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礦井提升事故應(yīng)急預(yù)案(已改無錯(cuò)字)

2023-05-18 08:00:41 本頁面
  

【正文】 各項(xiàng)活動(dòng)的開支。7.5其他保障(1)交通運(yùn)輸保障:汽車隊(duì)負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運(yùn)輸工具,保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援需要。(2)預(yù)案執(zhí)行保障:安監(jiān)處對(duì)放射事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 主皮帶事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn): 審核: 編制: 主皮帶事故應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危險(xiǎn)程度分析主皮帶事故主要包括:、電機(jī)、滾筒、軸承等損壞事故。;、電纜或電氣設(shè)備著火事故。2 應(yīng)急處置基本原則最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障煤礦企業(yè)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主;以人為本、生命至上;統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé);快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng);救死扶傷、消除危險(xiǎn);清理現(xiàn)場(chǎng)、評(píng)估后果;高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。3 組織機(jī)構(gòu)及體系總 指 揮:機(jī)電副礦長(zhǎng)副總指揮:機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人成 員:隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)作業(yè)人員 責(zé):1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)主皮帶事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處理工作。各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的工作。一旦發(fā)生緊急情況,由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé),并立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。2)應(yīng)急機(jī)構(gòu)總指揮負(fù)責(zé)全面救災(zāi)工作,是處理皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者,在公司各有關(guān)部門的協(xié)助下,制定處理事故的工作計(jì)劃。3)機(jī)電、生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并有詳細(xì)的記錄。4)調(diào)度部門負(fù)責(zé)做好全面統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證設(shè)備運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)到位,爭(zhēng)取處理時(shí)間。5)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全面掌握信息中心的各種臺(tái)帳記錄情況,并落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排工作的執(zhí)行情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作。6)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)事故的具體處理,執(zhí)行應(yīng)急機(jī)構(gòu)下達(dá)的應(yīng)急措施。4 預(yù)防與預(yù)警為避免或減少事故發(fā)生,安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理,對(duì)可能引發(fā)事故的信息進(jìn)行監(jiān)控和分析,并采取有效的安全與防護(hù)措施,預(yù)防可能發(fā)生的事故。相關(guān)部門確認(rèn)可能導(dǎo)致放射事故的信息后,要及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生,需要支援時(shí),要請(qǐng)求上級(jí)部門協(xié)調(diào)。5 信息報(bào)告程序a)接警與通知 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立刻停止作業(yè),并立即報(bào)告機(jī)電部和調(diào)度室,由調(diào)度室同時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。接到通知后,各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)迅速趕到調(diào)度室,聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動(dòng)。b)信息上報(bào)不能及時(shí)處理的事故,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào),機(jī)電部以書面形式向上級(jí)主管部門匯報(bào)。c)公眾信息交流當(dāng)發(fā)生的事故波及周邊社會(huì)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)通知場(chǎng)外社會(huì)公眾及有關(guān)單位,采取相應(yīng)的緊急避險(xiǎn)措施,以減少事故造成的后果和損失。必要時(shí),還要組織有關(guān)部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評(píng)論或?yàn)?zāi)情公告。6 應(yīng)急處置,應(yīng)一級(jí)響應(yīng)。,應(yīng)二級(jí)響應(yīng)??傊笓]根據(jù)事故匯報(bào)情況決定應(yīng)急處理方案,并組織各部門開始行動(dòng)。 啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)時(shí),事故單位上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室,由集團(tuán)公司事故應(yīng)急指揮部立即下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后,立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng),成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組,協(xié)助事故單位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí),單位提升事故指揮部應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)域,并盡快查清原因,采取相應(yīng)措施。、電機(jī)、滾筒、軸承等損壞事故的更換處理,各部室人員、隊(duì)組作業(yè)人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),并準(zhǔn)備好作業(yè)用的工具、材料、及更換配件設(shè)備。,撤離人員,送上開關(guān)電源。出現(xiàn)膠帶運(yùn)輸機(jī)斷帶或縱向撕裂事故后,膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)應(yīng)立即停機(jī),避免引起事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并報(bào)知隊(duì)部。由調(diào)度、機(jī)電部等部門聯(lián)合進(jìn)行事故分析,查找事故原因,視斷裂或撕裂裂口大小,當(dāng)場(chǎng)確定處理方案,并進(jìn)行處理。、電纜或電氣設(shè)備著火事故,并組織撤出災(zāi)區(qū)受威脅區(qū)域的人員。,嚴(yán)格按《司馬煤業(yè)公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》確定井下通風(fēng)事項(xiàng)。,應(yīng)積極組織人力、物力控制火勢(shì)。,追究事故責(zé)任,并制定預(yù)防措施。7 應(yīng)急保障7.1通信與信息保障自動(dòng)化部要制定應(yīng)急通信支持保障措施,有關(guān)人員和有關(guān)單位的聯(lián)系方式要保證能夠隨時(shí)取得聯(lián)系,接到通知后,要立即趕赴指定地點(diǎn)。必要地點(diǎn)必須裝有通往調(diào)度室的電話,并且保證暢通無阻,任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況,都有責(zé)任有義務(wù)立即向機(jī)電部、調(diào)度室、安全信息中心報(bào)告。7.2應(yīng)急隊(duì)伍保障保衛(wèi)部要制定治安管制和交通管制措施,維持治安。各單位、各部門必須無條件的服從總指揮的命令,所有參加搶險(xiǎn)的人員必須積極主動(dòng),服從指揮,遵守紀(jì)律,對(duì)搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。7.3應(yīng)急裝備保障供應(yīng)部要按照有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的事故應(yīng)急救援裝備,保證在各種事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中有充足的材料和設(shè)備(包括通訊、運(yùn)輸、照明、防護(hù)及各種專用工具)。所有搶救物資、設(shè)備要按上級(jí)部門規(guī)定配齊配足,加強(qiáng)日常檢查和管理,不得隨意挪用。7.4應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障計(jì)劃部要作好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。7.5其他保障(1)交通運(yùn)輸保障:汽車隊(duì)負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的交通運(yùn)輸工具,保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援需要。(2)預(yù)案執(zhí)行保障:安監(jiān)處對(duì)放射事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 礦井主通風(fēng)機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 事故類型(1)主扇風(fēng)機(jī)設(shè)施因操作不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)造成的通風(fēng)事故隱患。(2)人為原因造成的破壞等造成的主通風(fēng)機(jī)事故隱患。按對(duì)主扇風(fēng)機(jī)設(shè)備、設(shè)施的損壞程度及恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常的時(shí)間可分為:一般事故、重大事故。2.應(yīng)急處置基本原則 指導(dǎo)思想以體現(xiàn)人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生安全事故、事件或?yàn)?zāi)害,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降低到最低程度,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。 優(yōu)先原則(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先。(2)防止事故擴(kuò)大優(yōu)先。(3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機(jī)構(gòu):總 指 揮:礦長(zhǎng)副總指揮:技術(shù)總監(jiān) 安全總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 機(jī)電礦長(zhǎng)  通風(fēng)區(qū)長(zhǎng) 成 員:各科負(fù)責(zé)人及各隊(duì)負(fù)責(zé)人指揮中心設(shè)在調(diào)度室,聯(lián)系電話:03557960246,內(nèi)線8000、9001下設(shè)十個(gè)搶險(xiǎn)小組。 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé): 現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、職能劃分(1)組織有部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,爭(zhēng)取將損失降到最低程度,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。(2)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)
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