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年產(chǎn)1000萬只商品肉雞可行性研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)

2023-05-31 13:20:32 本頁面
  

【正文】 民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ),國家對(duì)能源實(shí)行開發(fā)及節(jié)約并重的方針,為貫徹節(jié)約能源這一基本國策,本項(xiàng)目節(jié)能按以下原則進(jìn)行。在新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,盡可能選用國內(nèi)外肉類加工行業(yè)中節(jié)能效果好的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。在設(shè)計(jì)中盡可能做到各車間、各工段流程合理、布局緊湊,盡量減少各物料周轉(zhuǎn)的距離,降低能耗??倛D布置中,生產(chǎn)車間盡可能靠近各動(dòng)力站房,以降低實(shí)際生產(chǎn)中不必要的能源消耗。 節(jié)能措施本項(xiàng)目生產(chǎn)用設(shè)備及熱風(fēng)爐等配套,設(shè)備采用高效低耗設(shè)備,嚴(yán)禁選用國家公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。本項(xiàng)目采用合理的廠區(qū)布局,按養(yǎng)殖順序就近布置雞舍及配套工程,相應(yīng)減少了物流運(yùn)輸量,從而節(jié)約了能源。供電設(shè)備選用新型節(jié)能變壓器和配電、電控設(shè)備,系統(tǒng)選配自動(dòng)補(bǔ)償電力電容器柜,提高功率因數(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。選用節(jié)能型電機(jī),年可節(jié)電10%左右,確保節(jié)能效果。進(jìn)一步完善企業(yè)能源管理制度和機(jī)構(gòu)。并明確管理責(zé)任,防止跑、冒、滴、漏,提高節(jié)能管理水平。養(yǎng)殖浴場(chǎng)用水經(jīng)處理后重復(fù)使用,以達(dá)到節(jié)能目的, 萬噸左右。第八章 項(xiàng)目組成與勞動(dòng)定員 企業(yè)組織與工作制度企業(yè)組織:企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)分場(chǎng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)。獨(dú)立核算。工作制度:年工作365 天,雙班制,夜間值班。管理人員,實(shí)行單班制,班工作8 小時(shí)。 人員配備的估算及依據(jù)估算依據(jù);a、依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模; b、養(yǎng)殖生產(chǎn)強(qiáng)度需要; c、完成全廠管理功能的需要;d、全員出勤率。勞動(dòng)定員項(xiàng)目總定員250 人,其中每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)25 人。項(xiàng)目定員構(gòu)成表(以養(yǎng)殖分場(chǎng)為單位計(jì))序號(hào) 部門 工人 技術(shù)人員 管理及服務(wù)分場(chǎng)合計(jì) 項(xiàng)目合計(jì)1 雞舍 2 20 2002 供電 1 1 10 8 倉貯及運(yùn)輸 1 1 10 9 管理及其他服務(wù)人員 0 3 3 30合計(jì) 25 2508.3 勞動(dòng)力來源及培訓(xùn)本項(xiàng)目所需人員由企業(yè)面向?qū)诜鲐殤粽衅福瑢?shí)行由企業(yè)統(tǒng)一管理,招聘對(duì)口扶貧人員對(duì)雞舍進(jìn)行承包的管理模式。并由企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)組織對(duì)所聘人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn),考核合格方可上崗。第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議工程嚴(yán)格按照國家有關(guān)新建項(xiàng)目程序進(jìn)行,建設(shè)期擬安排4 個(gè)月??尚行詧?bào)告批準(zhǔn)后,立即進(jìn)行初步設(shè)計(jì),然后開始設(shè)備的訂貨和施工圖設(shè)計(jì)。土建工程施工過程中,在互不影響的條件下,可穿插設(shè)備的安裝工作,工人的技術(shù)培訓(xùn)必須在設(shè)備安裝前結(jié)束。由于該項(xiàng)目的特殊性,擬計(jì)劃10 個(gè)場(chǎng)同時(shí)開工建設(shè),計(jì)劃4 個(gè)月建成投產(chǎn)。第十章 招標(biāo)方案為了貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)期,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為,保護(hù)國家利益,制定項(xiàng)目招標(biāo)方案。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購招標(biāo),面向社會(huì)全部進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力,該項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。 投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量要求高,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求,在招投標(biāo)過程中必須遵守如下程序:項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)同意后,項(xiàng)目承辦單位在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上發(fā)布招標(biāo)公告。在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起30 日內(nèi),具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3 個(gè)時(shí),應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的,招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備,本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。開標(biāo)時(shí)由項(xiàng)目承辦公司主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加,開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格合理。評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,該通知書具有法律效力,若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,自中標(biāo)通知書發(fā)出30 日之內(nèi),按照招標(biāo)文件,項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同,同時(shí),中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)的方式,因此,在招投標(biāo)過程中,為保證項(xiàng)目的公正公開,對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)有如下要求:(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由專家臨時(shí)推選;評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制,最低不少于5 人,且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二;評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。按得分高低排出名次,推薦中標(biāo)候選人,得分最高者中標(biāo)。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格要求評(píng)委會(huì)成員要求在副高(副教授)職稱以上,從事本專業(yè)至少在8 年以上,對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究,且職業(yè)道德良好,與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。第十一章 投資估算與資金籌措 估算依據(jù)及說明投資估算范圍包括雞鴨舍、原料及輔料庫、公用工程,其它工程和費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及流動(dòng)資金。投資估算依據(jù)國家有關(guān)農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目投資估算的具體辦法、農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定以及國家有關(guān)政策法規(guī)。設(shè)備依現(xiàn)行價(jià)估算,方安裝費(fèi)用。建構(gòu)筑物造價(jià)按當(dāng)?shù)貑挝辉靸r(jià)資料及河南省工程預(yù)算定額編制。其它費(fèi)用根據(jù)農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法的規(guī)定及本項(xiàng)目實(shí)際情況估算。項(xiàng)目增容3000KVA。項(xiàng)目共用土地500 畝,分別利用三個(gè)鄉(xiāng)的耕地及荒地,每畝平均按600 元/畝、年計(jì)算,作為租賃費(fèi)計(jì)入成本。 總投資項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金組成。總投資 8815萬元建設(shè)投資 7482萬元流動(dòng)資金: 1333萬元 建設(shè)投資本項(xiàng)目建設(shè)期為4個(gè)月。項(xiàng)目建設(shè)投資7482萬元。 流動(dòng)資金按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算,本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年流動(dòng)資金占用額為1333萬元,見附表2。 總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資估算匯總表單位: 萬元序號(hào) 費(fèi)用名稱 投資額 占項(xiàng)目投入 估算說明合計(jì) 其中外幣總投資% 1 建設(shè)投資 7482 0 % 建設(shè)投資靜態(tài)部分 7482 0 % 建筑工程費(fèi) 4477 % 設(shè)備及工器具購置費(fèi) 2911 0 34,09% 安裝工程費(fèi) % 工程建設(shè)其他費(fèi)用 0 % 基本預(yù)備費(fèi) 0 % 建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分 0 0 % 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 0 0 % 建設(shè)期利息 94 0 % 2 流動(dòng)資金 1333 0 % 3 項(xiàng)目總投資(1+2) 8815 0 % 資金來源與籌措總投資8815 萬元,申請(qǐng)銀行項(xiàng)目資金貸款5300 萬元,自有資金3515 萬元。詳見附表3:投資計(jì)劃與資金籌措表 投資指標(biāo)a、百元產(chǎn)值占用總投資: b、百元產(chǎn)值占用建設(shè)投資: c、單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)投資: d、百元產(chǎn)值占用流動(dòng)資金: 新建10個(gè)商品雞養(yǎng)殖場(chǎng)土建投資概算表序號(hào)工程名稱 建筑面積(㎡)單方造價(jià) (元/㎡ ) 金額 (萬元)1 商品雞舍(100棟) 161200 260 2 行政用房 1000 380 3 門崗、消毒房 350 430 4 機(jī)房、配電、發(fā)電房 600 430 5 圍墻 5650 136 6 場(chǎng)區(qū)砼道路、碎石、磚渣路5500 110 7 場(chǎng)區(qū)排水溝、污水處理池(共10個(gè)場(chǎng))合計(jì) 設(shè)備投資概算表序號(hào) 設(shè) 備 名稱 數(shù)量 單價(jià)(萬元) 總價(jià)(萬元) 1 肉雞自動(dòng)料線 100 棟 450 2 自動(dòng)飲水線、全套供水系統(tǒng) 100 棟 3003 環(huán)境控制系統(tǒng) 100 棟 4254 通風(fēng)系統(tǒng) 100 棟 3105 濕簾系統(tǒng) 100 棟 1406 主料箱 100 棟 150 7 雛雞用具 100 棟 220 8 高低壓配電系統(tǒng) 10 場(chǎng) 25 250 9 廠區(qū)供水、供電、供暖系統(tǒng) 10 場(chǎng) 49 490 10 清洗、消毒、吊掛等設(shè) 10 場(chǎng) 126 11 污水處理系統(tǒng) 10 場(chǎng) 50 50合計(jì) 2911以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説
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