集團項目部工會主要工作流程圖(已改無錯字)
2023-05-14 03:37:23 本頁面
【正文】 況報告上級工會做好會議資料歸檔工作監(jiān)督檢查大會決議落實情況職代會（職工民主管理大會）召開的一般程序籌備階段會議階段落實階段新河礦項目部勞動爭議調解流程圖勞動爭議調解調解員調解調解委員會調解，三人以上的爭議推選代表參與。調解成功形成調解協(xié)議書，調解不成功做好調解記錄。調解結束新河礦項目部工會財務管理流程圖定期向會員代表大會全體代表報告經(jīng)費使用情況（即工會主席報告工作根據(jù)公司批復工會費用，并匯入指定?？顜魣?zhí)行公司預算管理辦法、考核標準和相關財務制度。年初組織編制當年度財務預算報表。報公司工會批復后執(zhí)行以職工代表巡進行核查工會費用使用及固定資產情況。年終決算全面真實反映當年經(jīng)費使用情況。當年收入要完成預算的85%－115%，支出不得超出預算。上報公司工會根據(jù)當年工會工作要點，經(jīng)工會常委會研究制定經(jīng)費使
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