【總結(jié)】/101目錄第一部分高層職務(wù)說明書......................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書..........................................................1副總經(jīng)理職務(wù)說明書................................
2025-08-02 19:48
【總結(jié)】★機(jī)密山東金瀚控股公司金瀚置業(yè)項目公司績效考核指標(biāo)匯總(征求意見稿)目錄高管層績效考核指標(biāo) 4項目公司經(jīng)理績效考核指標(biāo) 4財務(wù)預(yù)算部績效考核指標(biāo) 5財務(wù)預(yù)算部財務(wù)經(jīng)理崗績效考核指標(biāo) 5財務(wù)預(yù)算部會計崗績效考核指標(biāo) 7財務(wù)預(yù)算部出納崗績效考核指標(biāo) 8財務(wù)預(yù)算部工程預(yù)算崗績效考核指標(biāo)
2025-06-17 17:43
【總結(jié)】宿遷市眾安置業(yè)有限公司管理制度1-01人事管理制度1-01-1招聘制度1-01-2考勤及請銷假制度1-01-3培訓(xùn)及繼續(xù)教育制度1-01-4部門設(shè)置及部門職責(zé)1-01-5崗位設(shè)置及崗位職責(zé)1-01-6崗位級別及入職條件1-01-7離職制度1-02薪金管理1-02-1工資管理制度1-02-22014年績效考核制度1-03印章管理制度1-04廉政
2025-04-16 04:02
【總結(jié)】1某機(jī)械公司整合媒體提案架構(gòu)壹、CIS企業(yè)識別設(shè)計貳、目錄製作參、網(wǎng)頁製作肆、多媒體製作壹、CIS企業(yè)識別設(shè)計設(shè)計內(nèi)容:1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色規(guī)劃2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字規(guī)劃3.企業(yè)LOGO形象延伸規(guī)劃(
2025-07-13 19:45
【總結(jié)】中期報告-2發(fā)展戰(zhàn)略建議選準(zhǔn)定位,夯實基礎(chǔ),將新奧置業(yè)發(fā)展成為全國知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)密2/4中期報告分為四大部分,本報告是第二部分第一部分新奧置業(yè)內(nèi)部診斷第二部分新奧置業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議第三部分新奧置業(yè)管控方案和戰(zhàn)略支撐體系框架性建議第四部分附錄:新奧置業(yè)重點目標(biāo)城市房地產(chǎn)發(fā)展調(diào)研報告2總體報告結(jié)構(gòu)
2025-03-02 11:41
【總結(jié)】錦藝城錦藝城謹(jǐn)呈:錦藝集團(tuán)錦藝城2023年年度營銷方案錦藝城市場環(huán)境篇營銷策略篇錦藝城于鄭州:不負(fù)眾望,重振江湖威望于企業(yè):助力長久發(fā)展,成就錦藝地產(chǎn)里程碑于錦藝城:價值最大化,完成開發(fā)使命2023年,錦藝國際華都以120萬㎡城市綜合體的宏大規(guī)劃開啟了棉紡路改造的大幕,鄭州工
2025-02-07 00:52
【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月34/37目錄一、品牌概述 1(一)品牌定義 1(二)品牌的核心要素 2(三)品牌的作用 2二、顧客購買行為分析 3三、競爭者品牌策略借鑒 4(一)品牌設(shè)計 4(二)品牌建設(shè) 5(三)品牌命名與傳播 7四、東環(huán)置業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
2025-08-03 01:15
【總結(jié)】配套經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱配套經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門,工程配套項目的專業(yè)公司,辦理各種手續(xù),保證整個工程的順利實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-08-02 20:58
【總結(jié)】動遷經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱動遷經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:辦理動遷及回遷安置,完成上級交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):工作時間百分比:20%職責(zé)一職責(zé)表述:辦理封戶通知單工作
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】17/17 中山弘豐置業(yè)有限公司 編制:人力資源部 日期:2005年3月1日 審核: 日期: 核準(zhǔn): 日期: 啟用日期:2005年5月1日 執(zhí)行部門:人力資源部 總目錄 一、總則 二、服務(wù) 三、任用 四、工作時間
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】臺州愛仕達(dá)電器有限公司以提高企業(yè)整體核心競爭力為導(dǎo)向的企業(yè)管理變革項目咨詢項目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密愛仕達(dá)電器管理變革咨詢項目建議書前言?愛仕達(dá)是我國著名民營炊具生產(chǎn)企業(yè)。愛仕達(dá)的快速成長表明,愛仕達(dá)公司到目前為止的整體發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-25 16:13
【總結(jié)】信貸經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱信貸經(jīng)理崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:辦理房屋銷售的相關(guān)代辦手續(xù),為銷售服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制銷售部信貸管理工作計劃工作時間百分比:10%
2025-08-02 20:21
【總結(jié)】結(jié)算經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱結(jié)算經(jīng)理崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)合同簽定、銷售結(jié)算工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽定商品房預(yù)售協(xié)議書、銷售合同書工作時間百分比:15%
2025-08-02 20:11
【總結(jié)】內(nèi)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)務(wù)經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)前期拓展部行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作工作時間百分比:60%工作
【總結(jié)】北京xx置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度目 錄第一章總則 2第二章 主要會計政策 2第三章 會計科目的設(shè)置 2第四章 會計憑證和帳簿 2第五章流動資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收入管理 14第十一章 成本費用管理 15第十