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產(chǎn)業(yè)化大棚養(yǎng)鴨項(xiàng)目可行性研究報告(已改無錯字)

2023-05-29 00:28:22 本頁面
  

【正文】 工場界噪聲限值》【 GB1252390】《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》【GB38382002】《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》【GB30951996】《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》【GB309620083】《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》【GB162971996】《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》【GB89781996】二、主要污染源及污染物(一) 施工期主要污染源分析施工期主要環(huán)境影響因素為:增加道路交通運(yùn)輸量;施工機(jī)械和車輛產(chǎn)生尾氣;施工設(shè)備和運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的噪聲;施工過程中土方的挖掘、填埋、建筑材料的運(yùn)輸、堆存產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵;施工棄土和建筑垃圾及建筑工人生活垃圾;施工廢水和建筑工人生活污水等都將會對周圍大氣環(huán)境、水環(huán)境、聲環(huán)境、生態(tài)環(huán)境及交通產(chǎn)生一定的暫時性影響。工程施工影響范圍主要是廠址及鄰近區(qū)域。施工期環(huán)境空氣影響分析施工期對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響主要來自機(jī)動車輛及施工機(jī)械的燃油產(chǎn)生的廢氣、運(yùn)輸車輛道路揚(yáng)塵和施工場地?fù)P塵等。施工揚(yáng)塵是主要的污染源,主要產(chǎn)生在以下環(huán)節(jié):①土方挖掘和現(xiàn)場堆放揚(yáng)塵;②攪拌混凝土揚(yáng)塵;③建筑材料(白灰、水泥、砂子、石子和磚等)的搬運(yùn)及堆放揚(yáng)塵;④施工垃圾的清理及堆放揚(yáng)塵;⑤物料運(yùn)輸車輛造成的道路揚(yáng)塵(包括施工區(qū)內(nèi)工地道路揚(yáng)塵和施工區(qū)外道路揚(yáng)塵)。由于污染源為間歇性排放源并且揚(yáng)塵點(diǎn)低,因此,只會在近距離內(nèi)形成局部暫時污染影響,但施工現(xiàn)場的污染物未經(jīng)擴(kuò)散稀釋就直接進(jìn)入地表呼吸地帶,會給現(xiàn)場施工人員的生活和健康帶來一定的影響。施工揚(yáng)塵會使該區(qū)TSP污染物有所增加,特別是大風(fēng)天氣更加嚴(yán)重一些。但由于工程廠址附近無敏感性目標(biāo)分布,因此,施工粉塵對相關(guān)環(huán)境空氣影響不大。施工期間所用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛較少,燃油產(chǎn)生的廢氣屬于零散、少量、無組織排放,亦為流動污染源,因此廢氣中所排放的SONOx、CO的污染物不會構(gòu)成環(huán)境空氣主要污染源,對周圍環(huán)境空氣質(zhì)量影響很小。施工期水環(huán)境影響分析施工期間用水主要是施工物料攪拌等建筑用水、路面及土方噴灑水、施工機(jī)械和車輛沖洗水,以及建筑工人生活用水。施工期聲環(huán)境影響分析根據(jù)本項(xiàng)目工程涉及的建設(shè)內(nèi)容及施工特征,其主要的影響環(huán)節(jié)為土石方階段推土機(jī)、挖掘機(jī)及運(yùn)輸車輛的移動聲源影響;基礎(chǔ)施工階段打樁機(jī)、夯實(shí)機(jī)等脈沖性噪聲影響;結(jié)構(gòu)制作階段的混凝土運(yùn)輸、振搗器等設(shè)備噪聲影響;設(shè)備安裝及裝修階段起重機(jī)、升降機(jī)及有關(guān)裝修器械產(chǎn)生噪聲的影響。按照《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的距離衰減公式和《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則》能量疊加公式計算,如一臺攪拌機(jī)和一臺挖掘機(jī)同時工作時,噪聲疊加值可達(dá)100dB(A),則在無聲障條件下,晝間影響范圍可達(dá)到100m,夜間影響范圍在300m。計算出噪聲值較高的單機(jī)噪聲源影響結(jié)果見表102。表51 單機(jī)噪聲源聲值距離衰減表聲源名稱源值dB(A)距聲源不同距離處的噪聲值dB(A)20m40m60m80m100m200m300m500m電鉆、電鋸、攪拌機(jī)等1108478747270646056挖掘機(jī)956963595755494541推土機(jī)946862585654484440空壓機(jī)926660565452464238由上表可見,工程施工對現(xiàn)場周圍100m以內(nèi)敏感點(diǎn)影響較大,500m以外影響很小。施工期固體廢物污染影響分析施工期固體廢物主要是建筑垃圾、施工棄土和施工人員生活垃圾。(1)建筑垃圾及施工棄土施工期間的建筑垃圾主要是廢磚塊、灰漿、等廢棄的建筑材料,棄土及建筑垃圾及時清運(yùn),送到指定政府指定地點(diǎn)填埋。因此,建筑垃圾及施工棄土也不會對環(huán)境產(chǎn)生較大影響。(2)施工期生活垃圾d計算,施工人員平均每天80人,施工期按照60天計算,生活垃圾分類存放。施工期生態(tài)環(huán)境影響分析本項(xiàng)目施工期對生態(tài)環(huán)境影響主要是基礎(chǔ)施工階段對地表土壤破壞,以及由此導(dǎo)致的水土流失等相關(guān)影響。(二) 運(yùn)營期主要污染源分析噪聲該項(xiàng)目的噪聲源為運(yùn)輸車輛噪聲和養(yǎng)殖場畜禽鳴叫噪聲,場界噪聲可達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》【GB123482008】中的II類標(biāo)準(zhǔn),不會對環(huán)境造成明顯影響。廢水項(xiàng)目建設(shè)對周圍環(huán)境的影響主要是飼養(yǎng)過程產(chǎn)生的少量廢水。固體廢棄物本項(xiàng)目固體廢物為鴨糞、污泥和職工生活垃圾,均屬于一般的固體廢物。廢氣項(xiàng)目養(yǎng)鴨過程中出于鴨糞發(fā)酵及鴨子運(yùn)動產(chǎn)生的廢氣臭氣較重。三、 環(huán)境保護(hù)措施(一)施工期主要環(huán)保措施施工期水環(huán)境保護(hù)措施施工期間分段設(shè)置小型的施工廢水收集設(shè)施,如建一些小沉淀池,將施工中產(chǎn)生的施工工藝廢水收集后回用,主要用于混料或潑灑地面等對用水水質(zhì)要求不高的環(huán)節(jié)。施工期設(shè)置生活區(qū),并采取生活污水收集設(shè)施,收集后可就近排入市政污水管線或由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)至生活污水處理廠,防止生活污水隨意潑灑對環(huán)境產(chǎn)生的影響。采取上述措施后,施工工藝廢水全部回用,而施工生活廢水得到有效的處置,不直接進(jìn)入地表水體,因此,施工期廢水對環(huán)境影響輕微。施工期固體廢物污染防治措施①對施工期產(chǎn)生的建筑垃圾、施工棄土及時清運(yùn),送到政府指定地點(diǎn)處置。②生活垃圾要分類存放,委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處置。總之,施工固廢得到有效處置,對環(huán)境影響較小。(二)運(yùn)營期間主要環(huán)保措施噪聲控制措施該項(xiàng)目的養(yǎng)殖場廠房設(shè)隔、吸音材料;場界設(shè)置圍墻進(jìn)行隔音。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理維護(hù)家禽的健康狀況,減少動物的應(yīng)急刺激產(chǎn)生的鳴叫噪;在生產(chǎn)操作中規(guī)范操作,減少偶然噪聲產(chǎn)生。通過以上措施將廠界噪聲控制在I類標(biāo)準(zhǔn)。固體廢棄物養(yǎng)鴨車間做好防滲處理,禁止鴨糞尿的滲漏;做好養(yǎng)鴨過程中的衛(wèi)士防疫,避免傳染病的發(fā)生,鴨糞、污泥收集在場內(nèi)堆積發(fā)酵處理后外賣做農(nóng)肥,生活垃圾全部統(tǒng)一收集送垃圾處理場處理。廢水項(xiàng)目飼養(yǎng)過程產(chǎn)生的少量廢水,經(jīng)污水處理系統(tǒng)處理后,達(dá)到國家I級排放標(biāo)準(zhǔn)污水處理站后設(shè)集水池,將處理后的廢水全部用做農(nóng)灌、綠化用水。廢氣養(yǎng)鴨過程中,每天向鴨糞噴酒綠原生微生物除臭劑,可去除75%的臭氣度,場界臭氣度基本達(dá)標(biāo)。出于項(xiàng)目據(jù)最近的村莊500m以上,在堅持足量的噴灑除臭劑的前提下,養(yǎng)鴨臭氣不會對當(dāng)?shù)氐拇髿猸h(huán)境產(chǎn)生明顯的污染影響。四、環(huán)境影響評論結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)地址原為已規(guī)劃好的空地,周邊無森林、草地、文物古跡、風(fēng)景名勝等,項(xiàng)目在生產(chǎn)運(yùn)營中與環(huán)境的接觸主要體現(xiàn)在原料與產(chǎn)品的輸入和輸出,因此不會對環(huán)境產(chǎn)生破壞。項(xiàng)目施工過程能夠達(dá)標(biāo)排放,治理措施嚴(yán)密,環(huán)境影響較小。項(xiàng)目運(yùn)營期產(chǎn)生污染經(jīng)處理后對環(huán)境影響不大。對項(xiàng)目產(chǎn)生的“三廢”采取技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的綜合利用后,對環(huán)境不會產(chǎn)生影響。 第六章 項(xiàng)目組織管理及招標(biāo)一、項(xiàng)目工期按照國家關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,確保建設(shè)前期工作質(zhì)量,同時對設(shè)計、施工以及設(shè)備選材,做到精心勘測、設(shè)計、安裝、強(qiáng)化施工管理,以確保工程質(zhì)量和安全。本項(xiàng)目大棚建設(shè)工期為60天。二、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)建設(shè)管理工作的重點(diǎn)是:做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資控制和項(xiàng)目合同管理以及組織協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按合同工期、投資、質(zhì)量建成。按項(xiàng)目建設(shè)管理的一般要求,管理任務(wù)包括但不限于以下內(nèi)容。編制建設(shè)管理計劃及資金計劃、審查施工圖紙是否滿足設(shè)計文件和規(guī)范要求,以及投資方提出的一些特殊功能和技術(shù)要求。按核準(zhǔn)的招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式,確定建筑工程施工單位,簽訂施工合同。按核準(zhǔn)的招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式,確定機(jī)電設(shè)備安裝單位,簽訂安裝合同。按核準(zhǔn)的招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式,確定項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同。按核準(zhǔn)的招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式,確定機(jī)電設(shè)備及重要建筑材料供應(yīng)商。審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,并檢查落實(shí)。檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過程中的技術(shù)規(guī)范,做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理工作。檢查工程所采用由投資方招標(biāo)確定的供貨商提供的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙和合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并做好其他材料的招標(biāo)采購工作。做好資金管理,按進(jìn)度做好結(jié)算工程提款工作,節(jié)約投資。根據(jù)工程進(jìn)度情況,審核承建商進(jìn)度及付款申請,簽發(fā)工程付款憑證,支付工程款。1組織竣工驗(yàn)收。1組織工程審計。1審查并接收承建商及監(jiān)理公司規(guī)整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料,建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。三、項(xiàng)目建設(shè)管理(一)工程監(jiān)理本項(xiàng)目均按國家建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定、實(shí)行工程監(jiān)理。委托有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,包括設(shè)計階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理。審核總監(jiān)理工程師編制的項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,專業(yè)監(jiān)理工程師編制的可具體實(shí)施和操作的業(yè)務(wù)文件。(二)質(zhì)量管理嚴(yán)格按照國家建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序和管理制度嚴(yán)格管理,建設(shè)工程定期檢查,嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)按圖施工,明確規(guī)定項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和工期等,不降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對工序交接、隱蔽工程檢查、設(shè)計的變更審核、質(zhì)量事故的處理、質(zhì)量和技術(shù)鑒證等進(jìn)行控制,對出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、容易形成質(zhì)量隱患的做法采取措施予以制止。建立工程質(zhì)量日記、質(zhì)量匯報會等制度以了解和掌握質(zhì)量動態(tài),及時處理質(zhì)量問題。(三) 進(jìn)度控制編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計劃,審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計劃,制定材料采購計劃,尋找出進(jìn)度控制點(diǎn),確定完成日期。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時,必須及時制定對策,調(diào)整其他計劃,建立新的平衡,制定保證不突破總工期的措施,包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。(四)資金管理工程建設(shè)資金實(shí)行專戶、專項(xiàng)管理,按照國家規(guī)定制訂規(guī)范的項(xiàng)目財務(wù)、會計和報賬管理制度,建立資金使用審批制度,設(shè)立規(guī)范的基本建設(shè)財務(wù)賬簿、編制用款計劃和定期上報工程進(jìn)展情況統(tǒng)計表。與審計部門配合,對資金使用情況進(jìn)行定期檢查和審計。進(jìn)行投資風(fēng)險預(yù)測,分析項(xiàng)目價格構(gòu)成因素,事前分析費(fèi)用最容易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。定期檢查和對照費(fèi)用支付情況,對項(xiàng)目超支和節(jié)約情況做出分析,提出改進(jìn)方案。(五)合同管理本項(xiàng)目合同主要包括勘察設(shè)計合同、施工合同以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更與解除、合同的違約責(zé)任等部分組成。按照本項(xiàng)目的規(guī)模和工期、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目單項(xiàng)工程的性質(zhì),選擇合同的具體類型、使用條款等。(六) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),也是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。在
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