【正文】 管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導致人的價值觀的衰退和目 標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間 探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的 內(nèi)聚力、向心力和持久力。 創(chuàng)建目標，激發(fā)動機 共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。 創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶 環(huán)境對人 的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。 提倡自主，共享遠景 幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責任書，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自 主開展組風建設(shè) ，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自 主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。 (二 )提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。 抓住機遇 2020年 5月，我園作為市“ 0— 3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題 xx 實 驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下 ，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū) 03歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導的需求，從而掌握了 由于我和課題組成員的一致努力，我園的 04課題通過一年多的實施取得了非常好 [幼兒園教研組長述職報告 (共 6篇 )]的成效，獲得了良好的社會聲譽。 三、群策群力，求實效 要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程。 2020年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績 ，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園 教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。 四、不足與思考 經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。 對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。 幼兒園園長述職報告范文二 工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在 已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。 作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。 作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解 自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外 的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、努力學習，提高個人修養(yǎng) 我和業(yè)務(wù)主任一起 起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條 件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學 下頁 余下全文篇二： 2020 年幼兒園領(lǐng)導班子述職報告范文 2020年幼兒園領(lǐng)導班子述職報告范文 時代發(fā)展，社會的進步，對我們每個幼教工作者提出了新的挑 戰(zhàn)。一年來，在教育局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，以落實求發(fā)展，狠抓師資隊伍建設(shè)，加強理論學習，樹立新的教育理念，對幼兒園進行科學的管理，真抓實干，踏踏實實做好各項工作，創(chuàng)建了一個充滿人文關(guān)懷的良好環(huán)境。 一、 黨建工作 在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導下，園支部堅決執(zhí)行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設(shè)，認真落實政治學習和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養(yǎng)發(fā)展黨員工作。 抓班子帶隊伍，發(fā)揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學習新《黨章》 .學習 xx大精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，并轉(zhuǎn)化 到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反省，對在群眾中樹立良好的形象 起到了積極的作用。 抓干部，抓陣地，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范 帶頭作用。建立健全了組織生活制度，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，認真召開好民主生活會，利用黨課 .政治學習等形式，對黨員進行經(jīng)常性教育，不斷提高自身素質(zhì)，使黨員形成了對問題的統(tǒng)一認識，為下一步工作提出了好的意見。支部不斷規(guī)范黨員的發(fā)展工作，嚴把入口關(guān)，在“七一”黨的生日和奧運到來之際，新老黨員和積極分子，重溫黨員誓詞 ，牢記黨的宗旨，做新時期合格的黨員。 把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署，列入黨員培訓規(guī)劃。定期安排反腐倡廉理論學習，提高民主決策和園務(wù)公開制度化 .規(guī)范化，積極營造良好的思想輿論氛圍。 在今后的工作中，還需要上級黨委的支持和幫助，不斷加強學習，不斷充實完善支部工作，依靠全園教職工的團結(jié)拼搏，改革創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建名符其實的內(nèi)蒙級示范園，創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部。 二、校園建設(shè) 重視校園綠化 .美化和人文環(huán)境建設(shè)，使校園處處體現(xiàn)教育和熏陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環(huán)境建設(shè)工作抓細 落實，從基礎(chǔ)抓起， 著眼于環(huán)境衛(wèi)生，校園樹木管理，分工到人，責任到人。 在區(qū)政府 .區(qū)環(huán)保局 .區(qū)教育局及各有關(guān)的領(lǐng)導部署下，我們把創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的“綠色幼兒園”納入了整體發(fā)展規(guī)劃中。倡導節(jié)約用水，愛護樹木，不亂扔垃圾等環(huán)保行動，對幼兒進行潛移默化的教育。先后制作了“保護環(huán)境，人人有責”的宣傳板和環(huán)保標 語，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關(guān)燈”等環(huán)境宣言。并專門成立了以園長為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導小組，全體教師人人參加，強化責 篇七：幼兒園教研組長述職報告 幼兒園教研組長述職報告 三年前，我園在全縣 幼兒園中首先實行中層干部竟聘制度，讓我有機會參與竟聘任教研組長。幼兒園教研組的主要工作是落實教研組的工作計劃，開展教育研究和業(yè)務(wù)管理，提高教師業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量的重要基地。 三年來，我認真履行組長的職責，利用每周五下午的學習時間，帶領(lǐng)大家學習黨和國家的教育方針，新《綱要》和教育科學理論，端正教育思想，明確目標，按照教育規(guī)律辦事。學習幼兒園教育大綱，和副組長一起制定階段教育計劃和其它各類計劃，及時把階段計劃給老師，讓他們明確本學期的教育目標和任務(wù)，做到心中有數(shù)。在我和副組長的帶領(lǐng)下，我們組的老師認真執(zhí)行各 類計劃與要求，扎扎實實地做好各項工作，對組里的各項活動，大家都能積極主動地參加，主人翁精神很強。如：在本學期的主題案例探索活動中，我?guī)ьI(lǐng)大家討論決定主題的內(nèi)容后，大家都積極為活動做準備，我還抽空到班里去聽課，并與上課老師交流意見。有些老師的活動上了一遍又一遍，教案改了又改，挖空心思，使自己的活動設(shè)計更完美一點。老師們誠懇地互相提意見，彌補一些不足，使活動能更好地激發(fā)孩子的興趣，達到師幼互動及良好 的教學效果。上好可后老師們都及時把自己的活動設(shè)計和課后反思交個我，我再在大家的基礎(chǔ)上進行了總結(jié)，并整理出了一份主題 案例分析稿。在活動時我還到各班拍了一些有關(guān)主題活動的照片。當我把分析稿交給胡主任看了后，她說這篇稿子比較好，還配有照片，資料比較齊，比較完整。這是對我工作的肯定，當然這離不開我們組每個老師的支持。 還有一次，由于大班組的任務(wù)比較重，領(lǐng)導與我商量，讓我們組多辦一次宣傳墻報，我和我們組的老師非常樂意地接受了。因為這不是我們計劃內(nèi)的事，所以時間比較倉促，我?guī)ьI(lǐng)大家在其他老師下班后還在繼續(xù)做，不好的地方重新修改，力求做得最好，最后墻報貼出去后得到大家的贊同。我還帶領(lǐng)大家開展了許多教育教學活動，促進了幼兒各方面的發(fā)展 。 作為教研組長，我牢固樹立了兩種意識，努力使自己成為勤勉的管理者。 （ 1） 合作意識： 中層干部責任說通俗點就是“上情下達，下情上曉”，起橋梁作用。當老師們有事時我會及時把情況向領(lǐng)導反映，再把領(lǐng)導的意見帶給大家。第一次擔任組長，不知從哪里著手？當時我想：要將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力，就要靠真確認識自我，求真務(wù)實的科學態(tài)度，靠顧全大局，還有融合群體的豁達胸懷，多學他人長處，擇善而從。所幸運的是當時有各位領(lǐng)導的指導和支持，她們在我遇到問題時指導我一些化解策略。周園長嚴謹?shù)霓k事態(tài)度避免了我工 作中的疏漏，胡園長的熱情堅定了我工 作的信心，還有我們組老師獨擋一面 的能力減輕了我工作中的許多壓力。 （ 2） 服務(wù)意識： 教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教研組的工作瑣碎而繁雜。 開學初各類計劃都要及時制定，發(fā)到老師手中，讓他們對一學期的教學目標和活動安排有所了解。有時領(lǐng)導臨時有任務(wù)要通知大家時，我會放下剛端起的飯碗去通知大家。在工作中我能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想，常常傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。如：這學期早操抽查賽我們組沒有抽到，但老師中多 數(shù)要求組里進行一次，于是我們就定了時間，開展了一次早操比賽，讓我們每個班的孩子多了一個展示自我的機會。 為了我們幼兒園能成為一個精品幼兒園，我還配合領(lǐng)導辦公室做了許多工作。 在家長工作方面我們年級組表現(xiàn)得比較突出，也比較成功，特別是在親子活動方面。我在與老師討論年級組活動時，有老師提出這個建議，我就馬上抓住了這個建議，帶領(lǐng)大家組織實施。在2020年的重陽節(jié)來臨之際，我們年級組的各個班向每個孩子的爺爺奶奶發(fā)出了邀請，老人們來到幼兒園受到孩子們的熱情接待，他們坐在孩子端來的椅子上，看著孩子們生動有趣的表 演，捧著孩子們端來的餃子，吃著和孩子們一起包的餃子，享受著孩子們?yōu)樽约捍繁常先藗兗恿?，流淚了，嘴合不攏了。這是一場生 動的情感交流，良好的互動，使孩子們學會了和老人交流，也強化了孩子們的尊老之情，同時也讓我們每一位老師感動著。這個活動開展后得到了在座的贊同，并在全園廣泛開展。 在 2020年的新年之際，我和副組長又帶領(lǐng)大家開展了一個大型的新年的親子運動會。我們年級組每個孩子的家長參與了此次活動，家長和孩子一起玩“大鞋和小鞋”、“投準”、“跳繩”等游戲，每個孩子的臉上綻放著歡樂，每個家長的臉上蕩漾著快樂， 許多家長說：“這半天的時間實在是過得太快了，和孩子一起做游戲真開心，不僅鍛煉了身體，還加深了與孩子之間的感情。組織這樣的親子活動，受益最大的是孩子，我們也是受益者，在組織活動中可以提高我們各方面的能力，使自己成長得更快。本學期我們年級組的各個班都開展了一次不同形式的親子活動。 在進行有關(guān)主題教研活動時，為了豐富主題活動，我們組的老師積極爭取家長資源，“爸爸老師、媽媽老師進課堂”，在我們年級組的每個班級開展，這樣做使家長對我們的工作有了進一步的了解，也更加促進了他們參與的自覺性。在家長的