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正文內(nèi)容

成都某地產(chǎn)投資管理公司管理制度匯編(已改無錯字)

2023-05-16 12:34:12 本頁面
  

【正文】 內(nèi)的,按病假天數(shù)扣發(fā)70%的工資。(3)病假超過二個月的,當(dāng)月無工資。 2.事假 事假按日扣發(fā)工資(計算方法:本人月工資247。)。 3.探親假 探親假期間工資照發(fā),凡職工自愿放棄休探親假的,公司每天給予相當(dāng)公休日加班的補(bǔ)助。 4.凡休年休假、計劃生育假、婚假、喪假、復(fù)習(xí)考試假的職工,休假期間,工資、津貼照發(fā)。 (三)請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限 職工請假,需呈具請假條(婚假需呈具結(jié)婚證書)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意并由辦公室審查批準(zhǔn)后給予休假通知書方能休假。具體執(zhí)行,按下列原則辦理: 1.病假:需出具醫(yī)院病假證明,并按月隨考勤表送辦公室,無假條休息的按事假處理。 2.事假:需呈具請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方能休息,事假在一天以內(nèi)的各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,并按月將事假存根隨考勤表送辦公室。事假在二天至一周的經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室審批,一周以上由主管副總審批。 3.探親假:需呈具假條,由部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室審批。假滿后分別向所在部門和辦公室銷假,并給予報銷路費通知書。 4.年休假:在享受年休假的部門或職員,在休假前需由部門經(jīng)理或主管向總經(jīng)理提交部門休假計劃,并在辦公室備案。各部門主管或經(jīng)理需妥善安排部門休假順序,以不影響部門工作正常開展為準(zhǔn)。員工所休年休假為帶薪假。 5.生育假:需呈具結(jié)婚證書或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室審批。 6.婚假:需呈具醫(yī)院證明或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室審批。 7.喪假:需呈具請假條(假前或假后)由辦公室審批。 8.復(fù)習(xí)考試假:需出具教育部門的證明,由部門領(lǐng)導(dǎo)同意后休假,假條隨月考勤表送辦公室。 9.部門領(lǐng)導(dǎo)請假報經(jīng)主管副總同意后辦理手續(xù)。 10.職工加班補(bǔ)休由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),補(bǔ)休假條按月隨考勤表送辦公室。 假期審批權(quán)限 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由所在部門的經(jīng)理審批。 員工請假5天以上(含5天),須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審批。 公司部門經(jīng)理請假,均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。 請假程序: 請假人填寫請假單; 部門經(jīng)理審核; 辦公室主任簽字復(fù)核; 公司領(lǐng)導(dǎo)簽批; 辦公室備案。加班管理制度 為規(guī)范公司員工的加班管理,特制定本員工加班管理制度。 加班工時:普通員工在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或部門安排指定事項,必須連續(xù)工作2小時以上的視為加班,加班工時月累計2小時以上4小時以下的算半個工作日,加班工時月累計4個小時以上8小時以下的算1個工作日,以此類推。 臨時加班:因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作的。 休息日加班:因工作繁忙需要在周六、周日工作的。 法定節(jié)假日加班:因工作需要必須安排在國家規(guī)定的節(jié)假日工作的。 各部門員工因工作需要必須加班時,由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排填寫《加班申請 單》,經(jīng)分管副總經(jīng)理或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后送辦公室匯總。 員工在規(guī)定工作時間外需處理緊急工作加班的,先到部門接受工作安排,工作結(jié)束后補(bǔ)辦加班手續(xù)。 加班補(bǔ)貼。 員工加班均按下列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)加班工資:加班工資=[(基本工資+崗位工資+績效工資)/出勤天數(shù)]*加班天數(shù) 不能報支加班補(bǔ)貼的人員: 其它事項: 員工加班后盡可能換休或輪休,如因工作需要無法休息的,則記作加班,月底以加班補(bǔ)貼形式給予補(bǔ)償。 員工加班不能安排輪休、換休的,其工資待遇按國家勞動法規(guī)定執(zhí)行。 員工加班時不按規(guī)定工作,有偷懶、睡覺、擅離崗位等現(xiàn)象的,將予以從重處罰。 次月1日各部門將加班申請、加班統(tǒng)計表、考勤表、補(bǔ)休單、績效考評表等交辦公室審核匯總。工資、獎金管理制度 人事調(diào)動、工資核定權(quán) 公司員工,由辦公室核定、總經(jīng)理審批; 工資項目 基本工資 崗位工資 績效工資 通訊補(bǔ)貼 誤餐費 加班工資 其他補(bǔ)貼 扣款 工資計算 實行月薪制:工資計算期為:每月1日至當(dāng)月31日;工資計算以人民幣元為單位。 工資調(diào)整 試用期滿定級調(diào)整工資; 不定期調(diào)整:政策性調(diào)整或晉級調(diào)整。 工資發(fā)放 每月5日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前一天發(fā)放; 經(jīng)核準(zhǔn)離職人員于離職日起停薪。 工資保密 各級人員養(yǎng)成不探問他人工資的禮貌,不評價他人工資的風(fēng)度。 各級人員的工資除公司領(lǐng)導(dǎo)、人事、財務(wù)有關(guān)人員以外,一律保密,不得泄露,如有違反處罰如下:,另調(diào)他職;,如因而招惹是非的予以警告;,如因而招惹是非的予以處分;,報經(jīng)辦公室、財務(wù)部經(jīng)辦人查明處理,不得自行理論。 工資發(fā)放操作程序 次月1日統(tǒng)計考勤卡,審核出勤、加班,填寫考勤記錄。 進(jìn)行計算機(jī)錄入、修改、變動、核對、生成工資表,打印表格。 上報財務(wù)部審核,送總經(jīng)理簽批。 出納下賬,發(fā)工資。 集中工資表格、考勤、加班資料,及時歸檔,妥善保存。 工資計發(fā)有關(guān)規(guī)定 基本工資計發(fā),最低標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 崗位工資計發(fā),標(biāo)準(zhǔn)以技能定。 績效工資 各種假別工資計發(fā)、事假按請假天數(shù),請假日無工資;、喪、產(chǎn)假、換休假不扣工資;,三次(含三次)以上每次按50元扣工資。 年終獎 年終獎結(jié)合當(dāng)年綜合業(yè)績考評,各管理處根據(jù)全年效益情況提出方案,上報公司討論通過,總經(jīng)理審核后執(zhí)行。 年終考核被評為優(yōu)秀或被當(dāng)年度評為優(yōu)秀員工的,按規(guī)定發(fā)給最高檔次年終獎金。員工的年終獎金由部門提出意見,各管理處評審發(fā)放。部門經(jīng)理、各管理處主任的獎金由總經(jīng)理直接發(fā)放。 獎金發(fā)放情況不公布,員工之間不得相互傳播和詢問。, 除公司領(lǐng)導(dǎo)、人事、財務(wù)有關(guān)人員以外,一律保密。員工社會保險管理制度 為保障員工權(quán)益,特根據(jù)本市政府社會保險有關(guān)規(guī)定制定本制度。 參加保險的對象及保險險種 在本公司服務(wù)的正式員工,按國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)享受社會保險待遇。與原單位已脫離勞動關(guān)系的員工,公司將按照政府規(guī)定為其辦理社會保險,未與原單位脫離勞動關(guān)系的員工不享受本制度規(guī)定的保險待遇。 參保險種:、附加生育保險;;;。 參保繳費工資標(biāo)準(zhǔn):(即繳費工資基數(shù)) 公司一、二級管理人員 元/月 公司三、四級管理人員 元/月 公司五、六級管理人員 元/月 正式員工 元/月 上述繳費工資標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)成都市今后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)做相應(yīng)調(diào)整。 各險種繳費規(guī)定: 基本養(yǎng)老保險%、個人按繳費工資的8%繳納,其中個人部分在其工資中代扣; 基本醫(yī)療保險%繳費,個人按繳費工資的2%繳費,其中個人部分在其工資中代扣; 工傷保險%由公司代繳; 失業(yè)保險%繳納,個人按申報繳費工資的1%繳納,其中個人部分在基本工資中代扣。 生育保險%繳納。 員工試用期滿被錄用為正式員工后,可持原單位開具的離職證明或解除勞動關(guān)系的證明,到人事審核辦理增加、轉(zhuǎn)移手續(xù)。 員工離職后,社會保險關(guān)系在其離職當(dāng)月停止,由辦公室為其辦理減少手續(xù)。如社保機(jī)關(guān)已收取了當(dāng)月的保險費用,公司將在其離職工資中扣除或由其向財務(wù)補(bǔ)交。員工教育培訓(xùn)管理制度 員工教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成 新員工入職教育培訓(xùn); 員工在崗教育培訓(xùn)。 新員工入職培訓(xùn) 新員工報到后接受公司組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加,培訓(xùn)結(jié)果將為今后定職定級的參考。 入職培訓(xùn)主要目的 使新員工了解和掌握公司發(fā)展目標(biāo)企業(yè)文化與經(jīng)營理念、主要政策和規(guī)章制度、員工規(guī)范和行為準(zhǔn)則。盡快融入到員工隊伍中去,順利開展工作; 使新員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,增強(qiáng)合作精神; 使新員工盡快掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,達(dá)到公司要求,完成工作任務(wù)。 入職培訓(xùn)主要內(nèi)容 講解公司概況; 講解企業(yè)文化和理念、組織機(jī)構(gòu)和部門職能; 講解工作環(huán)境、工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 講解員工手冊、各項管理制度; 專業(yè)技要求較強(qiáng)的崗位,由各管理處、各部門根據(jù)需要另行組織崗前專培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果報人力資源部,存入員工檔案。 在崗培訓(xùn) 人力資源部根據(jù)各部門、物業(yè)公司年度員工培訓(xùn)要求,制定年度培訓(xùn)計劃,組織實施,督促檢查。 在崗培訓(xùn)目的 提高、完善和充實各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力; 為工作輪換和橫向調(diào)整,以及日后的晉升創(chuàng)造條件; 減少工作中失誤,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工人身安全; 減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率; 提高工作熱情,建立良好的工作環(huán)境。 在崗培訓(xùn)的內(nèi)容 專業(yè)知識與技術(shù)培訓(xùn); 質(zhì)量教育培訓(xùn); 禮儀規(guī)范培訓(xùn); 規(guī)章制度培訓(xùn); 素質(zhì)教育培訓(xùn); 培訓(xùn)方法:筆試、口試、角色串演等。 培訓(xùn)項目安排落實:由辦公室和管理處協(xié)同組織安排。員工工牌管理制度 為樹立公司整體形象,提高員工榮譽(yù)感,增進(jìn)員工之間的相互了解,特制定本制度。 工牌只作為員工出入辦公區(qū)域或管理社區(qū)時相互識別的標(biāo)志,不作為其他身 份證明。 員工在辦公區(qū)域或管理社區(qū)范圍內(nèi),應(yīng)按規(guī)定佩戴工牌,以便于識別。 工牌一律掛在上衣左胸指定的位置上,不得掛于其它地方或以外衣遮蓋,違 者以未戴工牌處理。 工牌若有遺失或損壞,應(yīng)立即通知辦公室補(bǔ)證,繳納補(bǔ)證費用15元,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的不良后果。 工牌不得轉(zhuǎn)借他人。 員工離職時,應(yīng)將工牌交還辦公室注銷。 工作時間內(nèi)未佩戴工牌或未正確佩戴的將以每次罰款20元進(jìn)行處罰。公司相關(guān)部門應(yīng)督促員工正確佩戴工牌,如果一月內(nèi)員工違反規(guī)定的累計人次超過該部門員工總數(shù)10%,該部門負(fù)責(zé)人亦以扣除當(dāng)月獎金作為處罰。人事檔案管理制度 為確保人事檔案的機(jī)密性、完整性和準(zhǔn)確性,公司所有員工的人事檔案由辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理。 新員工第一次建檔后,日后所有有關(guān)個人的人事資料都需隨時歸檔。 新員工報到后按員工檔案資料編號順序進(jìn)行建檔,記錄內(nèi)容如下: 求職申請表(個人簡歷資料); 身份證復(fù)印件; 學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件; 面試考試題; 轉(zhuǎn)正申請、職位變動表; 獎、懲通知單; 工作調(diào)整表; 績效考核表; 培訓(xùn)記錄; 其他有關(guān)證件。 人事檔案管理 公司員工及物業(yè)公司部門經(jīng)理以上級人員的檔案由辦公室指定專人管理。所有人事檔案都屬于機(jī)密文件,應(yīng)妥善保管,管理者不得隨意泄密; 新員工檔案應(yīng)于員工入職之日起建立; 離職人員檔案應(yīng)于員工離職手續(xù)辦理完畢后即清理、撤除備查。 任何人不得借閱自己的檔案;調(diào)閱個人檔案須部門經(jīng)理以上人員親自借閱,且不得借閱不屬于自已所負(fù)責(zé)部門員工的檔案。財務(wù)制度總則 為了規(guī)范本公司的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和健全財務(wù)約束機(jī)制,根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、法律、法規(guī)的精神,根據(jù)集團(tuán)的管理要求,以本公司的經(jīng)營工作為中心,發(fā)揮財務(wù)在公司的管理作用,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。 本制度適用于本公司及所屬物業(yè)管理處。 財務(wù)管理的基本任務(wù)是:合理組織財務(wù)活動,為完成公司的經(jīng)營任務(wù)服務(wù);管好用好各項資金,提高資金使用效率;完善經(jīng)濟(jì)核算制,降低消耗增加效益;正確計算經(jīng)營成果;實行財務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。 財務(wù)開支實行總經(jīng)理“一支筆”審批制,沒有總經(jīng)理簽批的開支,財務(wù)不得辦理支款手續(xù)。貨幣資金管理制度 貨幣資金是在經(jīng)營過程中停留在貨幣形態(tài)的資金。主要是現(xiàn)金、銀行存款。 貨幣資金管理的主要任務(wù) 正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貨幣管理法令和結(jié)算紀(jì)律; 管好用好貨幣資金,確保其安全、完整,不受損失。 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金使用范圍、獎金、津貼及福利補(bǔ)助金; 個人勞動報酬;;(結(jié)算起點為1000元); 國家允許支付給個人的其他開支。 現(xiàn)金收支管理,現(xiàn)金出納人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳外,不得登記其他會計帳;會計人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。(如預(yù)收服裝費、房租、水電費等)的收入必須及時送存銀行,不得“坐支”;非經(jīng)營性(如退回差旅費)以及零星的現(xiàn)金收入,可以補(bǔ)充庫存現(xiàn)金。(部門)的一切收入都應(yīng)上交財務(wù),不準(zhǔn)保留帳外公款私設(shè)“小金庫”。,必須嚴(yán)格遵守,庫存現(xiàn)金不足時,可向銀行提取,超過限額時,須當(dāng)日送存銀行。,必須取得或填制原始憑證,出納人員根據(jù)手續(xù)齊備的憑證辦理現(xiàn)金收付。 現(xiàn)金日記帳應(yīng)按審核后的合法憑證序時順號登記,做到日清月結(jié)。 現(xiàn)金的保管,出納人員應(yīng)清點庫存現(xiàn)金,并同現(xiàn)金日記帳余額核對,做到帳款相符。若不相符除認(rèn)真查其原因外,并應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,不得隨意“少墊”、“多取”。,出納員清點庫存現(xiàn)金后,應(yīng)編制“現(xiàn)金盤點報告表”,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人核實簽章,出納員妥善保管。,現(xiàn)金一律存放于保險柜內(nèi),并密碼上鎖,不得放于辦公桌抽屜或其他不安全的地方。個人現(xiàn)金、物品不得存放于保險柜內(nèi)?!鞍讞l”抵庫或挪用現(xiàn)金。各部門如因業(yè)務(wù)關(guān)系需要周轉(zhuǎn)現(xiàn)金時,可提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后財務(wù)部撥給周轉(zhuǎn)金。,必須二人或以上人同往,數(shù)額較大的,應(yīng)派保安人員專車接送。 取送現(xiàn)金的人員,不準(zhǔn)在途中或公共場所逗留,不準(zhǔn)將公款帶回家中。,對收到的現(xiàn)金均應(yīng)用驗鈔機(jī)認(rèn)真點驗,防止假幣。凡收進(jìn)未驗出的假幣,其損失由個人負(fù)責(zé)。,應(yīng)如數(shù)賠償。 庫存現(xiàn)金的核查 為加強(qiáng)對現(xiàn)金、備用金的管理和監(jiān)督,財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門和 各單位(部門)的庫存現(xiàn)金、備用金進(jìn)行不定期的檢查、抽查。 銀行存
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