建材品牌家福特品牌形象提升策劃(已改無錯字)
2023-06-04 02:24:32 本頁面
【正文】 庭第一 家福特確定品牌核心要素怎樣的價值元素能夠承載起家福特基于家庭第一的品牌價值觀呢？透過洞察家庭之于顧客、家庭之于員工及整個社會的意義，我們不難找到家庭的意義與家福特“家庭第一”的品牌主張之間的交集：愛、可靠與歡樂 家福特品牌設(shè)計的方向 為了全面深入的了解家福特品牌在CI系統(tǒng)上的現(xiàn)狀，我們的同士前往東莞進進了實地走訪，全面地對家福特現(xiàn)有的系統(tǒng)進行了考查，并到相關(guān)主要競爭品牌賣場做了暗訪拍攝，并的到以下結(jié)論：相比之下,家福特的VI系統(tǒng)無論從設(shè)計上,還是執(zhí)行管理上,與百安居和華美樂都存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：1)百安居的VI系統(tǒng)不論從元素設(shè)定還是執(zhí)行管理都體現(xiàn)出了其作為跨國企業(yè)在管理的規(guī)范與系統(tǒng),堪為家福特參考的標(biāo)榜。華美樂對百安居系統(tǒng)的借鑒上也很充分,但失去了自身的特色，在照搬Bamp。Q的同時沒有體現(xiàn)出自身的個性與差異，沒能明確出其核心定位。2)家福特的VI無論從基礎(chǔ)系統(tǒng)還是應(yīng)用系統(tǒng)都像是借來的,而且借的不合身,對應(yīng)用層面的考慮嚴重不足,致使家福特的現(xiàn)場形象管理混亂、缺乏規(guī)范系統(tǒng)?！ 腋Ｌ豓I優(yōu)化的啟示：百安居做為行業(yè)翹楚，是值得家福特好好學(xué)習(xí)的榜樣，但家福特要學(xué)習(xí)的是百安居的 “神”，而不僅僅是象華美樂一樣
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