【總結(jié)】管理能力提升訓(xùn)練之溝通技巧,沖突管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績(jī)的三個(gè)方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個(gè)最基本的技巧?有效溝通的技巧?時(shí)間管理的技巧?團(tuán)隊(duì)合作的技巧溝通重要嗎??美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1000
2025-01-17 18:23
【總結(jié)】6-1語(yǔ)言溝通的技巧談判中非語(yǔ)言溝通談判中的說(shuō)服力本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判中的溝通技巧商務(wù)談判中的溝通技巧6CHAPTER6-2語(yǔ)言溝通的技巧談判中非語(yǔ)言溝通談判中的說(shuō)服力本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判中的
2025-05-09 21:48
【總結(jié)】商商務(wù)務(wù)溝通與溝通與談?wù)勁屑记膳屑记?經(jīng)理:小張X單位以前一個(gè)星期買(mǎi)10多萬(wàn),怎么這個(gè)星期還不到5萬(wàn)小張(業(yè)務(wù)員):喔!我明天去跟他們李總溝通一下一周后2經(jīng)理:小張,怎么這個(gè)星期更少了,連3萬(wàn)都不到小張:我跟李總已經(jīng)溝通過(guò)了,李總說(shuō)價(jià)格太高,缺貨太多,送貨太慢,所以
2025-03-01 11:30
【總結(jié)】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置;確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感談判,說(shuō)服的
2025-05-05 18:37
【總結(jié)】張亮二00八年九月編制談判技巧報(bào)價(jià)成交張亮二00八年九月編制只有盡可能多的獲得客戶(hù)信息才有將來(lái)的“談判”籌碼。需求分析提問(wèn)談判籌碼傾聽(tīng)T張亮二00八年九月編制傾聽(tīng)傾聽(tīng)張亮二00八年九月編制傾聽(tīng)的藝術(shù)微笑適
2025-05-12 13:18
【總結(jié)】雙贏商務(wù)談判技巧高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬南京仁人成功機(jī)構(gòu)浪潮集團(tuán)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)2狄振鵬博士04、05年中國(guó)“十大杰出培訓(xùn)師”國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、管理技能訓(xùn)練師北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理麥肯錫管理咨詢(xún)項(xiàng)目推廣經(jīng)理等多個(gè)品牌課程、書(shū)籍、光盤(pán)受歡迎
2025-05-12 07:23
【總結(jié)】家樂(lè)福採(cǎi)購(gòu)談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1?對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman?你的第一個(gè)反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative?提出不可能的要求Ma
2025-04-28 23:27
【總結(jié)】終端談判技巧終端談判技巧目錄:一、談判目標(biāo)的設(shè)定二、談判準(zhǔn)備工作三、談判流程四、終端常用的談判技巧終端談判技巧一、談判目標(biāo)設(shè)定1、公司策略目標(biāo)2、終端排摸3、列出目標(biāo)終端終端談判技巧–排模–了解終端的詳細(xì)情況–理順進(jìn)貨渠道–產(chǎn)品宣傳–進(jìn)包
2025-01-17 07:33
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供
2024-10-17 00:32
【總結(jié)】談判要點(diǎn)?常見(jiàn)的四種談判類(lèi)型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無(wú)知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰(shuí)!?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽(tīng)人擺布,缺乏為自身利益而斗爭(zhēng)的意識(shí),怕得罪人?羊狼的美餐
【總結(jié)】薪酬談判技巧★1、薪酬:從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講,可以將薪酬分為兩類(lèi):一類(lèi)是外在激勵(lì)性因素,如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類(lèi)是內(nèi)在激勵(lì)性因素,如員工的個(gè)人成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等?!?、談判:談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定
2025-04-29 04:12
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】招商談判技巧培訓(xùn)第一步—談判前準(zhǔn)備①自身準(zhǔn)備談判內(nèi)容:預(yù)先設(shè)計(jì)好要與客戶(hù)交談的話題及想要了解的內(nèi)容。面對(duì)困難:如果客戶(hù)產(chǎn)生抵觸心理,直接將你拒之門(mén)外時(shí),要保持平常心態(tài),想辦法突破。面對(duì)驚喜:如果客戶(hù)很快承諾合作,因用冷靜的態(tài)度對(duì)其進(jìn)行正確的判斷。個(gè)人形象:包括合理的著裝、陽(yáng)光的精神面貌,個(gè)人氣場(chǎng)的營(yíng)造,說(shuō)話語(yǔ)速的調(diào)整等等。
2025-05-12 08:48
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判的溝通引例一請(qǐng)問(wèn):“轉(zhuǎn)筆如飛”這一身體語(yǔ)言傳遞了怎樣的信息?人們?cè)诖螂娫挕?huì)議發(fā)言或參與談判時(shí)常出現(xiàn)的身體語(yǔ)言:在發(fā)言或思考問(wèn)題的同時(shí)用右手的三根手指把簽字筆等轉(zhuǎn)成一朵花,這并不表示深思思胸有成竹,而是說(shuō)至一半時(shí)思路發(fā)生卡殼,“轉(zhuǎn)筆”的動(dòng)作,是希望思維也有個(gè)“馬達(dá)”,能快速地被手指的動(dòng)作帶動(dòng)起來(lái)
2025-05-12 07:40
【總結(jié)】吳永達(dá)采購(gòu)者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級(jí)溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開(kāi)場(chǎng)?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程
2025-01-17 19:21