鋁合金裝飾條工程施工設(shè)計(jì)方案安裝圖(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-03 03:49:28 本頁(yè)面
【正文】 第六章、安全生產(chǎn)保證措施安全目標(biāo)及安全體系：班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)率100%；杜絕死亡事故，減少一般事故，重傷事故為零；杜絕特、重大設(shè)備責(zé)任事故；安全管理體系機(jī)構(gòu)圖技術(shù)員項(xiàng)目安全主管生產(chǎn)經(jīng)理 管理經(jīng)理施工隊(duì)保證安全的組織措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，持證上崗，使用加熱器和噴燈時(shí)辦好動(dòng)火報(bào)告、消防器材。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)衛(wèi)，對(duì)未戴安全帽人員，未持證上崗人員，有權(quán)拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前，工地應(yīng)組織一次詳細(xì)的安全技術(shù)交底，及時(shí)組織所有操作人員交底。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工班組，新入場(chǎng)工人或變換工種時(shí)，項(xiàng)目部安全員必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，建立安全教育卡，否則不得參加施工，并進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書(shū)，明確雙方責(zé)任，制定相應(yīng)的安全保證措施。各種附加劑要放入庫(kù)房?jī)?nèi)由專人保管，防止誤食中毒。易燃、易爆品在庫(kù)內(nèi)存放，專人保管，并遠(yuǎn)離火源。第七章、工期進(jìn)度保證措施本工程工期嚴(yán)格圍繞甲方土建的工期進(jìn)行，時(shí)間緊，任務(wù)較重，為確保按期完成，各分部分項(xiàng)工程施工必須穿插配合進(jìn)行，組織流水施工，立體交叉作業(yè)等方法進(jìn)行施工。我們準(zhǔn)備投入大量的人力物力爭(zhēng)取能在預(yù)定工期或提前竣工。特采取了以下措施。 組織措施：落實(shí)多層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度保證組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)。如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間，參加人數(shù)，對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，研究，做出相對(duì)應(yīng)的辦法措施，行之有效地確保施工進(jìn)度,能干能打硬仗的施工隊(duì)伍,科學(xué)的安排生產(chǎn)和避免盲目搶工,要做到穩(wěn)中求快.第七章、文明施工保證措施在組織施工中，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、建委、環(huán)保局和衛(wèi)生局部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)》，以及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)施
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1