【正文】 （6）對(duì)周邊人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳及培訓(xùn)；（7）應(yīng)急救援程序；（8）培訓(xùn)時(shí)間為每年一次。，確定演練部位、參加演練人員、演練類型，做好演練前的各種準(zhǔn)備。、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案每半年演練一次，由車間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，即：（1）通過演練可以檢查專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及他們之間相互支援及協(xié)調(diào)程度。（2）通過演練可以檢驗(yàn)和測(cè)試應(yīng)急設(shè)備的可靠性，使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法，提高實(shí)際技能及熟練程度，培養(yǎng)頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗精神。（3）檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力。這里包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能力和群眾對(duì)應(yīng)急響應(yīng)能力。（4）通過演練可以證實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案是可行的，從而增強(qiáng)應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心，對(duì)每個(gè)成員來說，是一次全面的應(yīng)急救援練習(xí)，通過練習(xí)提高技術(shù)及業(yè)務(wù)能力。（5）通過演練可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。尤其是通過演練后的評(píng)價(jià)、總結(jié)，可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找出改正的建議，是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。，可以具體檢驗(yàn)以下項(xiàng)目：（1）在事故期間通訊是否正常；（2）人員是否安全撤離；（3）應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故救援；（4）配置的器材和人員數(shù)目是否與事故規(guī)模匹配；（5）救援裝備能否滿足要求；（6）一旦有意外情況，是否具有靈活性；（7）現(xiàn)實(shí)情況是否與預(yù)案制訂時(shí)相符； 事故應(yīng)急救援預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了使演練得到預(yù)期的效果，演練的計(jì)劃必須細(xì)致周密，要把各級(jí)應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一機(jī)動(dòng)的整體。因此，應(yīng)由專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 演練情況設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，盡量與實(shí)際相符，并考慮突發(fā)情況，即與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故類型、各種可能的后果。現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)置相符。 保證每一個(gè)參加救援的人員都有機(jī)會(huì)參加演練，有重大事故潛在危險(xiǎn)的場(chǎng)所，還應(yīng)保證場(chǎng)所中的其他人員也參加演練。熟悉疏散的路線和各種指揮信號(hào)，減少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理。 整個(gè)演練過程應(yīng)有完整的訓(xùn)練記錄，作為訓(xùn)練評(píng)價(jià)和未來訓(xùn)練計(jì)劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)適時(shí)做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)一方面是事故應(yīng)急救援方面的專家參加，對(duì)演練的每一個(gè)程序進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，演練后與演練者共同進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。另一方面也要由非受訓(xùn)部門應(yīng)急人員參加，為訓(xùn)練過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)提供參考意見。 演練后只有經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)才能達(dá)到演練的目的。從總結(jié)中，每個(gè)演練者都可獲得再次學(xué)習(xí)和提高的目的。對(duì)于指揮者來說，通過演練的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中的問題，并可從中找出改進(jìn)的措施，把預(yù)案提高到一個(gè)新的水平。因此，演練后的總結(jié)，是演練不可缺少的一個(gè)組成部分，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的部分匯總并做好記錄，報(bào)送上級(jí)主管部門。預(yù)案演練后，應(yīng)對(duì)如下內(nèi)容作重點(diǎn)總結(jié)：（1）通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題；（2）對(duì)演練設(shè)置情況的評(píng)價(jià)；（3）對(duì)預(yù)案有關(guān)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容的改進(jìn)意見；（4）應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求；（5）在演練中獲得哪些經(jīng)驗(yàn)；（6）最佳演練時(shí)間和順序的建議等。，公司對(duì)在處置突發(fā)公共事件中有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。、漏報(bào)、遲報(bào)信息及其他失職、瀆職行為的單位和個(gè)人，追究其行政責(zé)任。針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。 事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。 指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的原料、產(chǎn)品所在場(chǎng)所或設(shè)施。預(yù)案由公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制和修訂，解釋部門為安全環(huán)保部。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（1）單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。應(yīng)急預(yù)案的修訂情況應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。若組織機(jī)構(gòu)、指揮部成員調(diào)整，消防設(shè)施設(shè)備發(fā)生變化，國家對(duì)應(yīng)急預(yù)案編寫及演練規(guī)定有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改完善。并按規(guī)定程序?qū)徟l(fā)布。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后，由安全環(huán)保部向環(huán)保監(jiān)督管理部門申請(qǐng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒福⑻峤粦?yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表；應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。、區(qū)域位置及周圍環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分布、位置關(guān)系圖、本單位及周邊區(qū)域人員撤離路線（生產(chǎn)及儲(chǔ)存裝置等）分布位置圖（備）圖附件一：產(chǎn)生單位產(chǎn)生單元廢物名稱年產(chǎn)生量（噸）成 份備注精制車間固定床顆粒白土渣HW08200硅藻土、污油裝填量86噸裝置、罐區(qū)廢水6000含油、COD、氨氮叔丁醇車間水合反應(yīng)器廢樹脂催化劑HW1313樹脂(灰褐色不透明球狀顆粒）裝填量13噸叔丁醇精餾塔廢水8000含油、COD、氨氮加氫車間加氫反應(yīng)器加氫催化劑HW06鉬、鈷、鎳等脫硫塔脫硫劑HW06氧化鋅、硫化鋅裝置區(qū)、罐區(qū)廢水23314含油、COD、氨氮附件二：附件三： 專業(yè)知識(shí)整理分享 WORD格式 可編輯 附件四：、疏散路線交通管制示意圖存儲(chǔ)間南門氨液處理車間周邊區(qū)域道路交通示意圖、疏散路線交通管制示意圖南門 專業(yè)知識(shí)整理分享 附件五：附件六：設(shè)施名稱單位各 單 位 的 數(shù) 量氨液處理車間精制車間藍(lán)天公司質(zhì)檢室脫硫劑車間叔丁醇車間化學(xué)水車間加氫車間儲(chǔ)運(yùn)車間可燃?xì)怏w報(bào)警儀臺(tái)123124113火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警器臺(tái)1111防爆扳手套153消防炮個(gè)1282消防栓個(gè)519144102828推車式滅火器臺(tái)8812116手提式滅火器臺(tái)1292393515441210028正壓式空氣呼吸器臺(tái)2222過濾式防毒面具套3332131012660防爆手電把351223243防爆對(duì)講機(jī)臺(tái)23243防護(hù)眼鏡套6510風(fēng)向標(biāo)個(gè)1111232監(jiān)視系統(tǒng)套111211有毒氣體報(bào)警儀臺(tái)8117洗眼器臺(tái)21緊急切斷閥支1　10　防塵口罩個(gè)12124915　　防護(hù)服套2　　　　62　2　負(fù)責(zé)人　王東旭肖貴斌崔建波張愛華李春林遲永軍劉紅霞付偉孫廣祥附件七：1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 理化特性外觀與特性：無色氣體或黃棕色油狀液體，有特殊臭味；閃點(diǎn)74℃；℃到42℃，引燃溫度426—537℃；爆炸下限［%（V/V）］2，爆炸上限［%（V/V）］；相對(duì)于空氣的密度：—；不溶于水。 危險(xiǎn)特性 危險(xiǎn)性類別： 燃爆性質(zhì)：閃點(diǎn)低，引燃能量小（—），極度易燃，受熱、遇明火或火花可引起燃燒，與空氣能形成爆炸性混合物。蒸氣比空氣重，可沿地面擴(kuò)散，蒸氣擴(kuò)散后遇火源著火回燃；包裝容器受熱后可發(fā)生爆炸，爆炸破裂的碎片具有飛射危險(xiǎn)。 健康危害 如沒有防護(hù)，直接大量吸入有麻醉作用的液化石油氣蒸氣，可引起頭暈、頭痛、興奮或嗜睡、惡心、嘔吐、脈緩等；重癥者可突然倒下，尿失禁，意識(shí)喪失，甚至呼吸停止；直接接觸液體或其射流可引起凍傷。 環(huán)境危害。 對(duì)環(huán)境有危害，對(duì)大氣可造成污染，殘液還可對(duì)土壤、水體造成污染。 液化石油氣設(shè)備泄漏事故的典型特征。 液化石油氣設(shè)備泄漏事故的典型發(fā)展過程是泄漏、氣體爆燃、穩(wěn)定燃燒、儲(chǔ)罐爆炸和連鎖爆炸。液化石油氣設(shè)備泄漏后，迅速揮發(fā)擴(kuò)散并與空氣混合形成爆炸性混合氣體，隨時(shí)可能遇火星發(fā)生爆炸。爆炸后，高溫火焰使儲(chǔ)罐溫度、壓力迅速上升而發(fā)生儲(chǔ)罐爆炸。儲(chǔ)罐爆炸的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過氣體爆炸，它產(chǎn)生的高溫、沖擊波和爆炸碎片對(duì)搶險(xiǎn)人員造成傷害并嚴(yán)重毀壞其他儲(chǔ)罐而造成連鎖爆炸。搶險(xiǎn)人員處在易燃?xì)怏w包圍之中，隨時(shí)有傷亡危險(xiǎn)。 、液相進(jìn)出口、排污口、液面計(jì)接口、安全閥接口、壓力表接口等接管、閥門、法蘭連接密封等部位失效或泄漏。 、閥門等連接密封部位失效或泄漏。；，并進(jìn)行妥善處理，防止隨意流散；，在儲(chǔ)罐上安裝水噴淋設(shè)施。在儲(chǔ)罐區(qū)設(shè)置圍堰，其有效容積大于儲(chǔ)罐的容量；，用于發(fā)生事故、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急處理設(shè)施；，保證各單元泄漏物料能迅速安全集中處理；。經(jīng)常檢查管道，定期檢漏。 控制事件影響最小化原則：事件處置應(yīng)當(dāng)本著最大限度的減輕事件對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染損害并力求避免或者最大限度地降低事件對(duì)受影響范圍內(nèi)的公眾健康和生命安全的危害的原則進(jìn)行。3. 組織指揮體系及職責(zé)應(yīng)急指揮小組總指揮：總經(jīng)理上級(jí)主管部門區(qū)環(huán)保局；應(yīng)急指揮小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部調(diào)度室。 副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)理 總工程師后勤保障組應(yīng)急搶險(xiǎn)組綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急專家組醫(yī)療救護(hù)組 突發(fā)環(huán)境事件專項(xiàng)應(yīng)急組織體系總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理應(yīng)急救援指揮部成員：經(jīng)理辦公室、安全環(huán)保部、技術(shù)開發(fā)部、設(shè)備工程部、財(cái)務(wù)部、采購部負(fù)責(zé)人及各單位負(fù)責(zé)人。 ，立即成立事故應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。 在發(fā)生事故時(shí)，按各自職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。通過平時(shí)的演習(xí)、訓(xùn)練，完善事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組成員組成及其主要職責(zé)職下： 由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。主要職責(zé)如下： （1）第一時(shí)間接警，根據(jù)環(huán)境污染事件級(jí)別，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告突發(fā)環(huán)境事件的具體情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出增援請(qǐng)求。 （2）組織制定、修改突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。（3）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)和終止。（4）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。（5）協(xié)調(diào)事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。配合政府部門對(duì)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)、事件調(diào)查等工作。、總工程師擔(dān)任副總指揮。主要職責(zé)如下：（1）審批并落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援所需的監(jiān)測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材等的購置。（2）組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。 （3）檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（4）協(xié)同專家組進(jìn)行環(huán)境污染事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估。（5）協(xié)助總指揮進(jìn)行突發(fā)環(huán)境事件的處理。 由安全環(huán)保部部長擔(dān)任組長，安全環(huán)保成員擔(dān)任小組成員。主要職責(zé)如下： （1）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和基本防護(hù)方法的培訓(xùn)，向周邊企業(yè)、敏感點(diǎn)等提供本單位有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品特性、救援知識(shí)的宣傳。（2）有計(jì)劃地組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。（3）向周邊單位通報(bào)相關(guān)情況。（4）調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍，對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境影響。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成事故應(yīng)急預(yù)案的修改或完善工作； （6）負(fù)責(zé)編制環(huán)境污染事故報(bào)告，并將事故報(bào)告向上級(jí)部門匯報(bào)。 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組由設(shè)備工程部部長擔(dān)任組長。組織相關(guān)管理人員做為組員。主要職責(zé)職下： （1）在事故發(fā)生后，迅速派出人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)在專業(yè)消防隊(duì)伍來到之前，進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防和撲救，盡可能減少損失； （2）在專業(yè)消防隊(duì)伍來到后，按專業(yè)消防隊(duì)伍的指揮員要求，配合進(jìn)行工程搶險(xiǎn)或火災(zāi)撲救； （3）火災(zāi)撲救后，盡快組織力量搶修廠內(nèi)的供電、供水等重要設(shè)施，盡快恢復(fù)功能。 由經(jīng)理辦公室主任擔(dān)任組長，由辦公室管理人員組成后勤保障小組。主要職責(zé)如下： （1）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施或裝備的購置和妥善存放保管； （2）在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急裝備、安全防護(hù)品、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng)； （3）負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的治安警戒、治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)廠內(nèi)交通秩序； （4）負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛及裝備的調(diào)度。 由書記擔(dān)任組長，組織相關(guān)人員編成醫(yī)療救助小組。主要職責(zé)如下： （1）負(fù)責(zé)事