大學生社團聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部干事培訓方案范文(已改無錯字)
2023-05-24 00:11:31 本頁面
【正文】 開始以前各位干事必須使得教授對象對于所學知識的運用達到可以順利完成相關(guān)工作的水準?！ ∪粘I(yè)務(wù)能力培訓方面。盡管網(wǎng)絡(luò)部交由各負責人自主設(shè)計培訓方案，但網(wǎng)絡(luò)部本身亦有針對此方面加以統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一培訓亦分兩塊：一塊為內(nèi)部培訓，另一塊為活動培訓。其中，內(nèi)部培訓主要集中于每星期網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部例會與各院網(wǎng)絡(luò)部例會上；在網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部例會上的所有干事的所有與工作相關(guān)發(fā)言都必須在講臺上完成，同時亦必須在講臺上接受并回答臺下分管主席部長副部長的詢問；在有各院網(wǎng)絡(luò)部長參加的網(wǎng)絡(luò)部例會上每位干事都必須做自我介紹和臺上工作報告；同時，在每次例會都會按順序由一名干事做會議記錄并作會議總結(jié)，并安排另外一名干事于其他部參加例會旁聽（條件允許的情況下）。活動培訓則主要集中于干事于各項活動中的參與和學習、思維能力的擴展上；要求各個干事在活動中按自己意愿尋找活動某方面負責人，但不能是本部副部長，同時連續(xù)兩次尋找的負責人不能為同一個，連續(xù)三次尋找的負責人不能是同一部門。于活動結(jié)束后相關(guān)負責人需到活動中干事所跟隨的負責人處詢問干事表現(xiàn)狀況；要求干事于每次活動后寫活動總結(jié)，內(nèi)容包括活動流程以及活動存在的問題及改進方法，自己所跟隨負責人在活動過程中不夠完善或者錯誤的指示，同時加以換位思考提出自己的見解；最后，將選取一次較大的活動讓干事寫出完整過程的活動策劃書。 由于名額所限，網(wǎng)絡(luò)部干事的日后流通方向不可能只限于網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部，必然會有部分較為優(yōu)秀的干事在其他部門擔當職務(wù)，同時，在長期一段時間的工作過程中可能會有少數(shù)干事在其他并非本部門主要工作的工作上有更為優(yōu)越的表現(xiàn)，因而網(wǎng)絡(luò)部會在在第十至第十八周之間的培訓將集中突出對干事主觀思維和處事方式的考察，借以基本掌握各個干事的思維特點并與其日常工作表現(xiàn)
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