位跟蹤調(diào)查制度2．建設(shè)內(nèi)容與進度安排 藝術(shù)設(shè)計專業(yè)社會服務(wù)建設(shè)內(nèi)容與進度安排表序號項目名稱建設(shè)內(nèi)容建設(shè)進度負責人1教學質(zhì)量監(jiān)控體系健全質(zhì)量監(jiān)控制度與措施，社會和學校合作組成質(zhì)量監(jiān)控小組2017年成立社會和學校合作組成質(zhì)量監(jiān)控小組教務(wù)科2教學質(zhì)量保障措施制定教學督導工作計劃2017年完成制定教學督導工作計劃教務(wù)科3信息反饋與交流召開學生教師教學情況反饋座談會2017年完成教師教學情況反饋座談會辦公室4教師業(yè)務(wù)考核制度開展教學檢查，進一步規(guī)范教學管理制度2017年完成教學管理制度教務(wù)科5教師培養(yǎng)計劃被培養(yǎng)的教師定期匯報公示2018年教師匯報公示系主任、教研組長6工作室成果評價實行課堂教學與實際設(shè)計項目的對接2017年完成課堂教學與實際設(shè)計項目的對接系主任、教研組長7用人單位跟蹤調(diào)查詳細調(diào)查用人單位對我校畢業(yè)生的綜合評價2017年建立畢業(yè)生的綜合評價就業(yè)辦四、保障措施（一）組織保障負責人：單填城成員名單：代峰、孫涌濤、張建、金高娃負責人：馬兆玉成員名單：劉璇（二）制度保障1．經(jīng)費使用制度環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)對地方財政、各項建設(shè)資金，將擬訂制度以保證各項經(jīng)費的合理支出。（1）預算管理。根據(jù)《三江美術(shù)職業(yè)學院財務(wù)預算管理條例》、示范高職院藝術(shù)設(shè)計系藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃和每年度專業(yè)教學活動的需要，詳細編制包括教學經(jīng)費在內(nèi)的經(jīng)費預算。（2）支出管理。所下達的各類經(jīng)費使用實行請購申請和系分管領(lǐng)導審批制，各項教學經(jīng)費、設(shè)備添置等經(jīng)費應(yīng)專款專用，精打細算，未經(jīng)批準不得截留、套取或挪作他用。（3）購置管理。大型設(shè)備，應(yīng)按學院的《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。（4）帳物管理。明確采購及保管責任人。2．項目責任人制度項目責任人制度對完成項目任務(wù)承擔相應(yīng)責任。具體規(guī)章如下：（1）環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)項目責任人由項目領(lǐng)導小組、項目監(jiān)控小組、項目執(zhí)行小組組成（第四部分第一點組織保障中有小組人員名單）。根據(jù)各項目的不同情況按人員分配責任到位。（2）項目責任人行使項目經(jīng)費報批、使用分配職權(quán)。具體如下：（3）項目責任人負責各級項目的組織申報，檢查項目工作進展情況，以及負責項目驗收工作，并為項目順利實施提供人員、時間和條件保障。（4）責任人在項目實施進程實行重大事項報告制度。（5）項目完成后，項目負責人應(yīng)認真準備并及時上報各種項目總結(jié)材料，并做好統(tǒng)一驗收匯報的相關(guān)準備工作。3．項目監(jiān)察制度環(huán)藝藝術(shù)設(shè)計專業(yè)以制度的建立來監(jiān)察和保障建設(shè)項目的順利實施。（1）分類管理。根據(jù)建設(shè)項目分類，由項目責任人執(zhí)行責任。按規(guī)劃的建設(shè)目標和建設(shè)進度，做好項目實施計劃。（2）執(zhí)行管理。項目責任人應(yīng)對
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