【正文】 電。辦公、生活等輔助設(shè)施的照明用電等。（2）耗汽（柴）油：企業(yè)發(fā)電、運(yùn)輸車(chē)輛耗用燃料油。產(chǎn)成品運(yùn)輸車(chē)輛使用的燃料油。（3）耗水：竹木機(jī)械生產(chǎn)裝置的冷卻用水、工藝用水以及辦公生活用水。主要能耗種類(lèi)及數(shù)量該竹木機(jī)械項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)竹木機(jī)械產(chǎn)品30000件，項(xiàng)目耗能工質(zhì)主要有：水、電、煤和柴（汽）油，需用種類(lèi)及年用量詳見(jiàn)下表所示。項(xiàng)目綜合用能測(cè)算一覽表序號(hào)能源名稱(chēng)計(jì)量單位日消耗量年需用量折標(biāo)煤數(shù)量（tce）備注1電力千瓦時(shí)2天然氣萬(wàn)立方米3熱力百萬(wàn)千焦4原煤噸5洗精煤噸6其它洗煤噸7型煤噸8原油噸9汽油噸10煤油噸11柴油噸12燃料油噸13液化石油氣噸14焦炭噸15其他焦化產(chǎn)品噸16煉廠干氣噸17其他石油制品噸18其它燃料噸標(biāo)煤項(xiàng)目綜合能耗注：折標(biāo)系數(shù)來(lái)源于《綜合能耗計(jì)算通則》GB/T25892008。（二）單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算項(xiàng)目建成后，，由此計(jì)算得出：萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗＝（當(dāng)量值）萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗＝（當(dāng)量值）萬(wàn)元產(chǎn)值電能消耗?h/＝?h/萬(wàn)元單位產(chǎn)品綜合能耗＝（當(dāng)量值）該竹木機(jī)械項(xiàng)目的單位能耗指標(biāo)測(cè)算詳見(jiàn)下表所示。單位能耗估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量單位測(cè)算值備注1銷(xiāo)售收入萬(wàn)元達(dá)產(chǎn)年2項(xiàng)目總成本萬(wàn)元〃3工資及附加萬(wàn)元〃4折舊費(fèi)萬(wàn)元〃5現(xiàn)價(jià)工業(yè)增加值萬(wàn)元〃6工業(yè)增加值率%%〃7產(chǎn)品產(chǎn)量件〃8項(xiàng)目綜合能耗tce〃9萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗tce/萬(wàn)元〃10萬(wàn)元增加值綜合能耗tce/萬(wàn)元〃11人均綜合能耗tce/人〃12單位產(chǎn)品綜合耗能tce/件〃13項(xiàng)目日綜合耗能量tce/d〃14項(xiàng)目總用電量〃15萬(wàn)元產(chǎn)值電能消耗〃16萬(wàn)元增加值電能消耗〃17單位產(chǎn)品電能消耗〃18人均綜合電能消耗〃19項(xiàng)目日電能消耗〃五、項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析該竹木機(jī)械項(xiàng)目主要能源需求是電能。從項(xiàng)目所在地的電力、電網(wǎng)現(xiàn)狀和規(guī)劃建設(shè)來(lái)看。項(xiàng)目建成后電力供應(yīng)是有保障的，項(xiàng)目所在地的電力公司已出具承諾，為項(xiàng)目提供電能的可靠保障。城市供水管網(wǎng)也得到了自來(lái)水公司的大力支持，市場(chǎng)上柴（汽）油供應(yīng)充足，因此，項(xiàng)目能源供應(yīng)是可靠的。六、工藝設(shè)備節(jié)能措施在設(shè)備比選階段，將單位產(chǎn)品耗電量作為主要技術(shù)參數(shù)之一進(jìn)行比較，生產(chǎn)工藝上均選用節(jié)能、高效型設(shè)備。在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理、認(rèn)真操作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)該竹木機(jī)械項(xiàng)目的低能消耗。電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品，如自帶補(bǔ)償?shù)墓?jié)能電機(jī)、節(jié)能燈具等。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷，對(duì)項(xiàng)目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，大功率電機(jī)采用末端功率因素補(bǔ)償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無(wú)功損耗。變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，減少損耗提高效率。做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類(lèi)能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。七、電力節(jié)能措施供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施。該竹木機(jī)械項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。根據(jù)用電性質(zhì)、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心，減少變壓級(jí)數(shù)，縮短供電半徑，按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使用電均衡化，提高項(xiàng)目負(fù)荷率。在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備。積極選用S11系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過(guò)運(yùn)行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過(guò)合理調(diào)整負(fù)荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運(yùn)行溫度。公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車(chē)間對(duì)照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。八、節(jié)水措施各車(chē)間生活及生產(chǎn)用水采用計(jì)量措施，設(shè)立查驗(yàn)措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門(mén)要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車(chē)壓。用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉(cāng)庫(kù)及裝卸場(chǎng)地等。九、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則該竹木機(jī)械項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該竹木機(jī)械項(xiàng)目從選購(gòu)設(shè)備開(kāi)始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則：適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。提高連續(xù)化自動(dòng)化程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求。立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，采購(gòu)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。該竹木機(jī)械項(xiàng)目所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備，而且短期內(nèi)不會(huì)因能耗和環(huán)境污染問(wèn)題而被淘汰。十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施在總圖布置及車(chē)間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過(guò)程中的來(lái)回倒運(yùn)現(xiàn)象。設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來(lái)達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國(guó)家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無(wú)功消耗，提高設(shè)備效率同時(shí)降低電耗。合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時(shí)積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對(duì)加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi)。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無(wú)人時(shí)全部關(guān)閉。采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計(jì)量?jī)x表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。十一、能源管理（一）管理組織和制度在能源管理領(lǐng)域設(shè)置專(zhuān)門(mén)的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制訂從能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)使用過(guò)程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開(kāi)，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車(chē)間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。（二）能源計(jì)量管理建立能源計(jì)量系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)、車(chē)間、重點(diǎn)工序（設(shè)備）三級(jí)計(jì)量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳和計(jì)量器具檔案。建立能源統(tǒng)計(jì)工作制度，對(duì)涉及能源購(gòu)入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。該竹木機(jī)械項(xiàng)目實(shí)行能源三級(jí)管理，廠級(jí)設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對(duì)公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計(jì)量工具。車(chē)間設(shè)節(jié)能小組，實(shí)施節(jié)能措施，負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實(shí)施節(jié)能規(guī)定，及時(shí)糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提出合理用能建議。加大節(jié)能獎(jiǎng)懲考核辦法的考核力度。通過(guò)建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實(shí)施。對(duì)整體節(jié)能工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開(kāi)展。公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計(jì)量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十二、節(jié)能建議及效果分析（一）節(jié)能建議在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。在實(shí)際生產(chǎn)操作過(guò)程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）節(jié)能效果分析該竹木機(jī)械項(xiàng)目為***投資咨詢(xún)有限公司采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的自動(dòng)控制生產(chǎn)線，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30000件竹木機(jī)械，項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)過(guò)分析、比較，企業(yè)針對(duì)該竹木機(jī)械項(xiàng)目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類(lèi)能源的消耗。項(xiàng)目生產(chǎn)適用了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，（tce/萬(wàn)元工業(yè)增加值），遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“十二五”末單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平，項(xiàng)目使用的主要能源種類(lèi)合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析該竹木機(jī)械項(xiàng)目是可行的。第十章 組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動(dòng)定員一、組織機(jī)構(gòu)***投資咨詢(xún)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會(huì)聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、工作制度根據(jù)工藝美術(shù)品制造行業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)裝備特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及省、市有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)。實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同訂立后報(bào)人事部門(mén)備案。職工的工資待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動(dòng)合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)期間實(shí)行每天三班工作制，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，年工作日為300天，年操作時(shí)間為7200小時(shí)，其余時(shí)間為公休日和設(shè)備檢修日。公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作8小時(shí)。三、勞動(dòng)定員依據(jù)原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定員、定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合該竹木機(jī)械項(xiàng)目的具體情況和國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，確定該竹木機(jī)械項(xiàng)目的勞動(dòng)定員。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后***投資咨詢(xún)有限公司勞動(dòng)全員（新增）人員如下：勞動(dòng)全員為28人，其中：管理人員2名，工程技術(shù)人員6名，品質(zhì)檢驗(yàn)人員3名，其它人員1名，直接生產(chǎn)工人16人。項(xiàng)目所需的部分高級(jí)管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會(huì)人才市場(chǎng)招聘，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。四、人員培訓(xùn)（一）人員技術(shù)水平與要求竹木機(jī)械的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)隊(duì)伍才能勝任，熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項(xiàng)目承辦單位必須及早有計(jì)劃性的安排培訓(xùn)工作。（二）培訓(xùn)規(guī)劃建議為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。應(yīng)在試車(chē)前1個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類(lèi)型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過(guò)程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明該竹木機(jī)械項(xiàng)目為竹木機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目、服務(wù)性工程、配套費(fèi)用、其他費(fèi)用）和鋪底流動(dòng)資金、總投資以及報(bào)批投資的估算。（一）編制依據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革和委員會(huì)、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）?！锻顿Y項(xiàng)目可行性研究指南》。根據(jù)該竹木機(jī)械項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料以及項(xiàng)目承辦單位提供的有關(guān)投資估算資料等?，F(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢(xún)價(jià)書(shū)。項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。該竹木機(jī)械項(xiàng)目投資定額及規(guī)定：（1）國(guó)家建設(shè)部建標(biāo)字[2008]368號(hào)文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的若干規(guī)定》。（2）國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其它費(fèi)用項(xiàng)目劃分暫行規(guī)定》。（3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測(cè)算。（4）安裝工程依據(jù)中國(guó)工藝美術(shù)品制造行業(yè)協(xié)會(huì)《設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝工程概算指標(biāo)》的有