【正文】 面的風(fēng)險(xiǎn)大小及發(fā)生的可能性（概率），在報(bào)價(jià)中加上一筆不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。從理論上說，準(zhǔn)備金的數(shù)量應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)損失期望值相等，應(yīng)等于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的損失與發(fā)生的可能性（概率）的乘機(jī)，即：風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金=風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的概率 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的確定，除了應(yīng)考慮理論值得高低外，還應(yīng)考慮到項(xiàng)目邊界條件和項(xiàng)目狀態(tài)。例如：對(duì)承包商來說，決定報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，要考慮到競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、中標(biāo)的可能性就小，即不中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)就大。（4） 自我保險(xiǎn)。自我保險(xiǎn)是指企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，通過這種保險(xiǎn)機(jī)制或由這種保險(xiǎn)機(jī)制承擔(dān)企業(yè)的各種可能風(fēng)險(xiǎn)。盡管這種辦法屬于購買保險(xiǎn)范疇，但這種保險(xiǎn)機(jī)制或機(jī)構(gòu)終歸屬于企業(yè)內(nèi)部，即使購買保險(xiǎn)的開支有時(shí)可能大于自留風(fēng)險(xiǎn)所需的開支，但因保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的利益一致，各家內(nèi)部可能有盈有虧，而從總體上依然能取得平衡，好處未落入外人之手。因此，自我保險(xiǎn)決策在很多時(shí)候也具有相當(dāng)重要的意義。3風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程中應(yīng)用的案例—成都市某商住樓建設(shè)項(xiàng)目 3. 1案例背景成都某商住樓項(xiàng)目建筑面積20萬平方米,位于城北二環(huán)路附近,分二期建設(shè)。共有建筑34棟,2007年一期工程建設(shè)中,由于我方工程技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的溝通不足,設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的問題較多一期未引入風(fēng)險(xiǎn)管理前,整個(gè)項(xiàng)目期間,發(fā)生和暴露了許多的問題:1)對(duì)安全重視程度不夠,施工人員的教育不到位,2008年7月,公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)視察工作,一施工人員未掛安全帶,遭到通報(bào)批評(píng),所幸沒有發(fā)生意外狀況。2)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的審查未到位,最后設(shè)計(jì)的戶型有較大問題,導(dǎo)致部分房屋至今也沒有賣出。且設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)施工工程師溝通不到位,設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)修改,嚴(yán)重延誤了工期。3)施工管理較松散,文明施工意識(shí)淡薄,場(chǎng)地高低不平,建渣等到處堆放,甚至有施工人員把在建的房屋當(dāng)作住宿之地。2010年二期投入建設(shè),工程師嘗試著使用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)開展監(jiān)理工作,在招投標(biāo)階段、勘察階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制,各方面的指標(biāo)都得到了很大的提高,在經(jīng)過18個(gè)月的精雕細(xì)遂,項(xiàng)目全部售完,獲得了很好的效果。 3. 2工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 進(jìn)行識(shí)別時(shí),管理者要辨認(rèn)可能發(fā)生情況的某種不確定性或者是確定性,將風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象定為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于前期策劃階段、勘察階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。將各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)按照順序一一列出,建立風(fēng)險(xiǎn)的列表,列表的建立必須客觀、全面,要做要主要的風(fēng)險(xiǎn)不被以后,將列表中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,并使得工程的參與者都了解風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的情況,這樣才更有目的性、更有效率, 3. 開展建筑工程項(xiàng)目前期策劃工作,即是對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、計(jì)劃的一個(gè)過程。通過策劃,確定項(xiàng)目預(yù)期目的,通過其來協(xié)助管理。因此,前期策劃對(duì)建筑工程項(xiàng)目是必不可少的,但是如果處理不恰當(dāng),將會(huì)造成的很大的風(fēng)險(xiǎn),甚至于產(chǎn)生損失。在該階段產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)主要可能表現(xiàn)在以下方面: 1)忽視了一些必不可少的工作,為了節(jié)約資金。由于投資主體有可能有多個(gè),很多的業(yè)主為了節(jié)約建設(shè)開發(fā)資金,一些必要而重要的工作往往被忽視,如必須詳細(xì)勘察,卻用初始勘察就代替了,采購質(zhì)量差價(jià)格低的材料等。 2)違反了建設(shè)程序,往往不依照建設(shè)的程序工作。必須報(bào)建的項(xiàng)目不進(jìn)行報(bào)建,必須委托質(zhì)量監(jiān)督的卻不進(jìn)行委托,這樣產(chǎn)生的工程項(xiàng)目質(zhì)量可想而知,造成影響后果也會(huì)非常大。 3)隨意地發(fā)包。在建設(shè)過程中,承包商有無資質(zhì)不予考慮,很隨意發(fā)包,工程質(zhì)量的隱患非常的大。 3. 2. 2勘察階段 建筑工程設(shè)計(jì)、施工建造技術(shù)是勘察設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),包含了勘察選地址、初步勘察、設(shè)計(jì)勘察和施工勘察。有些建筑工程由于某些因素,對(duì)于地質(zhì)狀況了解較少,在施工過程中存在反復(fù)勘探,工期被延誤,這樣不但增加了原勘察工作以外的內(nèi)容和工程量,并且對(duì)建筑工程帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn),從而遭受很大的經(jīng)濟(jì)損失。在該階段產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下方面: 1)由于勘察者出現(xiàn)的失誤或者其精度不準(zhǔn)確,無法按照規(guī)范進(jìn)行點(diǎn)位的布控,鉆探的深度不夠精確,很容易導(dǎo)致報(bào)告出現(xiàn)偏差,甚至造成地基的承載力數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,無法探清等,這些因素都會(huì)給工程建設(shè)帶來不好的影響。 2)勘察報(bào)告內(nèi)容過于精簡(jiǎn),評(píng)價(jià)深度完全不夠。過于簡(jiǎn)單的勘察報(bào)告,無法使設(shè)計(jì)單位取得完整的數(shù)據(jù)。 3)無資質(zhì)或者超越資質(zhì)。個(gè)人或單位會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的利益超越資質(zhì)進(jìn)行工程勘察,由于無類似的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)常常導(dǎo)致事故的發(fā)生。 3. 2. 3設(shè)計(jì)階段 建筑工程設(shè)計(jì)使建筑工程形象化、作為施工的基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)建筑正程的、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的作用?？赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)為: 1)無資質(zhì)或超越資質(zhì)。不熟悉建筑結(jié)構(gòu)知識(shí)的人或者無一定資歷的人草率地照搬照抄,并且亂借用類似工程的圖紙。2) 一些重要的決定因素在設(shè)計(jì)過程中被忽視。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需考慮那些結(jié)構(gòu)、建筑物環(huán)境、業(yè)主的相關(guān)要求等,這些因素都是設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將其考慮進(jìn)去的因索,不管何種風(fēng)險(xiǎn),都會(huì)導(dǎo)致工程事故。3)電算結(jié)果分析不夠精確。伴隨著電子信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,設(shè)計(jì)人員越來越依賴計(jì)算機(jī),而在使用計(jì)算機(jī)的同時(shí),不能很好地了解軟件程序,這有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 4)地質(zhì)條件根本就未必設(shè)計(jì)人員考慮。,而不進(jìn)行人工驗(yàn)算,這些計(jì)算不進(jìn)行很容易導(dǎo)致問題。 5)構(gòu)造設(shè)計(jì)完全不符合與規(guī)范。設(shè)計(jì)人員只是憑借來自自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行構(gòu)造措施的設(shè)計(jì),根本就不考慮規(guī)范設(shè)計(jì)的要求,這些細(xì)節(jié)問題很容易地導(dǎo)致無法估量的損失。 3. 2. 4招投標(biāo)階段 建筑工程招標(biāo)就是招標(biāo)人通過招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書,邀請(qǐng)具有法定條件和施工能力的投標(biāo)人參加投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。,在現(xiàn)實(shí)的招投標(biāo)過程中存在許多發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性: 1)招標(biāo)單位工程清單出現(xiàn)錯(cuò)誤。2)信息獲取有問題。在獲取信息同時(shí),有些信息往往是錯(cuò)誤而且過時(shí)的。3)招標(biāo)單位的攔標(biāo)價(jià)過高或者過低,無法去選擇最佳的承包商、設(shè)備材料供應(yīng)商等。 4)投標(biāo)單位串標(biāo)、陪標(biāo)。 3. 2. 5施工階段 由于建筑工程施工過程繁雜、時(shí)間非常長、不規(guī)律地發(fā)生工程事故,其主要施工風(fēng)險(xiǎn)有: 1)承包商不按照?qǐng)D紙或者相關(guān)規(guī)范施工,自行更改設(shè)計(jì)。有時(shí)候甚至為了方便,偷工減料,改變?cè)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量的事故。 2)承包商無相關(guān)的資質(zhì)。 3)管理混亂,技術(shù)能力不夠。管理人員沒有認(rèn)真工作的態(tài)度,不能盡對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。4)地址地基有可能出現(xiàn)問題,相關(guān)地質(zhì)與地基的資料與