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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)提案文本(已改無錯(cuò)字)

2023-05-17 23:33:55 本頁面
  

【正文】 本身的品質(zhì),并在售價(jià)上可獲得相應(yīng)的支撐。所以我們考慮本案的均價(jià)可定在7200— —7800一線,倘若均價(jià)所在的樓層設(shè)在十六層,每層的樓層差價(jià)為6080元一平米的話, 那么五層的起售價(jià)約為6300 元一平方米。我們認(rèn)為均價(jià)若考慮在7200元——7800一線,并在銷售中采用低開高走的策略,應(yīng)當(dāng)是符合當(dāng)前的市場局勢。肆、行銷篇一.總體策略入市時(shí)機(jī):結(jié)合本案的實(shí)際情況,推案的時(shí)間宜定在2022年九月份,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候一方面關(guān)于房產(chǎn)的新政策都已明朗化,同時(shí)十一長假也在這個(gè)階段,容易通過廈門周邊客戶的來訪積聚人氣。分階段的銷售進(jìn)度先推住宅帶動(dòng)樓盤的人氣,塑造湖濱南路商業(yè)中心高檔次精裝修樓盤的形象,為商場的推廣作準(zhǔn)備。二.價(jià)格策略(一)、定價(jià)策略的基本原則訂價(jià)策略關(guān)系全案的銷售速度與成敗;訂價(jià)與成本策略互動(dòng);認(rèn)清產(chǎn)品價(jià)格與效益認(rèn)知不一定一致;訂價(jià)策略必須配合市場區(qū)隔與競爭;對品牌形象的認(rèn)同與信賴;遵循循序漸進(jìn)原則;(二)定價(jià)的方法執(zhí)行“一房一價(jià),好房優(yōu)價(jià),特房特價(jià)”座向樓層邊間周遭環(huán)境產(chǎn)品型態(tài)廣告戶(廣告策略的運(yùn)用)同區(qū)段競爭個(gè)案的價(jià)格銷售速度的快慢(適時(shí)加價(jià)幫助現(xiàn)場促銷)每戶的總價(jià)感覺(產(chǎn)品型態(tài)相同,而面積不同)銷控的運(yùn)用(利用價(jià)差促銷特定產(chǎn)品)(三)調(diào)價(jià)策略接受預(yù)定前不公開正式價(jià)格,利用準(zhǔn)備期試探價(jià)格反映。公開期間價(jià)格為7200元 /㎡ ,而后視實(shí)際業(yè)務(wù)銷售狀況結(jié)合銷售階段調(diào)高售價(jià)。三.行銷通路大眾傳統(tǒng)媒體:CF:面對廈門市及周邊城鎮(zhèn)客源。選用媒體: 廈門電視臺NP: 面對廈門地區(qū)客源;選用媒體:廈門日報(bào),廈門晚報(bào),海峽導(dǎo)報(bào)面對泉州地區(qū)。 選用媒體: 泉州晚報(bào), 車體廣告:選擇經(jīng)過人流量大的車次,廣告的效果較好。網(wǎng)絡(luò)平臺:面對廈門地區(qū)及泉州地區(qū)的白領(lǐng)、私營業(yè)主等高素質(zhì)客戶。選用媒體:廈門房產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng),福建房產(chǎn)網(wǎng)。標(biāo)志性工地現(xiàn)場:LOGO墻、工地圍板、接待中心、現(xiàn)場看板影響性廣告載體:大型戶外看板、引導(dǎo)旗、燈光廣告牌、SP活動(dòng)四.業(yè)務(wù)執(zhí)行概述:市場對消費(fèi)的要求已經(jīng)跳脫了原有的框架,充分挖掘區(qū)域內(nèi)外存在的客層,使產(chǎn)品迅速去化成為可能。(1 )銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)執(zhí)行原則1)塑造氣勢? 強(qiáng)勢引導(dǎo)廣告。? 造成準(zhǔn)客戶之耳語(口碑)。2)利用客戶有利可圖之心理:? 讓客戶覺得先買先贏,有利可圖。? 由于現(xiàn)階段為買方市場,可利用樣品屋方式保留 議價(jià)空間,讓客戶有不買可惜的感覺,制造銷售佳績。3)提高成交比,降低退戶率加強(qiáng)現(xiàn)場人員專業(yè)技能,確切掌握客戶動(dòng)向,以提高成交比。銷售人員要做到以下幾點(diǎn):? 統(tǒng)一整齊的制服,儀表端莊,微笑迎人。? 以真誠的心接待每位來訪者。? 有秩序的作息,適當(dāng)?shù)膽?yīng)對禮貌。? 了解本案的細(xì)節(jié):規(guī)劃特色、內(nèi)外建材、公共空間、周邊環(huán)境、室內(nèi)設(shè)施、樓盤設(shè)施,并能耐心、詳細(xì)的解說給客戶。? 主動(dòng)了解客戶需求及退戶狀況,隨時(shí)檢討對策。4)提供確實(shí)資料給客戶,使其買得安心,用的放心沒有受騙上當(dāng)情形,保證業(yè)主及銷售三贏。5)強(qiáng)化現(xiàn)場人員組訓(xùn):? 案前銷售講習(xí)? 銷售控制演練? 來電接聽的技巧? 現(xiàn)場銷售道具的運(yùn)用? 現(xiàn)場SP? 逼定的技巧每一階段銷售,不斷反復(fù)演練,以達(dá)到知無不言,言無不盡,發(fā)揮業(yè)務(wù)銷售專長。 凝聚現(xiàn)場人員氣勢、士氣、強(qiáng)化作戰(zhàn)能力,以團(tuán)體方式達(dá)成即定目標(biāo)。 專案及現(xiàn)場銷售人員定期討論及分析接待客戶的狀況,專案能及時(shí)向公司提出現(xiàn)場業(yè)務(wù)報(bào)告及有關(guān)客戶的情況。 現(xiàn)場銷售人員對自己所接待的客戶應(yīng)詳實(shí)填寫客戶資料表。 擬定已買客戶及公司過去行銷售客戶介紹費(fèi)計(jì)劃,并寄發(fā)邀請函給客戶,現(xiàn)場銷售人員以電話持續(xù)聯(lián)絡(luò)。6)強(qiáng)勢引導(dǎo)動(dòng)源:本案為中心向外幅射沿伸,妥善配合媒體運(yùn)用,讓區(qū)域內(nèi)(外)之客源較易抵達(dá),塑造方便處。(2 )銷售道具透視:立面圖,交通線路圖,生活機(jī)能圖 模型:表現(xiàn)個(gè)案詳細(xì)狀況 樣品屋裝潢:讓顧客能感受未來的家 銷售平面圖:附尺寸,讓顧客了解實(shí)際意義上的尺寸概念 銷售海報(bào):針對性的介紹及個(gè)案特色強(qiáng)調(diào) 樓書:銷平銷海的精華濃縮,較為精致質(zhì)感較佳 業(yè)主業(yè)績:燈箱方式表現(xiàn),增加客戶信賴 區(qū)域行情比較表:讓客戶了解附近的個(gè)案行情 室內(nèi)設(shè)計(jì)圖:繪制多種裝潢建議,讓客戶了解參考 施工標(biāo)準(zhǔn)流程圖:讓客戶買的放心,住的安心 銷售FILE 夾:價(jià)目表、利率表、佐證資料、剪報(bào)資料等(3 )銷售流程迎接客戶 樣品屋介紹 遠(yuǎn)景說明圖表運(yùn)用恭送客戶媒體效果查詢建立聯(lián)絡(luò)檔案開立預(yù)約單特性印象再加強(qiáng)資料贈(zèng)與相關(guān)資料佐證控制臺開放棟別產(chǎn)品機(jī)能介紹標(biāo)的產(chǎn)品介紹障礙處理建立信任感訂購誘導(dǎo)銷控臺(4 )業(yè)務(wù)執(zhí)行階段(一)、個(gè)案準(zhǔn)備期1. 執(zhí)行時(shí)間:正式推案前2個(gè)月2. 主要任務(wù):完成公開銷售以前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,引起市場有效關(guān)注。3. 業(yè)務(wù)執(zhí)行:1) 人員到位,開始組織銷售人員培訓(xùn)、銷售講習(xí)。2) 市場調(diào)查:市調(diào)競爭樓盤,同價(jià)位不同區(qū)域的樓盤;處于強(qiáng)銷期的樓盤;未來即將推出的樓盤;3) 現(xiàn)場售樓處布置修改。4) 銷售道具制作。5) 訂價(jià)策略擬訂。6) 企劃工作與進(jìn)度檢
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