【正文】 格。 4)、水壓試驗、管道沖洗擴灌水、通水試驗完成合格后及時作好相關(guān)檢查記錄。 第四章 質(zhì)量控制措施 在工程施工中，為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T19002－ ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施。運用科學(xué)的管理手段，嚴(yán)密 的組織措施、規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不斷提高施工技術(shù)管理水平，進而提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，使本工程達到行業(yè)先進水平。 １、建立質(zhì)量保證體系 本項目工程質(zhì)量保證體系層次分明，公司總工程師指導(dǎo)公司各職能部門對項目的工程質(zhì)量進行定期檢查、督促指導(dǎo)，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)室、材料室、試驗室、質(zhì)安室、預(yù)算室、其機構(gòu)圖詳見 C/3項目組織機構(gòu)圖。 建立質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃 ①嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 GB／ T1900－ ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量的保證能力，使本工程質(zhì)量等級一次交驗達到合格一等品。 ②杜絕 各類重大工程質(zhì)量隱患。 ③工程開工前制訂本工程實施性質(zhì)量策劃內(nèi)容。包括：本工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解圖、質(zhì)量體系組織機構(gòu)及職能分配表、各主要施工過程生產(chǎn)策劃及質(zhì)量控制內(nèi)容，各分部分項工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理的主要措施。 ３、工程質(zhì)量保證措施 ①工程開工前，按 GB／ T19002－ ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對項目經(jīng)理部各相關(guān)質(zhì)量的管理人員進行要素分配，并明確其質(zhì)量職責(zé)。 ②定期組織工程項目的各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和本地區(qū)有關(guān)的施工規(guī)范、操作規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，做好圖紙會審工作及各級安全技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按施工圖紙和說明及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程。規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計圖紙指定的國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工。 ③施工過程中應(yīng)接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場代表的監(jiān)督檢查，并按國家頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收。 ④各項隱蔽工程在施工前應(yīng)由項目質(zhì)檢組書面通知建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位，經(jīng)建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場檢查簽證認(rèn)可后，方可進行隱蔽工程施工。所有隱蔽工程施工必須進行拍照存檔。 ⑤為保證工程質(zhì)量、公司對工程質(zhì)量檢查實行三級檢查制度，公司設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部、項目設(shè)質(zhì)檢組、各 施工班級設(shè)專 (兼 )職質(zhì)檢員。公司質(zhì)監(jiān)部對項目工程質(zhì)量進行巡檢，隱蔽驗收簽證，項目質(zhì)檢組專職質(zhì)檢員對每道工序工程質(zhì)量進行全面系統(tǒng)檢查，班組專 (兼 )職，質(zhì)檢員對本班組施工質(zhì)量進行自檢，并實行工序交接班檢查簽證和隱蔽檢查簽證制，以確保工程質(zhì)量。 附：質(zhì)量三級檢查制度流程圖 質(zhì)量三級檢查制度流程圖 ⑥加強工程測量工作，所有軸線、標(biāo)高、測量必須從水準(zhǔn)基點引出。成立專業(yè)測量小組，建立測量復(fù)核制度，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、垂直度、水平度，按設(shè)計要求進行沉降觀 測。 ⑦裝飾工程施工要制定分項工程施工工藝卡及作業(yè)指導(dǎo)書，重點做好細部處理，提高裝飾工程觀感質(zhì)量。 第五章 施工布置 施工班組 本道工序施工完后 通知 班組專 (兼 )職 質(zhì)檢員檢查 通知 項目專職質(zhì)檢員 檢查 通知 公司質(zhì)量監(jiān)察部 通知 建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理 轉(zhuǎn)入下道工序施工 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 不合格 本工程的建筑物可利用場地不多，所以現(xiàn)場布置較難，根據(jù)場地實際情況，甲方對本工程的施工求及我們的施工部署、施工總平面布置和臨設(shè)布置詳細如下 : 一 、攪拌機布置 由于本工程 砂漿 用量每天需求量不大，故我們考慮安裝一臺砂漿攪拌機。 三、 材料 布置 就近租賃 場地堆放 。 第六章 工期計劃 本工程建設(shè)單位要求日歷工期 40 天 （ ） ，我司根據(jù)自身的條件和雨季等的影響，計劃工期安排 40 個日歷天，在主體施工期間插入抹灰、裝飾施工 (具體詳見施工進度表 )。為了保證按計劃完工，需采取以下措施。 將本工程列為公司的重點工程，在施工組織、各施工生產(chǎn)要素配置上實行重點傾斜政策，確保工程順利完成。 組建精干、高效的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員組成，應(yīng)用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工，合理設(shè)置人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。 發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在本工程中優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成。 從施工開始，甲乙雙方密 切配合，協(xié)調(diào)理順對工程質(zhì)量進度的合理安排，訂出周密的計劃完成措施。 以總計劃為龍頭，編制月、季、旬作業(yè)計劃，做好班組的作業(yè)計劃控制，加強管理與調(diào)整，按期完成工程計劃。 配足充足勞動和管理人員，選配技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上施工充分利用有效工作日進行施工生產(chǎn)，確保工程連續(xù)施工。 發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，加快工程進度，保證質(zhì)量。 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性、完善的工程檔案及檢查驗收制度，做到隨完隨檢。通過每周的施工安全生產(chǎn)會議，加強施工計 劃性。專人專項落實，做到人、材、物合理與動態(tài)調(diào)配。 施工中抓影響工期的主導(dǎo)工序，找出影響工程的關(guān)鍵因素，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能采用先進施工技術(shù)，合理組織流水施工。在項目經(jīng)理的指揮協(xié)調(diào)下，搞好土建與安裝、安裝與裝飾及土建、安裝各專業(yè)隊的協(xié)調(diào)配合，搞好結(jié)構(gòu)、安裝立體交叉施工。 配備足夠的周轉(zhuǎn)料具、機具，充分發(fā)揮機械的使用效率。 1認(rèn)真組織、合理安排、搞好流水施工；立體交叉作業(yè)。 嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范施工，杜絕不合格品發(fā)生，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生，從而杜絕因質(zhì)量和安全問題的處理而延誤工期。 1增強成品保護，減少返工和維修造成的工期損失。 1有公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，對土建、裝飾、安裝等專業(yè)隊伍立體交叉統(tǒng)一安排，經(jīng)常不定時召集協(xié)調(diào)會發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 第七章 勞動力配備 １、勞動力配備計劃說明： (1)本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。 (2)為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動 力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排 磚 工的勞動力，原則上滿足 24 小時作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配管道安裝工、泥工和其它專業(yè)班組的組織。 (3)安裝工程在主體施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響工期。 (4)為了確保主體工期，本工程必須能在施工中滿足墻體各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到 30人左右，平均 20人左右。 ２、作業(yè)隊伍的簡介： 泥工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人 60%以上是本公司工人， 40%的普工和部分技工為我省市民工。班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強。 ３、施工班組的安排及配備： (1) 主體施工階段：配備 一 組普工、 一 組 泥 工、二個安裝隊、二個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。 (2) 裝飾施工階段：配備二組普工、二組泥工、二組防水工及相應(yīng)的工種人員。 (3) 室外掃尾施工階段：由項目部按實際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。 從 主體 到裝修階段，除在項目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均相應(yīng)配備一切工作定數(shù)量的技術(shù)管理人員，以有效控制各分部分項的施工質(zhì)量與施工進度。 具體勞動力配備需用詳見勞動力需用計劃表。 第八章 施工機具 根據(jù)本工程的施工方案，主要施工機具使用如下 (詳見主要施工機具需用計劃表 )： １、 運輸 機具：自卸汽車。 ２、 攪拌機具：砂漿攪拌機。 ３、 加工機具：成套 裝飾和安裝 機具。 第九章 安全措施 １、施工現(xiàn)場安全管理組織措施 ①項目部按照安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程等要求和規(guī)定，結(jié)合市建委的具體規(guī)定要求和本工程的實際施工情況，制一整套完整的安全、文明施工管理規(guī)章制度和目標(biāo)管理考核辦法，并編制有專業(yè)技術(shù)性較強、措施全面、針對性強的專項施工方案。項目部從管理干部到操作工人責(zé)任明確，制度健全。并成立以項目經(jīng)理為組長，各主要分管專業(yè)負責(zé)人組成的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且共五人。負責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)和具體工作實施。并配備有一名專職安全監(jiān)察人員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全督促檢查和跟蹤檢查管理，按待業(yè)管理要求和省市建委要求收集、整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料，做好技術(shù)分析 ，保證組織措施的實施和規(guī)章、制度貫徹執(zhí)行。 ②項目各施工作業(yè)班組均指定有一名兼職安全員負責(zé)組織各作業(yè)班組安全活動和督促檢查其施工作業(yè)區(qū)域及施工班組人員的安全狀況。教育班組作業(yè)人員要模范做到遵章守紀(jì)，及時反映或報告班組安全情況，以便采取防范措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保施工作業(yè)班組在施工過程中的安全和人員的身體健康。 ③項目開工前提前向 業(yè)主和監(jiān)理公司 報告。申請對施工現(xiàn)場作開工前的安全考察，考察合格后并辦理好幢號安全委托和人員意外傷害保險及其他審批手續(xù)后組織施工。公司與項目、項目與各作業(yè) 班組均簽訂有幢號安全目標(biāo)管理責(zé)任書或安全承包條款。按照責(zé)任書和承包條款內(nèi)容規(guī)定定期組織考核、評比，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益直接掛勾，采用行政和經(jīng)濟手段加以控制，保證合法施工和安全的正常秩序。 ④認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、工作通知及公司制定的《建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)》。加強安全監(jiān)督檢查和管理工作，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使項目 (幢號 )的安全生產(chǎn)管理達到同等業(yè)的領(lǐng)先水平，消除不安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生 ，確保國家財產(chǎn)不受損失和人員的安全和健康。 開工前的準(zhǔn)備工作： ①做到水通、電通、道路通。 ②熟悉設(shè)計圖紙的說明及施工要求 。 ③進場前要對挖土隊全體施工人員進行安全教育，做好體驗，符合條件者才能下井作業(yè)。 主體與裝飾工程施工安全技術(shù)措施： ①腳手架的選用及搭設(shè)方案與安全防護措施： a、架子的搭設(shè)由專業(yè)架子班 (組 )搭設(shè)并作安全及技術(shù)交底。 b、為保證整個架體始終處在安全、穩(wěn)固狀態(tài)和在搭設(shè)使用及在拆除過程中的安全，對搭設(shè)的腳手架必須嚴(yán)格把握，認(rèn)真把好關(guān)口： 材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按照規(guī) 程規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇使用合格材料。 尺寸關(guān)：必須按照規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪力撐、欄桿等。 鋪板關(guān)：架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，每三步架高作一層密封層，并經(jīng)常清除板上雜物，保持架上清潔、平整。不許小木方或破舊的爛層板當(dāng)架板鋪用。 承重關(guān)：腳手架均布著載不得超達 270Kg/m2，用于裝飾工程的腳手架的荷載為 200Ｋ g/m2。如使用其它特殊架子 (如卸料平臺架、挑架等 )必須經(jīng)過計算和試驗確定重荷載，如超載必須采取加固措施以保證安全。禁止把架子當(dāng)做卸料平臺使用。 檢驗關(guān)：架子 搭設(shè)好后，在使用前由分管工長提出申請，項