【正文】 范圍采用，要具有代表性，要獲得監(jiān)理單位專業(yè)工程師的認(rèn)可。工藝試驗(yàn)進(jìn)行時，施工作業(yè)人員要認(rèn)真、仔細(xì)，試驗(yàn)人員全程參與，并適時取樣試驗(yàn)以獲得必要的數(shù)據(jù)；施工技術(shù)科專業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過程，在工藝試驗(yàn)取得滿意結(jié)果后，根據(jù)相管關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)總結(jié)出所需要的施工工藝參數(shù)。施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施。本制度由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十六章 質(zhì)量信息管理制度為了確保本梁場質(zhì)量信息管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)上海局質(zhì)量管理的要求，特制定本制度。管理原則和體制⑴梁場按集中與分散結(jié)合、縱向與橫向結(jié)合的原則建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)；⑵梁場級質(zhì)量信息管理由梁場總工統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)各職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量信息管理工作。質(zhì)量信息管理分工、內(nèi)容及要求⑴梁場制定專人進(jìn)行質(zhì)量信息管理。指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主“即時通訊”軟件中相應(yīng)權(quán)限的登陸和管理，在該系統(tǒng)所被授予的權(quán)力內(nèi)使用，并按要求對受權(quán)限內(nèi)的信息及時登陸。⑵質(zhì)量信息資料包括所有安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料，施工日至，地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，監(jiān)控量測，質(zhì)量評定，檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料以及施工工序檢查、驗(yàn)收原始資料、業(yè)主下發(fā)的“即時通訊”軟件所包含的質(zhì)量信息以及質(zhì)量體系運(yùn)行所設(shè)計(jì)的質(zhì)量記錄資料。⑶工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄，施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡清晰，要具有可追溯性，簽署要齊全。⑷由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試人員或施工負(fù)責(zé)人按時收集質(zhì)量信息記錄交由質(zhì)量信息管理人員整理、歸檔。⑸質(zhì)量信息管理應(yīng)及時收集、整理歸檔，所有資料均要分類建目錄、按順序裝盒，所要質(zhì)量信息要建立總目錄，每月進(jìn)行一次梳理。⑹所有質(zhì)量信息資料（含圖紙）必須建立有效的收發(fā)登記，并雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。⑺進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料，在資料收集時，質(zhì)量信息管理人員必須按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。⑻上述所有資料均采用炭素墨水書寫或符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印；紙張均要采用A4紙。質(zhì)量信息處理流程包括信息的收集、整理、傳遞、歸檔等幾個環(huán)節(jié)。質(zhì)量信息收集來源：⑴梁場各部門、各施工單位施工過程中所形成的施工記錄；⑵項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位所提供的信息。⑶通過社會調(diào)查、外出考察獲得的專題信息。⑷外部公共圖書；質(zhì)量信息媒體：⑴原始記錄和文件；⑵統(tǒng)計(jì)報(bào)表；⑶影相資料；⑷網(wǎng)絡(luò)資料；⑸書籍；⑹報(bào)紙、期刊。質(zhì)量信息收集方式：⑴原件；⑵復(fù)印；⑶簡錄；⑷拷貝；⑸照相，錄像；⑹網(wǎng)絡(luò)下載。質(zhì)量信息的整理。整理方式：⑴篩選：圍繞本梁場的中心工作、參考價值大、有前瞻性和啟發(fā)作用的原則進(jìn)行選擇；⑵鑒別：核實(shí)和查證，去偽存真，衡量效用；⑶分類：按施工需要分類；⑷綜合：對新進(jìn)行定性定量分析，對其進(jìn)行編輯和研究。質(zhì)量信息媒體：⑴文字；⑵表格；⑶圖式；⑷影像、錄音；⑸網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量信息傳遞。傳遞方式：⑴空間傳遞：通過閱讀、宣傳、會議、電話、郵政、網(wǎng)絡(luò)等傳遞信息；⑵時間傳遞：通知寫字、印刷、影像、錄像等媒體隨時間流逝而傳遞。傳遞方向：⑴梁場內(nèi)部傳遞：在梁場內(nèi)自上而下、自下而上、平行、交叉?zhèn)鬟f信息；梁場內(nèi)外傳遞：在項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位之間進(jìn)行的自上而下、自下而上、平行、交叉?zhèn)鬟f信息。1質(zhì)量信息的歸檔。⑴建立信息檔案；⑵信息存儲電子化，即通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)。1質(zhì)量信息的使用。⑴為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，即信息自下而上的傳遞，提供決策依據(jù)、素材；⑵為貫徹本梁場各部門日常管理事務(wù)服務(wù)，即信息自上而下的傳遞；⑶為梁場各部門日常管理事務(wù)服務(wù)，由各個信息系統(tǒng)自行使用信息或上下傳遞；⑷為梁場協(xié)調(diào)工作服務(wù)，即信息平行的傳遞；⑸為特定的咨詢問題服務(wù)；⑹為適應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門和有關(guān)部門需要服務(wù)；1質(zhì)量信息的反饋。建立信息反饋機(jī)制，評估信息管理效果、效率，改進(jìn)信息管理作業(yè)：⑴制定信息管理流程的權(quán)限和責(zé)任體制，重要質(zhì)量信息要保密。⑵信息系統(tǒng)需要投資，耗費(fèi)人力，監(jiān)理信息系統(tǒng)需要再完備性、先進(jìn)性、現(xiàn)代化、適用性、效果間權(quán)衡。⑶信息系統(tǒng)建立本著一次規(guī)劃、分步實(shí)施原則，高起點(diǎn)計(jì)劃，逐步由小到大實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、正規(guī)化。本制度由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十七章 技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料的編制依據(jù)鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)辦法及業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行編制。梁場技術(shù)資料實(shí)行分部室管理。各部室必須設(shè)立一名技術(shù)資料專職管理員，全面負(fù)責(zé)本部室所有技術(shù)資料的登記保管工作。 編制工程技術(shù)資料的用紙一律用70gA4（297mm*210mm）紙張，使用黑色或藍(lán)黑色的檔案記錄墨水的簽字筆填寫。歸檔文件必須行文規(guī)范、字跡清楚、格式、日起準(zhǔn)確；圖樣清晰、圖表整潔。工程技術(shù)資料中管理用表可采取打印或復(fù)印的方式，但必須采取手寫簽名。所有記錄資料的簽名人員必須是符合條件的經(jīng)辦人親自簽字。禁止代替簽字或模仿簽字。所有記錄資料不能隨意涂改，如果確有錯誤應(yīng)由原填寫單位或個人進(jìn)行修改，并加蓋修改人印章。資料員要按照竣工文件歸檔內(nèi)容、時間和要求，隨時做好收集積累工作，各資料的填寫、簽字、歸檔應(yīng)做到不積壓、不拖延。要確保施工資料的有效性，做到各種資料齊全完整、真實(shí)可靠、法律手續(xù)完備。技術(shù)資料一律不準(zhǔn)外借，切實(shí)防止丟失和泄密；不得寫回憶錄，編假資料。本制度由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十八章 工程質(zhì)量獎懲制度為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高本梁場所承建產(chǎn)品的質(zhì)量，激勵廣大員工提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，特制定本制度。使用范圍：適用于本梁場的工程質(zhì)量獎懲管理。職責(zé)：⑴各級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本級質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎懲的管理。⑵梁場經(jīng)理負(fù)責(zé)獎勵基金的審批。4制度內(nèi)容：⑴考核對象本制度對現(xiàn)場施工的各施工單位進(jìn)行考核。⑵考核內(nèi)容①質(zhì)量管理體系；②人員及主要施工設(shè)備；③內(nèi)業(yè)資料④施工過程質(zhì)量控制。⑶獎金來源：工程質(zhì)量獎金來源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（業(yè)主），罰款納入質(zhì)量獎基金。⑷按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給施工單位。⑸對個人獎懲辦法：①根據(jù)梁場有關(guān)質(zhì)量管理制度，規(guī)定進(jìn)行考核。a對職工質(zhì)量意識的考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨即進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣法50元。B本單位職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，每次嘉獎20100元。按月單獨(dú)發(fā)放。C對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。②對專職質(zhì)檢人員的考核：A、對兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核。B、考核已施工質(zhì)量的問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼職質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。考核期間超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。C、未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎勵。D、由質(zhì)檢員組織三級驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。E、施工項(xiàng)目通過三級驗(yàn)收報(bào)請四級驗(yàn)收時若第一次不能通過，此情況煤發(fā)生一次，罰主持該項(xiàng)目三級驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。F、經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級驗(yàn)收連續(xù)兩個月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎勵200元；連續(xù)四個月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎勵400元；若不符合合格驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額。③對專兼職計(jì)量人員的考核：A、對專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級考核。B、考核以發(fā)現(xiàn)部符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。C、計(jì)量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免