【正文】 辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司行政，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。 第六十八條 公司設(shè)安全保衛(wèi)干事，由行政經(jīng)理?yè)?dān)任。各部門負(fù)責(zé)人為公司專職或兼職的安全保衛(wèi)責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。 第六十九條 公司安全保衛(wèi)干事要經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。 第七十條 各部門負(fù)責(zé)人要敢抓敢管，不能無原則放任遷就。 第七十一條 防火措施 辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)和宿舍設(shè)置的消防栓，不得他用，各部門應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損； 辦公樓、車間、倉(cāng)庫(kù)和宿舍要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒，并按規(guī)定期限更換滅火藥物； 易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放； 車間、倉(cāng)庫(kù)未落實(shí)消防措施的，不得投入使用； 因工作需要確有必要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)采取必要的防護(hù)措施； 防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品阻塞防火通道； 宿舍與生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分開，保持安全間隔，嚴(yán)禁混雜在一起。 第七十二條 安全用電 電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換； 嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍和生產(chǎn)場(chǎng)所使用電爐； 配電房、空調(diào)房、機(jī)房等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。 第七十三條 防盜措施 車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公大樓應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)； 財(cái)務(wù)室、資料室、倉(cāng)庫(kù)等重要部門要安裝自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源； 重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門窗和電燈； 公共財(cái)物不能隨便亂放，重要文件及貴重物品必須鎖好； 車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。 第七十四條 公司安保人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 第七十五條 公司員工有遵守有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。第十三節(jié) 檔案管理第七十六條 本制度所稱的檔案，是指公司各個(gè)部門以及個(gè)人在從事工作和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值和利益關(guān)系的各種文字、圖表、聲像等不同形式的資料和記錄。第七十七條 公司所有部門和個(gè)人均有保護(hù)公司檔案的義務(wù)。第七十八條 公司的檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的方式，共同維護(hù)檔案的完整與安全，便于公司在經(jīng)營(yíng)中借鑒和利用。第七十九條 檔案管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司的檔案管理工作實(shí)行部門收集保管，行政統(tǒng)一歸檔的原則。行政為公司檔案管理的主管部門，對(duì)公司的檔案資料實(shí)行統(tǒng)一的歸檔和日常管理，并對(duì)公司各部門的檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。具體工作由行政指定的檔案管理員負(fù)責(zé)。公司各部門為檔案管理的分管部門，負(fù)責(zé)管理本部門的檔案資料。公司各部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)指定專人（兼職檔案員）負(fù)責(zé)收集、保管本部門的檔案資料并督促其及時(shí)歸檔。行政的檔案管理員和各部門的兼職檔案員均為公司的檔案工作人員，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，名單須報(bào)到行政進(jìn)行備案，各部門的檔案工作人員如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政。檔案工作人員出現(xiàn)工作變動(dòng)或離職時(shí)，應(yīng)將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人員交接清楚，嚴(yán)禁擅自帶走或銷毀。所有檔案工作人員應(yīng)忠于職守，遵守公司保密制度，嚴(yán)守公司秘密，不得向無關(guān)人員泄露檔案內(nèi)容。第八十條 檔案管理規(guī)定（一）檔案的歸檔公司應(yīng)歸檔的檔案資料包括：行政文書檔案、人事檔案、營(yíng)銷業(yè)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、設(shè)備儀器檔案、生產(chǎn)技術(shù)資料檔案和基建工程項(xiàng)目檔案等。對(duì)于應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，各部門須按照規(guī)定，定期向行政的檔案工作人員移交、集中管理，任何個(gè)人不得據(jù)為已有。公司各部門的檔案工作人員應(yīng)于每年的12月31日將本部門本年度的檔案原始材料全部分類移交到公司行政。（二）檔案保管公司所有檔案資料均進(jìn)行專人、專柜管理。檔案管理員應(yīng)做好檔案資料的立卷、案卷排列和編制案卷目錄等工作。具體的立卷工作，相關(guān)部門的檔案工作人員應(yīng)配合檔案管理員進(jìn)行。檔案工作人員應(yīng)做好案卷的準(zhǔn)確、及時(shí)歸檔，并根據(jù)檔案的密級(jí)和保管期限的不同，分類進(jìn)行管理。檔案工作人員應(yīng)參照國(guó)家的規(guī)定和公司《保密制度》，對(duì)檔案資料進(jìn)行密級(jí)劃分，并確定保管期限，上報(bào)董事會(huì)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有檔案資料劃分四個(gè)密級(jí)：普通級(jí)、秘密級(jí)、機(jī)密級(jí)和絕密級(jí)。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)見《保密制度》。檔案工作人員應(yīng)注意檔案資料的保護(hù)工作，檔案的存放地點(diǎn)要做到：防塵、防潮、防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉、防光。對(duì)于檔案管理和利用，密級(jí)的變更和解密，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案的查閱、借閱公司員工查閱、借閱檔案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格辦理查閱（借閱）手續(xù)，由檔案管理員對(duì)查閱（借閱）人、所查閱檔案名稱、查閱（借閱）時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)登記。查閱（借閱）密級(jí)檔案時(shí)，如查閱人為《保密制度》中知曉范圍外的員工或公司外部人員，須填寫《檔案查閱（借閱）申請(qǐng)單》，經(jīng)檔案管理員審核，批準(zhǔn)人審批后方可進(jìn)行查閱（借閱）。公司員工不得查閱（借閱）檔案內(nèi)容與本身工作無關(guān)的檔案。檔案查閱（借閱）的批準(zhǔn)權(quán)限：普通檔案由行政經(jīng)理審批；秘密檔案由行政副總審批；機(jī)密檔案由總經(jīng)理審批，絕密級(jí)檔案由董事長(zhǎng)審批。原則上檔案原件概不外借，檔案室可對(duì)常用的檔案資料復(fù)制副本，供需要部門借閱，副本在使用部門使用完畢后，由檔案室回收、保管和銷毀，其處理等同于檔案原件。查閱、借閱公司檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在文件上作任何標(biāo)記、標(biāo)志和涂改，不得損壞檔案。嚴(yán)禁公司員工未經(jīng)允許私自對(duì)檔案資料進(jìn)行復(fù)印和復(fù)制，否則將按照公司《保密制度》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。（四）檔案的銷毀對(duì)于超過保管期限或確已失去價(jià)值的檔案，檔案工作人員應(yīng)定期銷毀。銷毀前，檔案管理員應(yīng)將銷毀檔案清單上報(bào)行政經(jīng)理，經(jīng)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，方可銷毀。任何人不得私自銷毀檔案。普通檔案和秘密級(jí)檔案的銷毀由總經(jīng)理審批，機(jī)密級(jí)和絕密級(jí)檔案的銷毀由董事長(zhǎng)審批。檔案銷毀時(shí)應(yīng)有2人以上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)禁私自銷毀檔案。附則第八十一條 本制度須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八十二條 本制度由行政負(fù)責(zé)制訂、解釋與完善。第五章 生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 總則第一條 為保證公司農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與技術(shù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司基地管理工作的計(jì)劃性與用工管理的科學(xué)合理性，特制訂本制度。第二條 公司生產(chǎn)部是公司基地全面事務(wù)管理的直屬部門，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三條 公司確定“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)管理模式，任何有違此原則的行為或決定，生產(chǎn)部均有權(quán)拒絕執(zhí)行。第四條 生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)基地的生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃，所有生產(chǎn)管理細(xì)案必須確保公司對(duì)基地未來的六大功能定位及五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效建立。第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理第五條 公司生產(chǎn)計(jì)劃堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”的原則。第六條 生產(chǎn)部根據(jù)營(yíng)銷部年、月、周產(chǎn)品銷售計(jì)劃編制對(duì)應(yīng)種植、養(yǎng)殖或采摘計(jì)劃，并及時(shí)組織計(jì)劃的實(shí)施與人員調(diào)度管理工作。第七條 生產(chǎn)計(jì)劃的編制須保持其嚴(yán)密性和可執(zhí)行性的原則，充分分析銷售計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)有種植、養(yǎng)殖生長(zhǎng)周期與氣調(diào)庫(kù)房?jī)?nèi)存量進(jìn)行科學(xué)編制。第八條 臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整須以銷售計(jì)劃的同時(shí)調(diào)整為依據(jù)，以保持生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，避免造成種植或養(yǎng)殖的積壓和有限土地資源的浪費(fèi)。第九條 生產(chǎn)部各項(xiàng)目經(jīng)理在具體實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要努力搞好生產(chǎn)的組織，掌握好計(jì)劃的執(zhí)行節(jié)奏，盡可能實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、比例性與均衡性要求。第十條 生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施生產(chǎn)部根據(jù)與營(yíng)銷部協(xié)商一致的銷售計(jì)劃，行政考慮公司基地現(xiàn)有土地資源種植 狀況，種植 生長(zhǎng)周期特性與技術(shù)實(shí)施難度，銷售現(xiàn)實(shí)需求，現(xiàn)有存量情況等因素科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中各種植 農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)周期特性，按品種擬訂詳細(xì)實(shí)施方案。該方案應(yīng)包括種植或養(yǎng)殖各生長(zhǎng)階段技術(shù)要求、操作細(xì)節(jié)要求、人員需求及注意事項(xiàng)等。生產(chǎn)計(jì)劃由各項(xiàng)目經(jīng)理配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人一起制定，對(duì)把握不準(zhǔn)的技術(shù)方式方法可申請(qǐng)公司聘請(qǐng)外部技術(shù)專家或利用外部技術(shù)資源參與制訂。各品種種植 生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確立，由生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后報(bào)公司總經(jīng)理或指定技術(shù)專家同意后，交由各涉及的項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。各項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過程中，須嚴(yán)格執(zhí)行該方案。如實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題或確實(shí)需要進(jìn)行必要的修正，須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意。修正方案須進(jìn)行備案存檔。各項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)方案的實(shí)施過程中，必須根據(jù)各種植或養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)周期特性，及時(shí)進(jìn)行觀察、抽檢，做好不同生長(zhǎng)階段的時(shí)間、表象與技術(shù)參數(shù)等原始記錄工作。各種植或養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的不同生長(zhǎng)階段確須采取必要技術(shù)措施的（如施肥、嫁接、摘葉、摘尖、搭架、病蟲害防治等），須及時(shí)上報(bào)處理。各項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)各種植或養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品不同生長(zhǎng)階段處治的合理性負(fù)責(zé)，對(duì)于隱瞞不報(bào)或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理第十一條 生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)安全管理第一責(zé)任人為生產(chǎn)部經(jīng)理，第二責(zé)任人為 為各生產(chǎn)組組長(zhǎng)。 公司為生產(chǎn)所配備的機(jī)修工和電工對(duì)設(shè)備及電器、線路作業(yè)安全負(fù)有直接責(zé)任，要建立對(duì)設(shè)備及電器、線路的經(jīng)常性檢修、檢查與巡查機(jī)制。包括農(nóng)機(jī)具、催芽設(shè)備、地?zé)峋€及電器、線路在作業(yè)使用前是否完好。使用的臨時(shí)拖線、抽水設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象以及可能造成的短路等；生產(chǎn)部每月須對(duì)基地內(nèi)所有設(shè)備及電器、線路作一次全面檢查。 在設(shè)備及電器、線路重要位置懸掛醒目的警示性標(biāo)致：如嚴(yán)禁合閘、高壓危險(xiǎn)等。 在有毒有害、易燃易爆和有灰塵的工作場(chǎng)所作業(yè)的員工必須穿戴防護(hù)用品，部門負(fù)責(zé)人須隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察并指導(dǎo)相關(guān)作業(yè)安全及防護(hù)用具的使用方法。 倉(cāng)庫(kù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料堆放地注意防潮與通風(fēng)。須防潮的農(nóng)資堆砌時(shí)下設(shè)必須有托架，使其不與地面接觸并保持一定的通風(fēng)距離。涉及倉(cāng)庫(kù)地面、電器設(shè)備清掃時(shí)嚴(yán)禁使用水作為介質(zhì)。 倉(cāng)庫(kù)、設(shè)施大棚注意防火防盜。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施大棚內(nèi)使用明火。 各生產(chǎn)作業(yè)小組嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)規(guī)范作業(yè)，各項(xiàng)目經(jīng)理及各生產(chǎn)小組組長(zhǎng)須隨時(shí)進(jìn)行安全檢查并對(duì)相關(guān)違規(guī)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。第十二條 項(xiàng)目作業(yè)管理 生產(chǎn)部須對(duì)所有部門內(nèi)所有工作人員進(jìn)行有關(guān)農(nóng)業(yè)基本常識(shí)、種植或養(yǎng)殖的技術(shù)操作規(guī)范、農(nóng)機(jī)具操作等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。特別是一線工人必須在熟悉相關(guān)種植 技術(shù)操作要領(lǐng)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程后，才能上崗。 各項(xiàng)目經(jīng)理依照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃方案制定出詳細(xì)的生產(chǎn)日程計(jì)劃安排并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)并依此執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。 各項(xiàng)目經(jīng)理依照生產(chǎn)日程計(jì)劃安排作好所需要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料準(zhǔn)備計(jì)劃上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備好的生產(chǎn)所用農(nóng)資。 各生產(chǎn)小組組長(zhǎng)按各項(xiàng)目經(jīng)理要求組織調(diào)度好需用的臨時(shí)工，做好考勤記錄及每個(gè)人的工作表現(xiàn)情況，由各項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，上報(bào)給生產(chǎn)部指定考勤管理人員。 各項(xiàng)目經(jīng)理做好分管項(xiàng)目的生產(chǎn)原始記錄，定期整理歸檔，便于公司隨時(shí)查閱分析，作出調(diào)整決策。 各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)部門下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)作好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，并組織安排生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備。 公司所有員工不得將相關(guān)生產(chǎn)原始記錄和技術(shù)方案帶出公司或外泄。生產(chǎn)部經(jīng)理堅(jiān)持每天將相關(guān)生產(chǎn)原始記錄收回存檔。除指定人員外，其他人員不得打聽，詢問及查詢相關(guān)資料，更不得向外人提供。 基地設(shè)施大棚內(nèi)、有機(jī)肥制作區(qū)、有機(jī)蔬菜種植區(qū)等非工作人員不得擅自進(jìn)入。 由生產(chǎn)部經(jīng)理組織安排，定期舉行生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流總結(jié)會(huì)和相關(guān)生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，并作好會(huì)議記錄。第十三條 種植 項(xiàng)目監(jiān)督管理責(zé)任：生產(chǎn)部經(jīng)理 →各生產(chǎn)組組長(zhǎng)種植 前：按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施日程計(jì)劃安排與農(nóng)資的準(zhǔn)備計(jì)劃及技術(shù)操作要求和質(zhì)量要求，由各分管項(xiàng)目經(jīng)理召集相關(guān)工作人員進(jìn)行逐項(xiàng)說明并詳細(xì)要求種植 項(xiàng)目的技術(shù)操作要領(lǐng)，相關(guān)作業(yè)人員須明確知道各項(xiàng)要求及操作要領(lǐng)，必要時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)示范直至全部領(lǐng)會(huì)為止。 種植或養(yǎng)殖中： ⑴由各分管項(xiàng)目經(jīng)理檢查領(lǐng)用的農(nóng)資是否符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。 ⑵分管項(xiàng)目經(jīng)理與各生產(chǎn)組組長(zhǎng)須隨時(shí)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，以確保每個(gè)工作人員對(duì)種植 技術(shù)操作方法的正確性，對(duì)達(dá)不到操