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材料有限公司安全生產(chǎn)管理制度范本(已改無錯(cuò)字)

2023-05-18 22:25:48 本頁面
  

【正文】 求  安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄; 認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。   當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。 5 考核 對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;   防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;   對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。   對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:   不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰 10 元;    安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元;   安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。   對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰 50 元;22 / 210 6 帶班時(shí)間在公司對(duì)裝置重點(diǎn)部分進(jìn)行特殊作業(yè)(開停車、停工搶修、重大工藝調(diào)整等)、發(fā)生重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件及在特殊時(shí)段(重大活動(dòng)、節(jié)假日、夜間) ,執(zhí)行帶班制度。安全生產(chǎn)值班制度為確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),公司各部門以及各車間在夜間都必須派干部進(jìn)行晝夜值班,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,特制定安全生產(chǎn)值班制度:各級(jí)干部在值班期間,必須本著高度的責(zé)任性,及時(shí)幫助、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。一旦出現(xiàn)重大事故苗頭時(shí),啟動(dòng)化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)控制危險(xiǎn)源,搶救受害人員,指導(dǎo)群眾防護(hù)和組織撤離,組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施行動(dòng)。確保企業(yè)職工生命安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。23 / 210值班時(shí)間為 20:00 至早晨 8:00,值班者必須向紀(jì)檢科報(bào)到,并向調(diào)度員說清值班地點(diǎn)和聯(lián)系電話,紀(jì)檢科將對(duì)全公司值班干部進(jìn)行值班考勤,月末將考勤報(bào)公司公布。各值班人員必須對(duì)生產(chǎn)崗位不少于一次全面巡查,制止崗位上的各種違規(guī)現(xiàn)象,并要認(rèn)真填寫值班記錄根據(jù)有機(jī)硅合成生產(chǎn)的特點(diǎn),在合成(901)投料的當(dāng)天,各部長以上的干部必須留守值班,以便及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。確保有機(jī)硅合成穩(wěn)定生產(chǎn)。班組安全管理制度 一、班組要在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中心一號(hào)文件及上級(jí)下發(fā)的各類安全文件,建立健全班組的各項(xiàng)安全管理體系,確保班組的安全管理工作有序可控。 二、加強(qiáng)對(duì)上級(jí)安全文件的學(xué)習(xí),對(duì)文件要求要傳達(dá)到班級(jí)每個(gè)職工,并就文件要求制定本班組的具體落實(shí)方案。 三、加強(qiáng)對(duì)班組職工的人身安全教育,把控施工作業(yè)的安全關(guān)鍵點(diǎn),卡控安全施工作業(yè)程序,監(jiān)督班組職工正確佩帶安全保護(hù)用品。 四、加強(qiáng)三級(jí)施工負(fù)責(zé)制和組織工作 對(duì)一般非行車設(shè)備的檢修,由工班長親自負(fù)責(zé)把關(guān)。 行車設(shè)備和接觸網(wǎng)附近的設(shè)備檢修、施工要點(diǎn)作業(yè),由車間安全人員負(fù)責(zé)把關(guān),把關(guān)人員不到現(xiàn)場,不允許開工。臨時(shí)性的故障搶修,由車間指定專人負(fù)責(zé)把關(guān)。 施工前,必須召開施工預(yù)備會(huì),研究制定施工方案,從人員組織分工到工具材料準(zhǔn)備,以及具體的安全措施等方面,開展充分的預(yù)想活動(dòng),杜絕人身和行車事故的發(fā)生,確保安全。24 / 210五、嚴(yán)格執(zhí)行施工要點(diǎn)制度 凡有可能影響行車的設(shè)備和封鎖線路上的各項(xiàng)作業(yè),必須按下列規(guī)定執(zhí)行: 車間每月13日前向中心技術(shù)科報(bào)下月施工要點(diǎn)計(jì)劃。 施工當(dāng)天施工負(fù)責(zé)人安排專人到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室或信號(hào)樓辦理施工要點(diǎn)登記,經(jīng)值班員簽字后方可開工。 施工結(jié)束,經(jīng)試驗(yàn)正常后,向車站值班員辦理消點(diǎn)手續(xù),經(jīng)值班員簽字后方可離開,并迅速將工具材料撤離現(xiàn)場。六、加強(qiáng)施工控制 所有施工,班組必須提前一天向車間匯報(bào)。 所有工程施工前,工班長和班組安全員要對(duì)安全工作做到班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后安全總結(jié)。對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析,確定防止措施。 工作人員必須明確任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間及檢修和影響范圍。 施工結(jié)束后必須向車間匯報(bào)施工的完成及安全情況。 凡行車設(shè)備的臨時(shí)性作業(yè)、故障處理,必須在20分鐘內(nèi)向車間匯報(bào),由車間領(lǐng)導(dǎo)向中心安全值班匯報(bào)。 25 / 210安全活動(dòng)管理制度1 目的為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。 2 范圍 本制度適用于公司各部門、車間開展的各項(xiàng)活動(dòng)。3 控制程序 管理部門按月度開展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)間不少于 2 學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;26 / 210開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;其他安全活動(dòng)。 要求 管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無故缺勤。 管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過場,不弄虛作假?;顒?dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語。 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。 附則本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。安全檢查和隱患排查制度1 目的為了保障山西三佳化工新材料有限公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生率為零目標(biāo),通過檢查不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。特制定本制度。2 范圍本制度適用于山西三佳化工新材料有限公司各部門、車間及工段。3 職責(zé) 公司安全生產(chǎn)大檢查:每年最少四次,由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)組織,召集有關(guān)部門參加,組成檢查組,對(duì)各單位進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全環(huán)衛(wèi)部匯總上報(bào) 車間安全生產(chǎn)檢查:每月一次,由車間主任負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查。檢查和整改情況,由車間安全員匯總報(bào)安全環(huán)衛(wèi)部。27 / 210 班組安全生產(chǎn)檢查:每周一次,由班組長負(fù)責(zé),有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查整改情況,由班組長向車間匯報(bào)。 專業(yè)性安全檢查,由各主管部門負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位參加,檢查和整改情況,由主檢單位匯總上報(bào),并抄送安全環(huán)衛(wèi)部。 安全器具檢查:各單位組織有關(guān)人員組織實(shí)施。 竣工安全生產(chǎn)檢查:生產(chǎn)部和設(shè)備部必須會(huì)同安全環(huán)衛(wèi)部、紀(jì)檢科 、工會(huì)等單位進(jìn)行全面檢查,并向上級(jí)部門提交檢查報(bào)告, 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:由主管部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行,并發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)有關(guān)部門和抄送安全環(huán)衛(wèi)部。 日常性的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,每天向安全環(huán)衛(wèi)部報(bào)告。4 控制程序 基本要求 安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要手段。為及時(shí)了解和掌握各段時(shí)間安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患于未然,特制定本制度。 安全檢查和隱患排查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)因素和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮和違章作業(yè),防范和整改隱患。 生產(chǎn)中的安全工作,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和隱患排查外,每年應(yīng)進(jìn)行綜合性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的內(nèi)容:(1)查思想:查職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。(2)查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,以及是否有違章冒險(xiǎn)作業(yè)情況。(3)查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有脫崗、竄崗或在崗位做與本職工作無關(guān)的事。(4)查單位領(lǐng)導(dǎo):安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺到了重要議事日程,是否定期召開安全會(huì)議,對(duì)安全工作有功人員是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。28 / 210(5)查隱患:各生產(chǎn)單位是否做到了安全文明生產(chǎn);設(shè)備的安全裝置是否完好;廠房建筑有無不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否完好可靠;設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏是否降到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)(3‰)等。 每次隱患排查的結(jié)果都要保留記錄,至少保存一年。 安全檢查和隱患排查的組織方法 安全檢查和隱患排查的組織形式:根據(jù)安全檢查和隱患排查的范圍、規(guī)模、時(shí)間和情況,可分為綜合性安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查和日常性安全生產(chǎn)檢查和隱患排查。檢查方法可采取自檢、互檢、公司檢查。一般以自檢為主。 綜合性安全生產(chǎn)檢查: 即對(duì)公司各單位的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查、考核或評(píng)價(jià)。 專業(yè)性安全檢查:(1) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:定期對(duì)機(jī)電設(shè)備、壓力容器、起重機(jī)械、倉庫油庫、機(jī)動(dòng)車輛、氣瓶、工藝安全指標(biāo)、危險(xiǎn)物品等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專業(yè)性安全檢查出的每一個(gè)問題,必須詳細(xì)記錄,每次檢查都必須對(duì)前期檢查出的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。(2) 安全器具檢查:對(duì)安全帶、安全帽、電氣安全用具、防毒器材、消防設(shè)施以及安全監(jiān)測(cè)儀器等按規(guī)定進(jìn)行定期和使用前檢查,以確保性能可靠。(3) 竣工安全生產(chǎn)檢查:新建、改建、擴(kuò)建以及挖潛、技改工程、試車運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)行全面檢查,以確保主體工程與安全設(shè)施同時(shí)投運(yùn) 。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷防電、防寒防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查 日常性的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查:(1) 每一個(gè)生產(chǎn)工人都必須堅(jiān)持班中巡回檢查制度。(2) 每一次交接班都必須認(rèn)真堅(jiān)持交接班檢查制度。(3) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,每天向安全環(huán)衛(wèi)部報(bào)告。 隱患整改 29 / 210 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查要講究實(shí)效,對(duì)查出的問題要逐個(gè)進(jìn)行記錄。并堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則,整改率不得低于 95%,對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除要采取臨時(shí)性防護(hù)措施外,應(yīng)分別納入安全技術(shù)措施、技術(shù)措施計(jì)劃檢修、年度大檢修范圍內(nèi),進(jìn)行限期整改。做到條條有著落,件件有交待。 對(duì)安全檢查和隱患排查出的不安全因素,一定要做到“三定”、“三不交”。“三定”即:定項(xiàng)目 、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人?!叭唤弧奔矗喊嘟M能整改的不交到車間,車間能整改的不交到公司,公司能整改的不交到上級(jí)部門。 對(duì)查出的事故隱患,實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知書》的辦法?!峨[患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患內(nèi)容、整改意見和限期整改的期限,由安全環(huán)衛(wèi)部或職能處室填寫。重大事故隱患的整改通知書,由總經(jīng)理簽署后發(fā)出。屬于車間整改的交車間主任簽收并負(fù)責(zé)整改;屬于設(shè)備部組織整改的,交設(shè)備部長簽收并負(fù)責(zé)整改。 對(duì)查出的各項(xiàng)事故隱患,視整改難易程度確定整改時(shí)間,一般為一至三十天。 對(duì)整改結(jié)束的隱患,安全環(huán)衛(wèi)部必須復(fù)查,一一驗(yàn)證,確定整改的效果。 為獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,對(duì)開展安全生產(chǎn)檢查認(rèn)真負(fù)責(zé),避免重大事故的有功人員要及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)已查出的隱患,無故拖延不解決而造成事故者要嚴(yán)肅處理。安全作業(yè)證管理制度(一) 安全作業(yè)證的發(fā)放1 目的為使全公司職工正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度,不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作、管理水平,加強(qiáng)預(yù)防事故的應(yīng)變能力,減少事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 2 范圍30 / 210 凡新進(jìn)入公司的職工,按三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行。三級(jí)教育后,經(jīng)安全考試合格,方可上崗。經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格,達(dá)到熟練工操作水平,班組鑒定認(rèn)可后由車間報(bào)安全環(huán)衛(wèi)部、總經(jīng)理審批,發(fā)給安全作業(yè)證(上崗證)。 凡直接從事生產(chǎn)的工人、干部、技術(shù)人員均須持有安全作業(yè)證,無證者不能單獨(dú)進(jìn)入崗位操作。 特種作業(yè)人員,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得安全作業(yè)證。(二) 各種作業(yè)人員的考核與取證作業(yè)人員根據(jù)工種不同由各主管部門負(fù)責(zé)考核。(1) 操作工的安全技術(shù)與操作技術(shù)考核由所在車間和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),以車間為主。(2) 鉗工、鉚工、管工、車工等一般機(jī)械檢修工的安全技術(shù)規(guī)程考核由所在車間和設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,以車間為主。(3) 特殊工種的安全技術(shù)和操作技術(shù)考核,由人力資源辦公室門負(fù)責(zé)組織,會(huì)同設(shè)備、安環(huán)、車間等部門進(jìn)行。(4) 管理干部、工程技術(shù)人員的安全技術(shù)考核,在董事長領(lǐng)導(dǎo)下由安全環(huán)衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。考試的基本內(nèi)容和要求。(1) 本公司存在的危險(xiǎn)化學(xué)品物料理化特性等基本常識(shí)(2) 本公司、本車間、本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn);(3) 公司、車間規(guī)定的規(guī)章制度和操作技術(shù)規(guī)程;(4) 機(jī)械設(shè)備的性能、狀況 ;(5) 安全裝置、工具、器具及個(gè)人防護(hù)用品使用方法;(6) 防火、防爆、防毒、防塵等急救常識(shí)和預(yù)防事故措施。各種作業(yè)人員須由所在車間和主管部門考試合格,車間安全員登記,車間主任
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