倉(cāng)儲(chǔ)物流中心可行性研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2023-05-25 23:04:04 本頁面
【正文】 012年8月為土建施工階段2012年9月—10月設(shè)備選購(gòu)階段2012年11月為設(shè)備安裝、調(diào)試、試車運(yùn)轉(zhuǎn)2012年12月交付使用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)工作階段2011年三季度2011年四季度2012年一季度2012年二季度2012年三季度2012年四季度1前期準(zhǔn)備2土建施工3采購(gòu)安裝調(diào)試4試車運(yùn)轉(zhuǎn)5正式交付使用第九章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員一﹑組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家計(jì)委《關(guān)于實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制暫行規(guī)定》的通知精神，項(xiàng)目法人為丹東和瑞倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司，由法人代表組成建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、質(zhì)量保證、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和法律責(zé)任。1﹑企 業(yè) 名 稱：丹東和瑞倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司 企業(yè)法人代表：趙汝杰管理制度：采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體機(jī)構(gòu)安排如下圖所示：副總經(jīng)理總 經(jīng) 理財(cái)務(wù)部行政部業(yè)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理場(chǎng)地管理運(yùn) 輸車隊(duì)二、勞動(dòng)定員該項(xiàng)目直接勞動(dòng)定員為80人，包括技術(shù)和管理人員20人，一線操作生產(chǎn)人員52人，其他人員8人。 具體勞動(dòng)定員見附表1第十章 經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)分析一、經(jīng)濟(jì)效益1． 營(yíng)業(yè)收入及稅金該項(xiàng)目建成經(jīng)營(yíng)后，年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為6000萬元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬元，年實(shí)現(xiàn)稅金300萬元。2． 成本費(fèi)用分配 按成本要素法計(jì)算，故項(xiàng)目總成本費(fèi)用正常年為5200萬元。具體成本費(fèi)用分配見附表4二、財(cái)務(wù)分析 由以上數(shù)據(jù)可得：500萬元1﹑投資利潤(rùn)率= 100% = 12% 4100萬元 500萬元＋300萬元2﹑投資利稅率= 100% = % 4100萬元 4100萬元3﹑投資回收期= ≈ 8（年） 500萬元第十一章 結(jié)論該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，將為地區(qū)稅收﹑勞動(dòng)就業(yè)做出重要貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)越，建設(shè)前景看好，建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容合理，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)綜合分析，不論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，均較為明顯，研究認(rèn)為：該項(xiàng)目的建設(shè)必要﹑可行！附表1勞 動(dòng) 定 員 表崗 位 名 稱每日班次每班人員小 計(jì)備 注生產(chǎn)人員車 隊(duì)31030倉(cāng) 儲(chǔ)31030場(chǎng) 地31133電 工313材料保管313安 全313機(jī)械維修326車輛維修326過 磅324門 衛(wèi)212
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