【總結】某股份有限公司銷售合同管理細則為嚴格規(guī)范股份公司合同簽訂的全過程,加強相應管理及執(zhí)行力度,保障股份公司的經(jīng)濟利益,減少呆、死帳的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。一、定義:1、銷售合同:指賣方同意銷售,買方同意購買一批貨物、一項工程或一個系統(tǒng)集成項目的書面記載。2、合同擬簽訂人:持有有效法人委托書并在有效范圍內(nèi)進行合同前期工作,但尚未簽訂正式銷售合同的銷售人員。3、合同簽訂人:
2025-05-27 23:32
【總結】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 06:01
【總結】項目管理獎罰細則2008年是我公司蟬聯(lián)全國第六次裝飾行業(yè)百強之首,為了在裝飾行業(yè)中立于不敗之地,爭創(chuàng)年年百強第一,我們必須堅持質量第一的宗旨,做出更多更好的精品工程,特制定施工通病獎罰細則:一、資料方面:1、資料缺一個分項捐款:詳見明細。2、資料缺一個子分項捐款:詳見明細。二、質量方面:1、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個質量通病捐款:詳見明細。三、
2025-04-08 06:52
【總結】......生命繩管理細則第一章總則第一條規(guī)范施工現(xiàn)場生命繩使用、拆除過程中的安全管理,提高生命線的搭設質量,確保施工過程中的人身安全。第二條適用于本公司日常生產(chǎn)維修、項目建設的生命繩系統(tǒng)安裝、使用等管理工作。
2025-04-08 01:29
【總結】專業(yè)資料分享生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)定和實施細則第一章資源儲量技術管理規(guī)定第一條嚴格執(zhí)行《固體礦產(chǎn)資源/儲量分類》、《煤、泥炭地質勘查規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術政策》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》及實施細則,按規(guī)定的要求進行礦產(chǎn)資源儲量的估算、監(jiān)督和管理。
2025-04-12 23:19
【總結】裝飾工程管理細則一、客戶接待(責任人為設計師)1、介紹裝潢流程,重點講解客戶登記表的用途。2、弄清客戶的投資意向。3、參看以往的設計方案或樣板房。二、量房(責任人為設計師)1、現(xiàn)場拍照并繪制原始結構圖,注意管道位置準確、尺寸精確(注意量馬桶孔距時為毛墻)、原總控開關箱、開關插座、智能化系統(tǒng)等位置,如測量數(shù)據(jù)有嚴重漏項或與實際相差較多的扣罰50元。2、繪制平面布置方
2025-06-25 03:47
【總結】工程管理細則范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程建設管理細則
2025-06-23 21:30
【總結】合同供應處處長TCSBRANCHHEAD倉庫管理細則編碼(Code):正文頁數(shù)(TextPages):版次(Rev.):附件數(shù)(Appendices): 5/34目錄4技術規(guī)范 14
2025-04-14 13:49
【總結】制服管理細則(草案)1.目的:為健全公司制服管理制度,讓員工以整潔的儀表儀容為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務,樹立和保持公司良好的社會形象,特制訂本辦法。2.范圍:本辦法適用于公司所有員工。3.職責:公司領導層負責對制服類別、樣式、顏色及采購進行核準。人事行政部門負責對各項目管理處制定的類別、樣式、顏色、統(tǒng)計的數(shù)量及制服押金的扣款等內(nèi)容進行審查,并匯報公司領導層;負責<制服
2025-04-24 22:12
【總結】......液壓、潤滑管理細則(第二版)第一章總則第一條為保障鋼鐵有限公司(以下簡稱公司)機械設備和液壓系統(tǒng)的安全運行,減少磨損和泄漏、降低動力消耗,延長設備使用壽命,滿足正常生產(chǎn)的需要,最大限度地降低事故故障率,特制定液壓、潤滑管理實施細
2025-04-18 12:08
【總結】成品車間管理細則成品車間組織結構圖:成品車間崗位定編:成品車間勞動紀律管理制度,每班班后會前由值長統(tǒng)計當班考勤。。。。,原則上其他人無權批假。,嚴禁代人請假和請人帶請。,在聯(lián)系好頂班人的前提下,可由親人或本人電話向車間主任請假,假期結束回崗當日應補辦請假手續(xù)。,以便酌情給予請假
2025-04-15 12:23
【總結】1、工程部經(jīng)理崗位職責二、項目經(jīng)理崗位職責三、工程技術員崗位職責第二章項目施工管理制度一、智能化工程施工管理制度二、項目施工現(xiàn)場管理制度三、項目施工進度管理制度四、施工現(xiàn)場調(diào)度管理制規(guī)定五、項目施工隊伍管理辦法六、防火防爆防毒防塵管理辦法七、弱電工程施工流程與規(guī)范八、工程分包管理制
2025-11-22 23:53
【總結】1煙臺發(fā)電廠班組管理考評細則二○○二年一月2煙臺發(fā)電廠一類班組管理考評細則(運行班組)二○○二年一月3
2025-11-04 08:52
【總結】深圳巿地鐵三號線投資有限公司項目管理程序及制度文件第三冊項目管理程序第五章施工管理咨詢管理程序第五節(jié)投資控制管理程序第二小節(jié)工程變更管理細則
2025-11-03 15:46
【總結】安全護理管理細則 一、護理過失分級 按護理過失對患者影響程度分級 分級 影響程度 A級 過失是發(fā)生了,可并未給患者實施 1級 過失是發(fā)生了,可患者沒有發(fā)生任何問題 2級 有可能對患者的身體造成不良影響,需嚴密觀察 3級 必須嚴密觀察(生命體征的變化、血液檢查等),不過未給患者造成不
2025-04-17 02:24