【正文】 施故障處理規(guī)定：（一）對巡查中發(fā)現(xiàn)的故障或問題：（1）．屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)巡查人員能處理的應(yīng)當(dāng)及處理；（2）．屬用戶處理的由巡查人員以書面形式及時通知用戶，并追蹤在限期內(nèi)整改后由巡查人員負(fù)責(zé)驗收；（3）．非生產(chǎn)類的其它問題當(dāng)巡查人員發(fā)現(xiàn)時及時向公司匯報調(diào)度室。巡查維護(hù)應(yīng)達(dá)到“四清、八無、一全準(zhǔn)”：（一）“四清”：輸氣管線的走向、規(guī)格、輸氣參數(shù)、運行現(xiàn)狀清；閥門（井）規(guī)格、所處位置、運行現(xiàn)狀、使用數(shù)量清；調(diào)壓箱技術(shù)參數(shù)、安裝位置、使用數(shù)量、運行現(xiàn)狀清；用戶按合同約定正常用氣情況清。（二）“八無”：露安設(shè)施無腐蝕；設(shè)施標(biāo)致無缺損；管線無新增露管；防腐、絕緣層無損壞；輸氣管線沿線按規(guī)定范圍內(nèi)無深根植物；輸氣管線沿線按規(guī)定范圍內(nèi)無違章建筑物；輸氣管線堡坎、護(hù)坡無跨塌；按約用氣無違規(guī)。 （三）“一全準(zhǔn)”：基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。第八節(jié) 燃?xì)庠O(shè)施運行、維護(hù)責(zé)任及費用燃?xì)庠O(shè)施巡查工作由營業(yè)所負(fù)責(zé)，巡線過程中，巡查人員必須全線使用可燃?xì)怏w探測儀等工具、儀器。檢查、維護(hù)保養(yǎng)閥井（室）時，必須兩人以上配合作業(yè)，防止中毒等意外事故發(fā)生。營業(yè)所負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)施的維修檢修，但其維護(hù)費按國家相關(guān)價格政策或與用戶的約定可分為：（一）兩年期以內(nèi)的維修檢修費用由公司承擔(dān)，但因可追究的人為原因損壞除外。（二）兩年期以上的調(diào)壓設(shè)備之前（不含調(diào)壓設(shè)備）的燃?xì)庠O(shè)施維修檢修費用由公司承擔(dān)；調(diào)壓設(shè)備之后（含調(diào)壓設(shè)備）的燃?xì)庠O(shè)施維修檢修費用由用戶承擔(dān)。氣表校檢按國標(biāo)JJG5771994規(guī)定，用于天然氣計量的10m3以上計量表每3年為校檢周期，必須強制校檢，校檢工作營業(yè)所負(fù)責(zé)，費用由用戶承擔(dān)； 10m3以下計量表首檢后一次性使用到7年進(jìn)行更新（已損壞除外），費用由用戶承擔(dān)。調(diào)壓設(shè)備之前（不含調(diào)壓設(shè)備）的燃?xì)庠O(shè)施更新費用由公司承擔(dān)；調(diào)壓設(shè)備之后（含調(diào)壓設(shè)備）且使用10年以上的燃?xì)庠O(shè)施，應(yīng)由公司組織有關(guān)人員對其進(jìn)行評價，對不能安全運行的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行更新，更新費用由用戶承擔(dān)。第九節(jié) 資料圖檔巡查維護(hù)人員對所進(jìn)行的巡查維護(hù)工作必須按時準(zhǔn)確地作好工作記錄，并填報相應(yīng)報表、作好相應(yīng)圖紙，按時上報營業(yè)所；營業(yè)所必須按要求填報相應(yīng)報表上報公司生產(chǎn)運行部。記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）巡查周期、時間、地點、范圍、異常情況、處理方法、記錄人等；（二）違章、險情的處理和上報記錄；（三）配合城市其他施工工程對燃?xì)夤芫€的監(jiān)護(hù)記錄，在管位上方違章搭建的處理記錄；（四）燃?xì)夤芫W(wǎng)運行壓力記錄。維護(hù)資料應(yīng)包括：（一）日常維護(hù)記錄；（二）檢修、更新、改造計劃；（三）管道和設(shè)備的拆除、遷移和改造工程資料圖檔。第十節(jié) 停氣管理 停氣管理： （一）、 應(yīng)急搶修停氣管理辦法；應(yīng)急搶修作業(yè)包括燃?xì)庑孤?、爆管、爆炸、火?zāi)等需緊急停氣處理的情況；應(yīng)急搶險停氣主要分為三種類別，（1）立柱球閥關(guān)停氣（影響戶數(shù)十戶以內(nèi)），報公司調(diào)度室備案；（2）調(diào)壓箱關(guān)停氣（影響戶數(shù)約80戶），停氣不超過4小時，不跨越用氣高峰時間，報公司調(diào)度室備案，跨越用氣高峰時間，則由公司調(diào)度室請示或事后匯報分管、值班領(lǐng)導(dǎo)；（3）閥井關(guān)停氣，均由公司調(diào)度室請示或事后匯報分管或值班領(lǐng)導(dǎo)； （二）、 其余任何停氣，包括施工停氣、用戶欠費停氣、違章停氣等均需調(diào)度室備案。停氣通告；關(guān)停氣如調(diào)壓箱、立柱球閥及應(yīng)急搶險停氣由營業(yè)所通知受影響用戶。 公司調(diào)度室是公司開停氣指令部門； 營業(yè)所是開停氣執(zhí)行單位； 生產(chǎn)運行部對停氣的過程實施全面管理，公司調(diào)度室負(fù)責(zé)對開停氣過程進(jìn)行監(jiān)控和信息反饋。 停氣類別及程序：（一）、 應(yīng)急搶修停氣：現(xiàn)場處理人員（或用戶）提出停氣要求—營業(yè)所→調(diào)度指令停氣（同時按不同類型備案或匯報分管、值班領(lǐng)導(dǎo)）—→搶修人員停氣搶修—→完畢報告調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。 （二）、 施工停氣：安裝隊提前2天書面報告—→分管或生產(chǎn)運行部批示—→調(diào)度室通知營業(yè)所進(jìn)行停氣告知—→施工前調(diào)度指令停氣—→營業(yè)所人員停氣施工完畢匯報調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。（三）、用戶欠費停氣：民用氣管理所書面報告—→調(diào)度室—→營業(yè)所提前半天通知欠費用戶—→匯報調(diào)度室—→營業(yè)所組織—→營業(yè)所執(zhí)行—→用戶氣費交清—→調(diào)度指令供氣。 （四）、 違章停氣：處理違章人員書面報告—→分管領(lǐng)導(dǎo)批示—→調(diào)度 指令停氣—→營業(yè)所執(zhí)行—→違章處理完畢—→調(diào)度指令供氣。（五）、 施工受阻停氣：公司各級協(xié)調(diào)無效—→主管領(lǐng)導(dǎo)同意—→地方部門配合—→調(diào)度指令停氣—→施工作業(yè)—→完畢匯報調(diào)度室—→調(diào)度指令供氣。 停氣作業(yè)要求：（一）、 天然氣管道碰口作業(yè)是一個特殊的工藝過程，必須嚴(yán)格按照新版作業(yè)許可管理規(guī)定，辦理“作業(yè)許可票”等，詳細(xì)說明碰口作業(yè)原因、時間、地點、對象，對使用機具設(shè)備能力的確認(rèn)，實施作業(yè)人員的環(huán)境保護(hù)、安全保護(hù)設(shè)施的確認(rèn)，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，碰口作業(yè)因停氣而影響用戶程度，范圍及時間，報經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可實施作業(yè)。施工單位保存好各種記錄單，以備查證實施作業(yè)過程的質(zhì)量和安全追蹤。（二）、停氣施工應(yīng)盡可能減小停氣的范圍和縮短停氣時間，在影響用戶面較寬或非居民用戶較多時，原則上安排能避開用氣高峰時間的晚間進(jìn)行停氣碰口作業(yè)。（三）、 任何關(guān)停氣操作必須嚴(yán)格按照十條禁令相關(guān)要求掛鎖上牌，嚴(yán)厲杜絕私自開停氣，以及開停氣不掛鎖上牌安全操作的行為。第三章 燃?xì)馐鹿蕮屝薰芾磙k法第一節(jié) 總 則為確保城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?yīng)，保障人身及公共安全，防止火災(zāi)、爆炸及中毒事故發(fā)生，根據(jù)《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》CJJ51和西南油氣田分公司相關(guān)管理制度，特制訂本制度?！俺擎?zhèn)燃?xì)馐鹿蕮屝蕖笔怯捎诠艿腊l(fā)生泄露、火災(zāi)、爆炸等，或者站場發(fā)生生產(chǎn)及輔助設(shè)備、設(shè)施故障或非正常停運等事故，即將或已經(jīng)發(fā)生影響公共安全和危及人民生命財產(chǎn)安全，以及影響燃?xì)獾妮斔秃凸?yīng)，必須采取緊急有效措施，排除事故，保證安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)的應(yīng)急工作。事故搶修工作必須做到有報必接、有險必排。 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的突發(fā)燃?xì)馐鹿使芾?，按西南油氣田公司《終端銷售突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案》和《應(yīng)急預(yù)案簡明手冊》執(zhí)行。第二節(jié) 組織及職責(zé) 公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝薰ぷ鞴芾?。其管理職?zé)：（一）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝拗贫鹊男抻喭晟啤＃ǘ?fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝薰ぷ鞯闹笓]協(xié)調(diào)。（三）．對公司燃?xì)馐鹿蕮屝薜母黜椆ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝抻嘘P(guān)技術(shù)規(guī)程的宣貫。 生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶修工作和信息上傳下達(dá)工作，執(zhí)行24小時值班制度。 燃?xì)馐鹿蕮屝迣嵤┯砂惭b隊負(fù)責(zé)。第三節(jié) 事故搶修作業(yè)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程施工及新修建筑占壓管道等危及管道安全的事件處理：（1）.一旦發(fā)現(xiàn)在管道保護(hù)范圍內(nèi)的安全隱患或施工行為，巡查人員應(yīng)立即制止，并要求連續(xù)追蹤了解和監(jiān)控。對于制止停工的，要防止“停工”假象。（2）.對制止無效的管道安全隱患，應(yīng)采取多種方式不斷協(xié)調(diào)，也可以借助用戶單位的力量，繼續(xù)對其進(jìn)行后續(xù)處理，直至管道隱患得到消除。（3）.對發(fā)現(xiàn)管道隱患的地段，無論停工與否，營業(yè)所應(yīng)自發(fā)現(xiàn)之日起派專人重點監(jiān)控，并應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)將管道標(biāo)志樁（每10米埋設(shè)一個）、警示牌安裝到位，重要地帶設(shè)置安全警示帶。（4）.巡查人員發(fā)現(xiàn)管道安全保護(hù)范圍內(nèi)出現(xiàn)修建違章建構(gòu)筑物、取土、挖塘等造成管道安全隱患的行為，應(yīng)立即制止，錄取照片資料。制止無效，應(yīng)及時向公司調(diào)試室書面報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)隱患的時間、地點，可能危及管道安全運行的程度，目前所做工作情況，存在的和需要協(xié)調(diào)處理的問題。（5）.巡查人員發(fā)現(xiàn)可能危及管道本體安全的施工行為，營業(yè)所負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向調(diào)度室及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨即進(jìn)行連續(xù)監(jiān)護(hù)。分管領(lǐng)導(dǎo)立即與生產(chǎn)運行部進(jìn)行現(xiàn)場處理，同時應(yīng)將情況報告地方公安、安監(jiān)等部門，隨執(zhí)法部門一起進(jìn)行到現(xiàn)場處理。（6）.協(xié)調(diào)處理無效的，應(yīng)立即向所在地的地方政府反映、報告管道保護(hù)中存在的問題和安全隱患，明確管道保護(hù)的具體要求和措施。增加人員進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，防止問題惡化。（7）.對于多次協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門，仍無法消除的重大安全隱患，由公司HSE辦公室報礦相關(guān)部門和當(dāng)?shù)厣弦患壵?，積極取得礦有關(guān)科室的幫助和支持，直至消除管道安全隱患，堅決杜絕產(chǎn)生新的安全隱患。（8）.對各類管道安全隱患，各級管理部門必須按照相應(yīng)的管理職責(zé)，積極進(jìn)行處理，并將整治要求報告地方政府有關(guān)部門。（9）.處理流程：巡查人員（或用戶）發(fā)現(xiàn)（反映）問題——巡查人員能處理的做好記錄，自行處理；不能處理的報本單位負(fù)責(zé)人（問題較大的同時立即報公司生產(chǎn)調(diào)度室）處理；營業(yè)所不能處理的報公司調(diào)度室處理；職能部門不能處理的報公司分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)；公司主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能處理的報地方政府、安監(jiān)等相關(guān)部門或礦區(qū)分管職能科室（生產(chǎn)運行科、營銷科、質(zhì)量安全環(huán)?？坪头止茴I(lǐng)導(dǎo)），要求協(xié)助處理。對燃?xì)馐鹿实膿屝尢幚恚海?）.燃?xì)馐鹿蕮屝扪b備應(yīng)集中設(shè)置在搶險庫房，以便出險情做到迅速反應(yīng)。（2）.燃?xì)馐鹿蕮屝蕃F(xiàn)場必須確定一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，事故現(xiàn)場必須安排安全監(jiān)督人員,搶修隊伍需具備快速反應(yīng)能力，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從指揮。（3）.公司調(diào)度室在接到燃?xì)馐鹿蕡缶瘯r應(yīng)迅速索查管網(wǎng)（站場）信息，工藝流程圖、管網(wǎng)圖等檔案資料，通知營業(yè)所人員控制或關(guān)閉相關(guān)閥門停氣、排空，并迅速將情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。如因第三方責(zé)任造成管道破壞燃?xì)庑孤兜?，還應(yīng)現(xiàn)場取證和索賠。（4）.燃?xì)馐鹿蕮屝奕藛T到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)燃?xì)庑孤冻潭却_定警戒區(qū)，立即疏散人群，區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，要進(jìn)行風(fēng)險評估和危險源識別；如有火災(zāi)或人員傷亡發(fā)生，還立即撥打“119”火警電話或“120”急救電話。（5）.燃?xì)馐鹿尸F(xiàn)場使用儀器測試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)；在通風(fēng)條件差的環(huán)境作業(yè)時，嚴(yán)禁使用非防爆型機電設(shè)備及儀器、儀表、工具，并應(yīng)進(jìn)行強制通風(fēng)。（6）.搶修人員應(yīng)佩帶作業(yè)標(biāo)志，穿戴防護(hù)用具，嚴(yán)禁單獨作業(yè)。作業(yè)時應(yīng)隨時監(jiān)測周圍環(huán)境的燃?xì)鉂舛取＃?）.燃?xì)馐鹿首鳂I(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)防火災(zāi)、中毒、爆炸等事故發(fā)生，要利用現(xiàn)場各類防護(hù)設(shè)施防止人員傷亡，要與地方有關(guān)部門建立聯(lián)動機制。（8）.作業(yè)完成后協(xié)調(diào)組織安全供氣，恢復(fù)供氣前必須提前通知用戶，嚴(yán)防次生事故發(fā)生。（9）.事故單位要按“四不放過”的原則對發(fā)生的“事故”進(jìn)行認(rèn)真分析和處理。（10）發(fā)生人員傷害及較大財產(chǎn)損失等燃?xì)馐鹿?，須按西南油氣田公司事故管理辦法執(zhí)行。（11）.燃?xì)馐鹿蕮屝尥戤吅笊a(chǎn)技術(shù)部應(yīng)整理相關(guān)圖像文字資料并歸集存檔。第四章 設(shè)備管理辦法第一節(jié) 總 則 為加強和完善公司設(shè)備的管理，保證公司安全運營，指導(dǎo)公司的日常管網(wǎng)設(shè)備管理，特制定本辦法。 設(shè)備管理的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的管理措施，對公司的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行綜合管理，充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能和設(shè)備投資效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供性能可靠的技術(shù)設(shè)備。 公司的設(shè)備管理遵循以下原則：設(shè)備管理是公司生產(chǎn)管理和安全管理的重要部分。設(shè)備管理貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想必須堅持日常維護(hù)與定期檢修（常規(guī)修理與項修）相結(jié)合；精心操作與設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；生產(chǎn)管理和安全管理相結(jié)合；實物管理與價值形態(tài)管理相結(jié)合的原則。生產(chǎn)運行部對各基層單位各類設(shè)備實施綜合管理，從設(shè)備的選型、購置、調(diào)撥分配、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、更新改造，直至報廢等全過程綜合性管理。按照“誰使用，誰管理”的原則，在職責(zé)范圍內(nèi)實行分級管理。各基層單位設(shè)有設(shè)備管理的兼職人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。 設(shè)備管理的主要指標(biāo)納入綜合目標(biāo)進(jìn)行考核。第二節(jié) 管理范圍與職責(zé) 公司生產(chǎn)運行部是公司設(shè)備管理的業(yè)務(wù)管理部門，在設(shè)備管理中有以下責(zé)任：（一）制定設(shè)備管理實施辦法，對設(shè)備實行全過程的管理。（二）負(fù)責(zé)新設(shè)備和新增設(shè)備的前期論證、選型、參與訂貨、檢查驗收、配套、安裝、調(diào)撥、試運行等有關(guān)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)各類設(shè)備內(nèi)(外)修理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格抓好修理質(zhì)量。（三）參與設(shè)備采購合同的全過程管理。（四）編制設(shè)備大修和設(shè)備更新計劃，以及計劃審批后的實施。（五）各類設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程和日常維修規(guī)范的編制和實施監(jiān)督。（六）會同有關(guān)人員對設(shè)備事故進(jìn)行技術(shù)鑒定、處理和上報工作。（七）設(shè)備操作技能的培訓(xùn)工作。（八）負(fù)責(zé)設(shè)備的淘汰報廢的技術(shù)鑒定和處置工作。（九）設(shè)備部件、配件的配置計劃編制及采購參與。（十）負(fù)責(zé)收集整理基層單位相關(guān)設(shè)備資料、報表，并按時上報。 設(shè)備在使用過程中的管理實行誰使用誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究方式，使用設(shè)備的單位或員工應(yīng)承擔(dān)下列責(zé)任：（一）正確地使用設(shè)備，完成各項定額指標(biāo)，努力降低各種消耗。（二）嚴(yán)格按要求保養(yǎng)好設(shè)備，保證設(shè)備安全運行和完好。（三）積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和操作水平。（四）掌握設(shè)備技術(shù)狀況，參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動。（五）據(jù)實填寫設(shè)備運行、保養(yǎng)記錄，做到資料齊全、準(zhǔn)確、清潔、并按規(guī)定匯報。（六）有責(zé)任制止或拒絕違反規(guī)程和危及安全的行為或指令。（七）有責(zé)任制止非崗位人員操作本崗位設(shè)備。第三節(jié)　設(shè)備的前期管理 在設(shè)計或購置設(shè)備前，由分管設(shè)備副經(jīng)理組織設(shè)備主管部門對技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實用性進(jìn)行論證，論證通過后，方能列入設(shè)計或納入計劃。論證前若需到現(xiàn)場進(jìn)行考查調(diào)研的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)組織。 設(shè)備的安裝施工必須按施工圖及技術(shù)資料的要求實施，實施中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或不符合實際情況時，應(yīng)及時提供修改意見，經(jīng)設(shè)計變更審批后，方可進(jìn)行施工。設(shè)備安裝必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通和四不泄（油、氣、液、電），保證安裝質(zhì)量，不符合安裝要求的設(shè)備，