某國際公司管理職責(zé)和權(quán)限(已改無錯(cuò)字)
2023-05-13 13:39:36 本頁面
【正文】 為確定客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并通過有關(guān)職能部門的評審來保證及時(shí)提供必要的資源和質(zhì)量控制以滿足客戶的要求,制定本程序. 7 客戶意見處理QP07SAL 為保證客戶投訴得以及時(shí)分析、處理。相應(yīng)采取的糾正措施或改進(jìn)方案得以有效貫徹,制定本程序. 8 工藝策劃及技術(shù)文件控制 QP08ET 制定本程序是為了:a. 制定工藝技術(shù)文件,確保生產(chǎn)按規(guī)定的工藝在受控狀態(tài)下進(jìn)行,從而使產(chǎn)品符合客戶/市埸的質(zhì)量要求。 b. 對工藝技術(shù)文件進(jìn)行有效控制. 9 質(zhì)量計(jì)劃 QP09ET 為滿足客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的特殊要求,制定本程序. 10 采購控制 QP10PUR 為保證采購的材料、產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和/或客戶要求的規(guī)范, 制定本程序. 11 供方評估及管理 QP11PUR穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM11標(biāo)題:質(zhì)量管理體系概要──────────────────────────────────────── 為對供方的能力進(jìn)行評估并保證合格供方提供的產(chǎn)品及物資符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,制定本程序. 12 顧客財(cái)產(chǎn)管理 QP12PUR 為對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和保養(yǎng),制定本程序. 13 產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性 QP13PRO 為明確自生產(chǎn)至交付所有階段中產(chǎn)品的標(biāo)識和實(shí)現(xiàn)可追溯性的方法,制 定本程序. 14 生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃和過程控制 QP14PRO 為對生產(chǎn)/服務(wù)進(jìn)行策劃,保證生產(chǎn)作業(yè)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,產(chǎn)品按期交付制定本程序. 15 設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) QP15PEM 為對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以保持其能力與性能,制定本程序. 16 監(jiān)視和測量 QP16QC 為確定原料和產(chǎn)品的監(jiān)視、測量方法和必要的控制措施,保證使用的原料和產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),制定本程序. 17 監(jiān)視和測量裝置控制 QP18QC 為確定監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)體系,制定本程序. 18 不合格品控制 QP19QC 為防止由于疏忽而使用或發(fā)運(yùn)不合格品和處置不合格品,制定本程序. 19 搬運(yùn) QP20PH 為明確搬運(yùn)方法和防護(hù)措施,防止物品損壞或變質(zhì),制定本程序. 20 貯存 QP21PH 為防止原料或產(chǎn)品的損壞、變質(zhì)或丟失,制定本程序. 21 包裝 QP22PH 為控制包裝、產(chǎn)品的保護(hù)和標(biāo)記作業(yè),保證符合公司和/或客戶要求制定本程序. 22 交付QP23PH 為明確交付權(quán)限,防止延期交付、發(fā)放損壞、變質(zhì)的產(chǎn)品或誤發(fā),制定本程序. 23 培訓(xùn) QP24TRG 為對影響質(zhì)量的所有人員,規(guī)定一套從培訓(xùn)需要的確定到實(shí)施培訓(xùn)的辦法,制定本程序. 24 服務(wù) QP25SAL 為確定服務(wù)的內(nèi)容、方法及對服務(wù)進(jìn)行有效控制以滿足合同要求,制定本程序. 25 數(shù)據(jù)分析 QP26QC 為確定和使用適合的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以對產(chǎn)品特性和工序能力進(jìn)行分析,制定本程序.穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM11標(biāo)題:質(zhì)量管理體系概要────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對照表 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款 │ 質(zhì)量手冊章號/程序文件號 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 總要求 │ QM05,QM06,QM08,QM09 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 文件要求 │ WZQM2000 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 管理承諾 │ QP06SAL,QP09ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 以顧客為中心 │ QP27ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 質(zhì)量方針 │ QM02,QP04QS,QP08ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 策劃 │ QP10PUR,QP11PUR ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 │ QP12PUR ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 管理評審 │ QP13PRO ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 資源的提供 │ QP14PRO,QP08ET,QP15PEM ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 人力資源 │ QP16QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 基礎(chǔ)設(shè)施 │ QP18QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 工作環(huán)境 │ QP17QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 │ QP19QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨
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