【正文】 劃、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、開(kāi)、峻工報(bào)告等不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/天。月度企管部110.嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項(xiàng)目管理規(guī)定手續(xù)不全各扣擅自開(kāi)工單位和同意開(kāi)工單位績(jī)效工資500元。月度企管部111. 工程峻工后，及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收，接到通知后10天內(nèi)予以驗(yàn)收。 外購(gòu)設(shè)備到廠后要及時(shí)通知組織開(kāi)箱驗(yàn)收、收取開(kāi)箱資料未通知扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元；通知未參加驗(yàn)收扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元，遲到扣50元。設(shè)備存在重大問(wèn)題驗(yàn)收未發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。月度企管部112.設(shè)備標(biāo)志齊全，各類臺(tái)帳、檔案及原始記錄齊全，妥善保管。有一項(xiàng)做不到，扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度企管部113.原始記錄、運(yùn)行記錄合格、合格證不得涂抹、擦改、原始記錄填寫不得缺項(xiàng)、缺頁(yè)、空缺、撕留每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)象，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度企管部114.檢修及工程結(jié)束一月內(nèi)將圖紙資料、記錄等材料移交檔案室。做到圖物相符。每違反一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資門200元，并順延考核，直至按規(guī)定完成月度企管部115.設(shè)備異動(dòng)前有異動(dòng)報(bào)告無(wú)異動(dòng)報(bào)告，未造成嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200500元，造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估月度企管部116.操作或其他人員不得擅自動(dòng)用非崗位權(quán)限范圍的生產(chǎn)設(shè)備（正常操作除外）.每發(fā)生一起扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元，若因此造成設(shè)備損壞或影響了生產(chǎn)，視情況扣責(zé)任單位績(jī)效工資5002000元，造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估月度企管部117.通訊設(shè)備完好率100%每低5%，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度企管部118.ISO9000質(zhì)量?jī)?nèi)審有一項(xiàng)不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度企管部119.工程項(xiàng)目竣工投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi)，施工單位應(yīng)交付與現(xiàn)場(chǎng)接線相符的竣工圖紙。超過(guò)時(shí)間，拖延一天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部120.節(jié)能建材廠嚴(yán)格檢查用灰量，杜絕虛報(bào)，每月5日前、次年1月15日前將上月度、上年度粉煤灰綜合利用情況如實(shí)報(bào)企管部。發(fā)現(xiàn)延期上報(bào)，數(shù)據(jù)不實(shí)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。月度企管部121.節(jié)能建材廠對(duì)西大嶺灰場(chǎng)的粉塵必須加強(qiáng)管理，道路及時(shí)進(jìn)行灑水。若工作不到位造成二次污染，引起民事糾紛，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。月度企管部122.開(kāi)發(fā)公司所轄沉渣池排水必須達(dá)標(biāo)，排水系統(tǒng)及加酸設(shè)施必須正常投運(yùn)，每月5日前、次年1月15日前必須將上月度、上年度沉渣池設(shè)備投用率，投用時(shí)間報(bào)企管部。發(fā)生外排水超標(biāo)，報(bào)表延期、數(shù)據(jù)不實(shí)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。月度企管部123.工程申請(qǐng)部門應(yīng)組織環(huán)境因素識(shí)別。未組織識(shí)別，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部124.應(yīng)對(duì)作業(yè)面、土堆、運(yùn)輸路面等易揚(yáng)塵場(chǎng)地定時(shí)灑水抑塵，保持一定濕度。未采取措施或措施不力每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部125.及時(shí)清掃散落在地面上的渣土及建筑材料。未及時(shí)清掃，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部126.施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍的措施；當(dāng)風(fēng)速過(guò)大時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。施工場(chǎng)地?fù)P塵擴(kuò)散，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部127.建筑材料集中堆放，并采取防雨、防風(fēng)措施。未采取措施，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部128.施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵污染措施。揚(yáng)塵污染環(huán)境，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部129.施工場(chǎng)地廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。廢水超標(biāo)排放，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部130.嚴(yán)禁夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)。夜間高噪聲作業(yè)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部131.連續(xù)操作的高噪聲施工作業(yè)，應(yīng)征得地方環(huán)保部門的同意后方可進(jìn)行。未經(jīng)地方環(huán)保部門同意，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部132.合理布置高噪聲設(shè)備并在周圍設(shè)置掩蔽物，不得造成場(chǎng)界噪聲及周圍敏感點(diǎn)噪聲超標(biāo)。場(chǎng)界噪聲及周圍敏感點(diǎn)超標(biāo)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部133.在各公司、廠范圍內(nèi)新建、技術(shù)改造、維修等工程中，凡涉及到土建方面的方案或設(shè)計(jì)、均應(yīng)有土建專職參與審核。未達(dá)要求，扣責(zé)任單位績(jī)效工資2001000元。月度企管部134.設(shè)備大小修及固改計(jì)劃編制及時(shí)、全面、措施可行，組織有力出現(xiàn)問(wèn)題，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元及以上；產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。月度企管部135.如果因計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)癱瘓扣責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理員當(dāng)月績(jī)效工資月度企管部136.在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)病毒或其它有害信息扣系統(tǒng)管理員績(jī)效工資500元月度辦公室137.各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)做好修理項(xiàng)目的登記工作，并于每月5日前將上個(gè)月本單位發(fā)生的修理項(xiàng)目的詳細(xì)情況以書面或電子郵件形式報(bào)企管部達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/天月度企管部138.各公司、廠倉(cāng)庫(kù)必須切實(shí)做好物資發(fā)放的登記工作，便于查詢達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部139.各公司應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)料，無(wú)特殊原因，不能同意各預(yù)算執(zhí)行單位先領(lǐng)料后補(bǔ)料單達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部140.發(fā)放物資必須與材料領(lǐng)用單一致達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部141.設(shè)備缺陷經(jīng)專業(yè)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可批準(zhǔn)延期消除的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員，必須及時(shí)做好調(diào)查落實(shí)， 否則出現(xiàn)錯(cuò)批一項(xiàng)扣審批者每人績(jī)效工資100元。月度企管部142.修復(fù)后的設(shè)備，驗(yàn)收合格的設(shè)備優(yōu)先使用現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)使用位置、時(shí)間進(jìn)行登記。否則扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部143.各單位要按照計(jì)劃控制用水。超出計(jì)劃部分按每噸10元扣罰績(jī)效工資。月度企管部144.非生產(chǎn)用水的設(shè)備和管道出現(xiàn)損壞和漏流，應(yīng)及時(shí)處理，處理不及時(shí)。將根據(jù)泄漏情況，扣罰責(zé)任單位績(jī)效工資2001000元。月度企管部145.如出現(xiàn)用水閥門損壞，自來(lái)水長(zhǎng)流水。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50200元。月度企管部146.各單位管轄的廁所用水應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)用 水設(shè)備損壞應(yīng)及時(shí)處理，并對(duì)水量進(jìn)行控制和 調(diào)節(jié)，處理不及時(shí)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部147.交接班管理交接班要執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。未執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度企管部值班人員必須按照輪值表進(jìn)行值班，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)換值班班次。值班人員未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意調(diào)換值班班次。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，不得無(wú)故提前或拖延。無(wú)故提前或拖延交接班時(shí)間。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元交接班應(yīng)正點(diǎn)由交接雙方共同簽字。交接班沒(méi)有執(zhí)行正點(diǎn)雙方簽字。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。在事在事故處理或重大操作過(guò)程中不得進(jìn)行交接班，需在上述工作告一段落后，并由交接雙方班長(zhǎng)同意后方可交接班。在處理事故或重大操作過(guò)程中未告一段落，未經(jīng)交接雙方班長(zhǎng)同意交接班。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元交班人員應(yīng)做到六交清交班人員未做到六交清。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。交班人員應(yīng)做到六不交。交班人員未做到六不交，每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。接班人員應(yīng)做到六不接。接班人員未做到六不接，每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。每月對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查不少于三次，并將情況進(jìn)行考評(píng)、公布。未對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查、考評(píng)。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元巡回巡查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況應(yīng)及時(shí)登記并與點(diǎn)檢(夜間與檢修值班)聯(lián)系處理，對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷應(yīng)及時(shí)采取措施處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況未及時(shí)登記、聯(lián)系，對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷未及時(shí)采取措施及向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。1巡回檢查要保證質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況。因巡查質(zhì)量不高未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況，使其擴(kuò)大但尚未造成嚴(yán)重后果。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。148.各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面一例扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部辦公室財(cái)務(wù)部149.對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)漏項(xiàng)的；管理方案的資源、實(shí)施進(jìn)度沒(méi)有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元；企管部辦公室150.外包工程未設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在施工前主管單位未組織有關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別控制；扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。企管部151.項(xiàng)目的可行性研究中沒(méi)有職業(yè)健康安全和環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目投運(yùn)前主管單位未對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量?？圬?zé)任單位績(jī)效工資100元。生技部安監(jiān)部企劃部152.主管單位未每年組織各單位對(duì)職責(zé)范圍的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素。環(huán)境因素識(shí)別漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元，重要環(huán)境因素識(shí)別有漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。辦公室153.因人為責(zé)任造成標(biāo)準(zhǔn)儀器與標(biāo)準(zhǔn)裝置損壞或遺失標(biāo)準(zhǔn)儀器。每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元企管部154.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或職能部門同意而擅自變更計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置使用條件。 扣所屬部門績(jī)效工資50元/次企管部155.無(wú)故不按規(guī)定送檢的。每項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件企管部156.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自報(bào)廢計(jì)量器具。按原有計(jì)量器具臺(tái)帳扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件企管部四、專業(yè)管理指標(biāo)157.印章管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室158.公司值班管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司值班管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室159.公文管理制度不能嚴(yán)格公司公文管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度辦公室160.催辦督辦管理制度不能嚴(yán)格按照公司催辦督辦管理制度對(duì)辦理單、會(huì)議紀(jì)要、決議等進(jìn)行催辦督辦，及沒(méi)按要求辦理有關(guān)事宜，原則上每推遲1天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室161.《集團(tuán)信息》管理制度不能嚴(yán)格按照公司《集團(tuán)信息》管理制度做好信息上報(bào)、處理等工作，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室162.小型乘座車管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司小型乘座車管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室163.長(zhǎng)途電話使用管理制度不能嚴(yán)格按照公司長(zhǎng)途電話使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室164.內(nèi)部電話安裝使用管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部電話安裝使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室165.傳真管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司傳真管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室166.團(tuán)體會(huì)費(fèi)管理制度經(jīng)公司批準(zhǔn)的團(tuán)體會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)部辦結(jié)后，必須報(bào)總經(jīng)理工作部登記，不及時(shí)登記的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/次，超出預(yù)算的團(tuán)體會(huì)費(fèi)按超出額的50％考核發(fā)生部門年度辦公室167.辦公樓物業(yè)管理制度不能嚴(yán)格按照公司辦公樓物業(yè)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室168.會(huì)議管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室169.檔案管理制度不能嚴(yán)格公司檔案管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，月度辦公室170.法律糾紛管理制度不能嚴(yán)格按照公司法律糾紛管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元，月度辦公室171.授權(quán)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司授權(quán)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室172.各項(xiàng)管理制度健全，并認(rèn)真落實(shí)。制度不健全扣執(zhí)行部門績(jī)效工資300元，有制度未認(rèn)真落實(shí)，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，月度辦公室企管部173.基礎(chǔ)管理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。不齊全，一例扣績(jī)效工資50元；不完整，一例扣績(jī)效工資50元；不規(guī)范一例扣績(jī)效工資50元，均為責(zé)任單位。月度企管部174.工程概預(yù)算費(fèi)用符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不符合，一例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元以上月度企管部175.外包工程符合標(biāo)準(zhǔn)不符合，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元以上，扣考核部門績(jī)效工資100元。月度企管部176.物資采購(gòu)合格率一件不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部177.倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，帳、卡、物相符率達(dá)100%一件不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部178.庫(kù)存物資盈虧率未完成計(jì)劃指標(biāo)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月