【正文】 級進行、分級管理。一般以口頭交底；重要的項目應(yīng)作文字交底。技術(shù)交底制度主要由施工單位制訂，監(jiān)理和集成承包商進行督促檢查，文字技術(shù)交底資料竣工時匯總?cè)肟⒐べY料，列入工程檔案。（4）技術(shù)復(fù)核： 在施工過程中，對重要的或影響工程全面的技術(shù)工作或項目、措施、重點部位等，必須加強復(fù)核工作，避免發(fā)生重大差錯。技術(shù)復(fù)核工作在施工各主要階段都應(yīng)安排進行，這也是業(yè)主技術(shù)管理部門和監(jiān)理以及集成承包商的一項重要工作。各分包施工單位也應(yīng)建立并執(zhí)行。復(fù)核主要依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。（5）材料、設(shè)備檢驗： 安裝施工用材料、設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程的質(zhì)量。因此，施工單位要建立材料、設(shè)備檢驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢驗主要依據(jù)定貨合同和設(shè)計要求。 凡用于施工的材料、設(shè)備，必須有供應(yīng)商提供的合格證明文件或出廠合格證，并須作開箱檢驗。必要時，可抽查送檢或復(fù)驗提供合格證書。作為入檔資料。（6）工程自檢和驗收：工程自檢和驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在工程項目施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢外，還應(yīng)對隱蔽工程，分項工程和竣工交驗工程進行驗收。驗收分分項、分子系統(tǒng)預(yù)驗收和分項分系統(tǒng)的正式驗收（初驗）、竣工驗收。竣工驗收時業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師都應(yīng)參加，驗收記錄應(yīng)由參加方辦理簽證，列入工程檔案。 在驗收前，施工單位要按設(shè)計和圖紙、施工規(guī)范的要求，先對報驗項目進行自檢自驗。（7）技術(shù)檔案：建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)經(jīng)濟資料，保證各項工程合理使用，并為維護、改造，擴建等提供依據(jù)。因此技術(shù)管理部門從工程項目立項開始就建立工程檔案、匯集、整理有關(guān)資料，直到工程竣工。工程建設(shè)項目的技術(shù)檔案資料有三部分：第一部分：設(shè)計資料有：n 工程項目設(shè)計任務(wù)書n 工程項目方案設(shè)計n 工程項目初步設(shè)計n 工程項目施工設(shè)計及設(shè)計文件、主要材料表等資料。第二部分，施工管理資料有：n 竣工工程項目一覽表。（竣工工程名稱、位置、面積、結(jié)構(gòu)、層次及附有設(shè)備裝置等。）n 圖紙會審記錄，設(shè)計變更核定書；n 材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明；n 隱蔽工程驗收記錄；n 工程質(zhì)量事故發(fā)生及處理記錄；n 必要的檢驗、試驗記錄；n 設(shè)備或系統(tǒng)調(diào)整試運轉(zhuǎn)記錄；n 未完工程的中間交工驗收記錄；n 由施工單位和設(shè)計單位提出的設(shè)備或系統(tǒng)使用注意事項文件；n 其它有關(guān)該工程項目的技術(shù)文件。第三部分：與該工程項目有關(guān)的其它技術(shù)文件、資料、圖片等。3）規(guī)范化：按照我們制訂和采用的國際規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度實施施工，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，避免隨意性或企業(yè)行為、個人行為給施工造成的影響或損失。五、 工程質(zhì)量保證措施工程項目建設(shè)必須貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，因此工程項目管理中質(zhì)量管理是一個重要的組織部分。而質(zhì)量又與施工技術(shù)管理工作密不可分，因此也必須在施工技術(shù)管理中把質(zhì)量的各種因素，使工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)，起到事前預(yù)防，事后把關(guān)的作用，從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良工程目標(biāo)。在工程實施過程中，我們將做到：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等政策法規(guī)和高碑店電廠安防系統(tǒng)工作小組對本工程項目的質(zhì)量要求，以及我公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系制定的實施全面質(zhì)量管理的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》做為該項工程質(zhì)量法律保證（。（2） 項目經(jīng)理對工程項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并設(shè)置以總工程師為首的專項質(zhì)量管理人員，分管質(zhì)量管理工作，做好各項保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。（3） 對工程項目的全過程，嚴(yán)格按照本工程制訂和采用的國家有關(guān)的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范”進行控制、管理、施工和檢驗。（4） 加強質(zhì)量意識的教育，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。從施工隊伍的選擇，操作人員的上崗，都應(yīng)把質(zhì)量保證，崗前技術(shù)培訓(xùn)放在首位抓好，抓落實，不合格者不能選用或上崗。（5） 嚴(yán)把設(shè)計、圖紙會審關(guān)。把設(shè)計缺陷，圖紙的失誤降低到零，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計保證工程的優(yōu)質(zhì)。并在各工序施工前做好技術(shù)交流。（6） 嚴(yán)把施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施、施工方案審批關(guān)。建立層層審閱簽字制度，不按規(guī)定的程序?qū)徟炞?，施工單位不得安排施工。?） 實行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度。管理人員編制工程項目復(fù)核計劃，明確復(fù)核項目內(nèi)容、復(fù)核人員、復(fù)核方法、復(fù)核時間等。六、 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全生產(chǎn)對工程項目建設(shè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進度，提高質(zhì)量。因此工程項目施工過程中安全管理網(wǎng)絡(luò)是否完善，安全生產(chǎn)的制度是否健全、安全保證技術(shù)措施是否得力，直接關(guān)系到施工安全和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面，我們采取如下幾點：1． 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)：安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該項目總承包施工單位牽頭，各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成，齊抓共管。各單位應(yīng)設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實到人，實行“四全”即全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)的順利進行。2． 建立健全安全管理制度：在施工現(xiàn)場統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度，所有現(xiàn)場施工單位、施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度包括：1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制；2） 新工人上崗前的安全教育制度；3） 施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度；4） 施工中分部分項工程的安全技術(shù)交底制度；5） 特種作業(yè)持證上崗規(guī)定；6） 定期安全檢查的制度；7） 懸掛安全標(biāo)志牌和佩戴標(biāo)記的規(guī)定；8） 工傷安全和事故報告及處理規(guī)定；9） 施工現(xiàn)場安全用電的規(guī)定；10）施工現(xiàn)場防火及安全保衛(wèi)規(guī)定。3． 加強安全檢查工作：安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。并且抓好檢查后的整改工作。使不安全因素及時排除。4． 落實安全保證措施：（1） 施工現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”即施工單位及工地名稱牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無重大事故牌；安全警告牌和施工總平面圖。營造安全生產(chǎn)的氣氛。（2） 做好“三安”“四口”的保護措施?！叭病奔磁鋫浒踩?、安全帶、安全網(wǎng)，進入工地或高空作業(yè)時，必須檢查“三安”佩戴情況；“四口”即弱電豎井、弱電間等預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口，底層通道口，均要求設(shè)防護攔，安裝照明設(shè)施。（3） 施工用電和現(xiàn)場照明：要求現(xiàn)場用電要配備二、三級配電箱，配電箱要符合有關(guān)規(guī)定，并有可靠接地或漏電保護。電源線要絕緣良好，架設(shè)符合要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施，照明燈具安裝要符合有關(guān)要求。（4） 防火安全：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。建立防火制度，分級管理，重點部位需要放滅火器材。（5） 生產(chǎn)基地采用土地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)房搭建，并設(shè)圍墻，實行封閉式管理，做好安全防火、保衛(wèi)工作。七、 系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收前必須首先進行系統(tǒng)自驗，合格后方可進行預(yù)驗和總驗。驗收前要編制好竣工交驗大綱，在業(yè)主的組織下，邀請設(shè)計單位，監(jiān)理單位及有關(guān)部門參加，施工單位應(yīng)做好交驗準(zhǔn)備，提供下列資料：（1） 設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2） 系統(tǒng)的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（3） 系統(tǒng)的評估辦法；（4） 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單；（5） 各種施工記錄，包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運行記錄等；（6） 各類設(shè)備資料，包括產(chǎn)品說明書、用戶操作手冊、保修單等；（7） 各種管理資料，包括公司資質(zhì)證明、開工報告、竣工報告等。然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工質(zhì)量、竣工資料等項目進行檢查和驗收。具體驗收內(nèi)容為：安裝設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格；完整的竣工、驗收資料一式四份；設(shè)備安裝、調(diào)試的特殊性；備品和備件；系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo)；操作和維護手冊；系統(tǒng)質(zhì)量；最后做出評價意見，完成竣工交驗工作。對交驗中提出的問題，應(yīng)由施工單位限期整改。八、 建立檢修維護制度 系統(tǒng)通過驗收后，轉(zhuǎn)入運行保障期和質(zhì)量保證期，為確保系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經(jīng)常性的維護，保證電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時的故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。具體檢修、維修制度可由我們協(xié)助業(yè)主建立和協(xié)同執(zhí)行。第四章 施工計劃（工程施工進度表）工作內(nèi)容　合同簽定后30天合同簽定后60天合同簽定后90天合同簽定后120天設(shè)備訂貨設(shè)備到貨驗收管線敷設(shè)前端設(shè)備安裝機房設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運行系統(tǒng)驗收第五章 工藝流程（施工工藝流程圖）現(xiàn)場勘查工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，查清管線、確定前端位置、安裝方式二次設(shè)計依據(jù)標(biāo)書要求，針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計，以便有效地指導(dǎo)工程實施技術(shù)準(zhǔn)備對所選用的設(shè)備器材，對每一個技術(shù)方案都要進行必要的現(xiàn)場試驗，使設(shè)備的選型配置達到最佳效果，提前對系統(tǒng)軟件進行編程設(shè)計，及時處理可能出現(xiàn)的問題。設(shè)備驗貨安裝前對購進設(shè)備進行檢驗、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時通知廠商退貨管線敷設(shè)按照現(xiàn)場情況，編制出合理的敷設(shè)方案，做到不漏敷、不錯敷，保證敷設(shè)質(zhì)量，在給定的時間內(nèi)將線纜準(zhǔn)確地敷設(shè)到位，并進行線路校驗預(yù)裝基礎(chǔ)對于需要預(yù)先安裝的基座，首先要進行方案設(shè)計，設(shè)計出合理的安裝配件設(shè)備組裝為提高安裝效率，需對前端設(shè)備進行組裝調(diào)試，分期分批將設(shè)備安裝到位設(shè)備接線機房安裝根據(jù)二次設(shè)計的連線圖，進行前端設(shè)備的連線，保證系統(tǒng)的一致性設(shè)備調(diào)試根據(jù)二次設(shè)計，完成主機系統(tǒng)的連線首先進行獨立系統(tǒng)的調(diào)試，使其達到系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)調(diào)試完成軟件性能的測試，進行相關(guān)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，實現(xiàn)系統(tǒng)的最終設(shè)計要