【正文】 迫任務(wù)。四、項目能源消耗種類和數(shù)量分析（一）主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量主要耗能裝置該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目消耗的能源有電力、煤炭、汽（柴）油和水，主要用能情況如下：（1）耗電：配變監(jiān)測系統(tǒng)的生產(chǎn)裝置，各種輸送泵以及運轉(zhuǎn)設(shè)備驅(qū)動電機(jī)的耗電。循環(huán)水、消防給水水泵、風(fēng)機(jī)驅(qū)動電機(jī)耗電等。產(chǎn)品制造過程系統(tǒng)補(bǔ)充新鮮水（循環(huán)水）輸送水泵、驅(qū)動電機(jī)耗電。辦公、生活等輔助設(shè)施的照明用電等。（2）耗汽（柴）油：企業(yè)發(fā)電、運輸車輛耗用燃料油。產(chǎn)成品運輸車輛使用的燃料油。（3）耗水：配變監(jiān)測系統(tǒng)生產(chǎn)裝置的冷卻用水、工藝用水以及辦公生活用水。主要能耗種類及數(shù)量該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)配變監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品30000件，項目耗能工質(zhì)主要有：水、電、煤和柴（汽）油，需用種類及年用量詳見下表所示。項目綜合用能測算一覽表序號能源名稱計量單位日消耗量年需用量折標(biāo)煤數(shù)量（tce）備注1電力千瓦時2天然氣萬立方米3熱力百萬千焦4原煤噸5洗精煤噸6其它洗煤噸7型煤噸8原油噸9汽油噸10煤油噸11柴油噸12燃料油噸13液化石油氣噸14焦炭噸15其他焦化產(chǎn)品噸16煉廠干氣噸17其他石油制品噸18其它燃料噸標(biāo)煤項目綜合能耗注：折標(biāo)系數(shù)來源于《綜合能耗計算通則》GB/T25892008。（二）單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測算項目建成后，，由此計算得出：萬元產(chǎn)值綜合能耗＝（當(dāng)量值）萬元工業(yè)增加值綜合能耗＝（當(dāng)量值）萬元產(chǎn)值電能消耗?h/＝?h/萬元單位產(chǎn)品綜合能耗＝（當(dāng)量值）該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目的單位能耗指標(biāo)測算詳見下表所示。單位能耗估算一覽表序號項目名稱計量單位測算值備注1銷售收入萬元達(dá)產(chǎn)年2項目總成本萬元〃3工資及附加萬元〃4折舊費萬元〃5現(xiàn)價工業(yè)增加值萬元〃6工業(yè)增加值率%%〃7產(chǎn)品產(chǎn)量件〃8項目綜合能耗tce〃9萬元產(chǎn)值綜合能耗tce/萬元〃10萬元增加值綜合能耗tce/萬元〃11人均綜合能耗tce/人〃12單位產(chǎn)品綜合耗能tce/件〃13項目日綜合耗能量tce/d〃14項目總用電量〃15萬元產(chǎn)值電能消耗〃16萬元增加值電能消耗〃17單位產(chǎn)品電能消耗〃18人均綜合電能消耗〃19項目日電能消耗〃五、項目用能品種選擇的可靠性分析該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目主要能源需求是電能。從項目所在地的電力、電網(wǎng)現(xiàn)狀和規(guī)劃建設(shè)來看。項目建成后電力供應(yīng)是有保障的，項目所在地的電力公司已出具承諾，為項目提供電能的可靠保障。城市供水管網(wǎng)也得到了自來水公司的大力支持，市場上柴（汽）油供應(yīng)充足，因此，項目能源供應(yīng)是可靠的。六、工藝設(shè)備節(jié)能措施在設(shè)備比選階段，將單位產(chǎn)品耗電量作為主要技術(shù)參數(shù)之一進(jìn)行比較，生產(chǎn)工藝上均選用節(jié)能、高效型設(shè)備。在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理、認(rèn)真操作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目的低能消耗。電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品，如自帶補(bǔ)償?shù)墓?jié)能電機(jī)、節(jié)能燈具等。根據(jù)實際生產(chǎn)負(fù)荷，對項目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，大功率電機(jī)采用末端功率因素補(bǔ)償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗。變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行，減少損耗提高效率。做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。七、電力節(jié)能措施供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施。該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車間的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。根據(jù)用電性質(zhì)、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心，減少變壓級數(shù)，縮短供電半徑，按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使用電均衡化，提高項目負(fù)荷率。在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備。積極選用S11系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過運行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負(fù)荷，實現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運行，通過合理調(diào)整負(fù)荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運行溫度。公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點，優(yōu)化照明設(shè)計，選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。八、節(jié)水措施各車間生活及生產(chǎn)用水采用計量措施，設(shè)立查驗措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。九、項目運營期節(jié)能原則該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目從選購設(shè)備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則：適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求。立足國內(nèi)市場，采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備，而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。十、運營期主要節(jié)能措施在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運現(xiàn)象。設(shè)計中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強(qiáng)能源計量管理工作，堅決杜絕各種超額用能及浪費的現(xiàn)象發(fā)生。十一、能源管理（一）管理組織和制度在能源管理領(lǐng)域設(shè)置專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)使用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。（二）能源計量管理建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設(shè)備）三級計量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目實行能源三級管理，廠級設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費現(xiàn)象，提出合理用能建議。加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實，強(qiáng)化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十二、節(jié)能建議及效果分析（一）節(jié)能建議在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。在實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。（二）節(jié)能效果分析該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目為*****投資咨詢有限公司采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運用先進(jìn)的自動控制生產(chǎn)線，項目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30000件配變監(jiān)測系統(tǒng)，項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類能源的消耗。項目生產(chǎn)適用了目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，（tce/萬元工業(yè)增加值），遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“十二五”末單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目是可行的。第十章 組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動定員一、組織機(jī)構(gòu)*****投資咨詢有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、工作制度根據(jù)工藝美術(shù)品制造行業(yè)的實際情況，結(jié)合先進(jìn)裝備特點，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及省、市有關(guān)勞動法律、法規(guī)。實行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。根據(jù)項目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點，生產(chǎn)期間實行每天三班工作制，每班工作時間為8小時，年工作日為300天，年操作時間為7200小時，其余時間為公休日和設(shè)備檢修日。公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作8小時。三、勞動定員依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目的具體情況和國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，確定該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目的勞動定員。項目建成投產(chǎn)后*****投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為28人，其中：管理人員2名，工程技術(shù)人員6名，品質(zhì)檢驗人員3名，其它人員1名，直接生產(chǎn)工人16人。項目所需的部分高級管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。四、人員培訓(xùn)（一）人員技術(shù)水平與要求配變監(jiān)測系統(tǒng)的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過專門訓(xùn)練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊伍才能勝任，熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項目承辦單位必須及早有計劃性的安排培訓(xùn)工作。（二）培訓(xùn)規(guī)劃建議為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。應(yīng)在試車前1個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)和說明該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目為配變監(jiān)測系統(tǒng)生產(chǎn)項目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目、服務(wù)性工程、配套費用、其他費用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。（一）編制依據(jù)國家發(fā)展和改革和委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）。《投資項目可行性研究指南》。根據(jù)該配變監(jiān)測系統(tǒng)項目工程設(shè)計各專業(yè)部門提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料以及項目承辦單位提供的有關(guān)投資估算資料等?，F(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢