【正文】 作從中標(biāo)開(kāi)始至工程竣工結(jié)束，縱向貫穿于施工全過(guò)程，橫向融匯進(jìn)入施工技術(shù)管理的各方面。基礎(chǔ)技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過(guò)程記錄，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、質(zhì)量分析評(píng)定、工程創(chuàng)優(yōu)等基本依據(jù)。認(rèn)真收集、妥善管理基礎(chǔ)技術(shù)資料是施工技術(shù)管理最重要的基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)技術(shù)資料的范圍包括：工程中標(biāo)開(kāi)始，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級(jí)管理單位發(fā)送的與項(xiàng)目施工技術(shù)管理有關(guān)的所有文件、通知、紀(jì)要；施工合同文件，施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙(包括標(biāo)準(zhǔn)圖、全路通用圖、通用圖和參考圖四類)；國(guó)家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定；開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、施工計(jì)劃；設(shè)計(jì)圖紙審核記錄、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，設(shè)計(jì)技術(shù)交底；現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程記錄、施工測(cè)量資料、工程日志、技術(shù)交底資料；變更設(shè)計(jì)資料；各種工程檢查證，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料，試驗(yàn)報(bào)告單、材料合格證、原材料檢測(cè)試驗(yàn)資料，成品及半成品質(zhì)量合格證；各種檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、QC活動(dòng)記錄、新技術(shù)、新工藝、工法的推廣應(yīng)用資料；1質(zhì)量、安全、環(huán)境、水土保護(hù)方案、保證措施，各種應(yīng)急預(yù)案；1施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、相關(guān)資料，施工過(guò)程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；1其他技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料）。（一）技術(shù)資料管理基本制度基礎(chǔ)技術(shù)資料實(shí)行分層管理，由經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部及工區(qū)工程部、安質(zhì)部、架子隊(duì)分別負(fù)責(zé)管理。經(jīng)理部、工區(qū)配備專職資料管理員，負(fù)責(zé)資料的編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔，架子隊(duì)負(fù)責(zé)資料編制、整理。技術(shù)資料管理嚴(yán)格按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理。所有技規(guī)、圖紙、參考資料、技術(shù)文件均編號(hào)放在指定文件柜里。及時(shí)清理作廢圖紙，留做資料時(shí)必須有作廢標(biāo)識(shí)，保證各部門使用技術(shù)資料的有效性。屬受控文件的技術(shù)資料、嚴(yán)格按照受控文件管理，并可由本經(jīng)理部人員查閱和借閱，借閱必須辦理登記手續(xù)，并按期歸還。資料的收集應(yīng)真實(shí)及時(shí)記錄施工全過(guò)程，各級(jí)技術(shù)資料均按施工項(xiàng)目、專業(yè)分階段收集，資料的整理按單位工程整理分類組卷，并編制目錄。設(shè)計(jì)文件的補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)文件配套；變更設(shè)計(jì)要在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注說(shuō)明，避免錯(cuò)用。資料整理及時(shí)、規(guī)范：整理資料要及時(shí)，做到當(dāng)天的資料當(dāng)天整理，填寫(xiě)資料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填寫(xiě)的內(nèi)容要清楚、完整，注意與現(xiàn)行規(guī)范是否相符。 簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關(guān)人員及時(shí)簽證完畢，不得拖延。手續(xù)完備后及時(shí)歸檔，歸檔時(shí)分類要正確。（二）基礎(chǔ)技術(shù)資料管理職責(zé)范圍 分部工程部管理范圍⑴資料管理員應(yīng)及時(shí)將局、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位技術(shù)管理文件或通知在工區(qū)郵箱上發(fā)布。 ⑵資料管理員及時(shí)掌握與工程施工有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，并向各架子隊(duì)傳送有關(guān)單位通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。⑶根據(jù)上級(jí)傳達(dá)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)有關(guān)動(dòng)態(tài)信息或設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，對(duì)工程部使用圖紙文件進(jìn)行修改或作廢標(biāo)識(shí)，注明修改日期和依據(jù)，并檢查、督促各架子隊(duì)及時(shí)相應(yīng)改正。⑷資料管理員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件，變更通知單，設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，局技術(shù)管理文件，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的通知和指令的統(tǒng)一編號(hào)、登記、分發(fā)工作。⑸負(fù)責(zé)施工圖核查、設(shè)計(jì) 技術(shù)交底、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的統(tǒng)一歸檔和及時(shí)分發(fā)工作。⑹負(fù)責(zé)保存段交接樁記錄、貫通復(fù)測(cè)、竣工測(cè)量資料。⑺負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編發(fā)、登記、歸檔工作；⑻根據(jù)經(jīng)理部工程部傳達(dá)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變動(dòng)信息或根據(jù)下發(fā)的變更設(shè)計(jì)要求及時(shí)修改相關(guān)施工圖及文件，并注明修改日期和依據(jù)，并及時(shí)向架子隊(duì)傳達(dá)。⑼在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)竣工文件編制工作的組織、檢查、指導(dǎo)、審核工作。 分部安質(zhì)部管理范圍負(fù)責(zé)組織分部、單位工程自檢和評(píng)定資料的收集、整理、歸檔；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，QC活動(dòng)，質(zhì)量、安全、環(huán)境、水土保護(hù)方案和保證措施，及各種應(yīng)急預(yù)案資料的管理和歸檔；負(fù)責(zé)各級(jí)安全、質(zhì)量、文明施工檢查、評(píng)比及其整改資料的管理和歸檔。架子隊(duì)技術(shù)管理范圍⑴架子隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在每天按時(shí)瀏覽郵箱，及時(shí)下載有關(guān)技術(shù)管理文件，并傳達(dá)給架子隊(duì)隊(duì)相關(guān)人員。⑵負(fù)責(zé)本架子隊(duì)隊(duì)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙的使用管理。⑶負(fù)責(zé)本架子隊(duì)施工范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的施工圖核查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、單位工程開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的收集、歸檔。⑷隨工程施工進(jìn)度分階段、分專業(yè)收集、整理本架子隊(duì)施工范圍內(nèi)單項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更資料，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的通知、指令，會(huì)議洽談紀(jì)要。⑸根據(jù)分部工程部傳達(dá)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變動(dòng)信息或根據(jù)下發(fā)的變更設(shè)計(jì)要求及時(shí)修改本架子隊(duì)相關(guān)施工圖及文件，并注明修改日期和依據(jù)。⑹根據(jù)分部工程部傳送的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖頒發(fā)、修改和作廢情況，及時(shí)清理本架子隊(duì)所使用技術(shù)資料，保證其有效性。 ⑺負(fù)責(zé)分階段、分項(xiàng)目、分專業(yè)收集、整理本架子隊(duì)范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的工程日記、各種檢查證及檢驗(yàn)批、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定資料，原材料、半成品材質(zhì)合格證和檢測(cè)報(bào)告，試驗(yàn)配合比和試驗(yàn)檢測(cè)資料等質(zhì)量記錄。⑻負(fù)責(zé)保存與本架子隊(duì)相關(guān)的全部測(cè)量資料。⑼負(fù)責(zé)本架子隊(duì)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的QC活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)資料的記錄、整理工作。⑽負(fù)責(zé)分部下達(dá)的施工計(jì)劃歸檔工作。⑾按鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》（鐵辦檔[2002]08號(hào)）、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法》（鐵建設(shè)[2001]117號(hào)），對(duì)已形成的單位工程施工資料裝訂成冊(cè)。⑿工程結(jié)束架子隊(duì)解體或轉(zhuǎn)場(chǎng)后，原分發(fā)的施工圖、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、不允許銷毀或扔掉，須上交分部工程部，并辦理移交手續(xù)；附表一：中鐵四局昌贛江西段CGZQ2標(biāo) 分部 架子隊(duì) 主要人員個(gè)人簡(jiǎn)歷姓 名　年 齡　照片職 稱　職 務(wù)　專 業(yè)　學(xué) 歷　資格證書(shū)編號(hào)　畢業(yè)學(xué)?！r(shí) 間參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目名稱　　　　　　　　　　　　　　　　附表二：昌贛江西段CGZQ2標(biāo) 分部 架子隊(duì)主要人員資格審查表施工單位： 編號(hào)02主要施工 作業(yè)任務(wù)　崗 位姓 名年 齡自審意見(jiàn)資歷材料備注隊(duì)長(zhǎng)　　滿足要求附后　書(shū)記　　　　　技術(shù)負(fù)責(zé)人　　滿足要求附后　技術(shù)組長(zhǎng)　　滿足要求附后　技術(shù)員　　滿足要求附后安全組長(zhǎng)　　滿足要求附后　安全員　　滿足要求附后質(zhì)檢員　　滿足要求附后　材料員　　滿足要求附后　試驗(yàn)員　　滿足要求附后　領(lǐng)工員　　滿足要求附后工班長(zhǎng)　　滿足要求附后經(jīng)理部 核查意見(jiàn)附表三：勞 務(wù) 人 員 花 名 冊(cè)施工單位：中鐵四局昌贛CGZQ2標(biāo) 分部 架子隊(duì)序號(hào)姓名性別身份證號(hào)工種職業(yè)資格證書(shū)號(hào)勞動(dòng)合同編號(hào)勞務(wù)公司名稱備注1XX　　　　　　　2XX　　　　　　　3XX　　　　　　　4XX　　　　　　　5王二　　　　　　XX月XX日離開(kāi)6張三　　　　　　XX月XX日新增7　　　　　　　　8　　　　　　　　附表四：中鐵四局昌贛CGZQ2標(biāo) 分部架子隊(duì)管理考核評(píng)比臺(tái)賬考核時(shí)間第一架子隊(duì)第二架子隊(duì)第三架子隊(duì)第四架子隊(duì)……2015年8月　　　　　　　2015年9月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表五：中鐵四局昌贛客專站前工程CGZQ2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 分部架子隊(duì)管理考核評(píng)比表 年 月考核項(xiàng)目第一架子隊(duì)第二架子隊(duì)第三架子隊(duì)第四架子隊(duì)……一、計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況二、安全管理三、質(zhì)量管理四、內(nèi)業(yè)管理五、勞務(wù)管理合計(jì)扣分名次附表六：中鐵四局昌贛客專站前工程CGZQ2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 分部架子隊(duì)考核情況表 年 月考核項(xiàng)目及分值考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核情況簡(jiǎn)述扣分一、計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況（20分）未能完成項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃，每少完成計(jì)劃的1%，扣1分。 未對(duì)領(lǐng)工區(qū)或班組進(jìn)行計(jì)劃分解或下達(dá)扣5分?！　《踩芾恚?5分）未建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)人員安全職責(zé)。扣2分。 架子隊(duì)必須備存有關(guān)合同文件（勞動(dòng)合同等）每缺一項(xiàng)扣2分；應(yīng)備有國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保等法律、法規(guī)、質(zhì)量、安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)法、環(huán)保法、鐵路建設(shè)工程各專業(yè)規(guī)范等文件）；每缺一項(xiàng)扣1分； 每月組織學(xué)習(xí)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等文件不得少于兩次，并有書(shū)面記錄，每缺一項(xiàng)扣5分； 每天未進(jìn)行上崗交底，上崗檢查、上崗記錄，扣2分/次。 技術(shù)負(fù)責(zé)人未就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，書(shū)面技術(shù)交底資料未歸類存檔備查，扣2分/次。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，扣2分/次。 危險(xiǎn)崗位未向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，扣2分/次。 架子隊(duì)安全員未堅(jiān)持每日巡回檢查制度，檢查記錄不完整，扣2分/次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，未及時(shí)提出整改措施，未要求班組整改，做定人、定時(shí)間、定整改措施，扣2分/次。 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，未立即報(bào)告項(xiàng)目部。扣5分/次。 發(fā)生傷亡事故后，未立即規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目部，扣5分/次?！　】己隧?xiàng)目及分值考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核情況簡(jiǎn)述扣分三、質(zhì)量管理（25分）未建立健全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)?？?分。 未定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，分析階段性質(zhì)量問(wèn)題，制定階段性質(zhì)量防控措施，扣2分/次。 工程施工前，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)向工班和操作人員未進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未交到作業(yè)層（要簽字確認(rèn)），扣2分/次，關(guān)鍵工序施工時(shí)，技術(shù)人員未跟班作業(yè)，扣2分/次；技術(shù)資料未歸檔，扣2分/次。 接到施工圖后，未對(duì)施工圖進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，扣2分/次。 未按鐵道部現(xiàn)行驗(yàn)收和施工規(guī)范，作好各道工序的過(guò)程自檢和報(bào)驗(yàn)，扣2分/次。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后進(jìn)行下道工序施工的，扣5分/次。班組之間、上下道工序之間未嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，未做好檢查記錄，未經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工的，扣2分/次。 一切工程用料未在使用前由工地試驗(yàn)室采用標(biāo)準(zhǔn)取樣試驗(yàn)合格后可使用的，扣2分/次。 發(fā)生一般質(zhì)量事故的，扣15分/次?！?br />