【正文】 責任制》進行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《燃料分場工作標準》及《燃料設備檢修工藝規(guī)程》制定本標準。 本標準規(guī)定了燃料分場推土機班技術員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任權(quán)限、檢查與考核。 本標準適用于燃料分場推土機班技術員工作。 職能 燃料分場推土機班技術員在班長的直接領導下，負責全班的生產(chǎn)技術管理工作，是班長在技術管理工作方面的助手。 燃料分場推土機班技術員在技術管理方面受分場專責工程師的指導。 認真貫徹執(zhí)行《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全規(guī)程》和上級部局及廠制定的有關技術規(guī)程制度，熟悉本崗位設備系統(tǒng)構(gòu)造、原理、檢修工藝和生產(chǎn)技術管理工作，能獨立解決本班的主要生產(chǎn)技術問題。 工作內(nèi)容及目標 在班長的領導下編制年、月、周、大小修、雙革、安措、反措、零星購置、維修、備品備件、加工等計劃，做到不漏項。 參加編制各種規(guī)程，認真負責，工時、材料、定額、編制要合理，技術措施制定要適用，安全措施要可靠，技術設計要先進合理，施工用的圖紙、備件及網(wǎng)絡圖正確齊全，不影響開工及驗收生產(chǎn)。 做好設備檢修的各項技術記錄，建立健全各種設備的技術資料，檢修的技術檔案，備品備件的圖紙，搞好原始記錄，設備臺賬的登記，根據(jù)設備的技術資料現(xiàn)場設備的健康狀況，進行技術診斷，掌握設備的運行規(guī)律，總結(jié)生產(chǎn)技術經(jīng)驗。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)助工作人員解決實際問題，在驗收工作中不走過場，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴把質(zhì)量關。 積極參加技術活動，了解收集與本專業(yè)有關的科技信息，帶頭推行全面質(zhì)量管理，組織開展“ＱＣ”小組活動，經(jīng)常對系統(tǒng)、設備施工工藝進行分析，提出改進意見，積極推行新技術、新材料、新方法不斷提高技術管理水平。 參加生產(chǎn)事故，異常情況的調(diào)查分析，會上能堅持實事求是，敢于發(fā)表自己的看法，提出自己的意見。 負責技術培訓，開展崗位練兵活動，技術講解、問答欄和技術考問，及時制定新工人及青年工人的師徒合同和技術培訓計劃，并定期考核，做好記錄。 上級發(fā)到班內(nèi)和班內(nèi)制定的規(guī)章制度文本，本班的技術書籍，設備儀器的技術資料及圖紙、說明書、各種試驗記錄，技術總結(jié)，設備改造，技術改進資料的保管，應做到帳目清楚，不丟失，不損壞，無蟲蛀，擺放整齊，查找方便。 參加設備評級工作，掌握積累設備運行、檢修的各種安全經(jīng)濟、技術數(shù)據(jù)，經(jīng)常分析，從中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗。 協(xié)助班長推行目標管理和全面質(zhì)量管理，為搞好安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行做貢獻。 工作程序 經(jīng)常學習黨和國家有關電業(yè)生產(chǎn)的方針政策，法令法規(guī)和上級部門制定的有關規(guī)程、制度，提高執(zhí)行的自覺性，經(jīng)常學習文化科學知識和本單位的技術理論，不斷提高技術水平，了解掌握本班的設備構(gòu)造，工作原理及設備在系統(tǒng)中的運行狀況。 協(xié)助班長按期、按要求做好周、月生產(chǎn)計劃，加工圖紙應符合國家機械制圖標準，及時上報給分場專責工程師，每年３—６月協(xié)助分場專責工程師編制下半年設備大小修、更改工程、雙革、培訓、反措、備品備件等材料，配件計劃，委托加工計劃，圖紙按時上報分場。 每項大小修開工前應向工作人員提出具體的技術要求，主要的工作應事先制定出網(wǎng)絡圖及安全技術措施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)助解決生產(chǎn)技術上的實際問題，掌握生產(chǎn)全面情況，負責驗收工作。 結(jié)合本崗位的生產(chǎn)任務，設備情況，進行技術講解，開展技術培訓，進行技術考核，做好記錄，月末報分場。 經(jīng)常巡視設備，查閱設備缺陷，記錄，建議班長安排處理。 責任與權(quán)限 在班長不在時，可行使班長職權(quán)。 對檢修質(zhì)量、工藝不符合要求的工作，有權(quán)決定反工或提出處理意見的權(quán)力。 有權(quán)檢查系統(tǒng)設備運行情況，檢查現(xiàn)場，工作人員執(zhí)行規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)決定處理方法，必要時匯報班長。 對本班的技術資料、圖紙的齊全完整負責。 對本班成員的技術培訓負責。 檢查與考核： 按照公司《全方位目標經(jīng)濟責任制》進行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《燃料分場工作標準》制定本標準。 本標準規(guī)定了燃料推土機班司機的職能，工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任與權(quán)限、檢查與考核。 本標準適用于檢修部燃料分場推土機班推土機司機工作。 職能 在班長領導下工作，負責本專責所管轄設備的安全、經(jīng)濟運行檢修、維護等方面負有直接責任。 要以主人翁的態(tài)度愛護設備，以科學的方法維護設備，增強責任心，努力學習技術，不斷提高自身技術水平。 應具有一定的文化程度，要進行專業(yè)基礎知識學習和訓練，具有初、中級合格證書，身體健康，熱愛本職工作。 必須熟悉掌握所推土機的構(gòu)造、性能，并通過大、小修及日常維護，及時消除設備缺陷，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 工作內(nèi)容與要求 在工作中要利舊利廢，精打細算，節(jié)約原材料，精心使用工具，不丟失，不損壞。 每日上班后五分鐘換好工作服，參加班前會。 負責檢修部燃料分場的堆煤、吊煤、推、翻、吊、叉車等工作。 工作時，負責按計劃規(guī)定的項目，規(guī)程規(guī)定的工藝要求進行施工。 熟知本崗位所管轄設備、系統(tǒng)設備名稱，作用及推土機等的構(gòu)造、性能、工作原理。 為保證工作質(zhì)量，在工作前有責任根據(jù)設備運行狀況向班長提出有關項目和要求。 積極研究消除設備的缺陷，自己不能解決的，應及時匯報班長，請示解決辦法。暫不能處理的要采取必要措施，列入計劃待解決。 根據(jù)設備檢修計劃需要，向班內(nèi)提出備品配件的規(guī)格數(shù)量，以便備料。 要求能夠獨立承擔本專責的各項工作。各項規(guī)程考試和崗位考試應達到８０分以上。 支持班內(nèi)各項活動，積極參加勞動競賽、革新和合理化建議活動。 應學會對觸電、滅火的幾種急救知識。 工作程序 在班前會上聽取班長布置一天的工作。 按照班長布置的工作，保質(zhì)保量的按期或提前完成任務。 工作中有疑問必須及時向班長匯報，并積極采取措施加以解決。 做好工作記錄和工作善后交代。 按時參加每周五的安全活動。 責任與權(quán)限 有對班內(nèi)工作提出自己意見的權(quán)利，對錯誤的指揮有拒絕執(zhí)行并越級反映的權(quán)利。 為防止人身事故，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，對任何違章者有權(quán)制止并報告班長。 對違犯勞動紀律等不良傾向，有進行批評并向班長匯報的權(quán)利。 對改進班組工作，有提出建議性意見權(quán)。 對本人的安全生產(chǎn)負責。 對本人的工作任務完成情況負責。 檢查與考核按照公司《全方位目標經(jīng)濟責任制》進行檢查與考核。 《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》制定。、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任與權(quán)限、檢查與考核。．1在分場主任、副主任及專工的領導下負責本班的技術、安全、培訓學習和班組全面管理工作。．2組織完成公司及分場下達的各項工作任務。．3做好本班組人員的安全教育工作，對不安全因素認真分析及時采取對策。．1負責本班組停、送電工作的安全進行。．2負責審查操作票、電氣工作票及辦理電氣一、二種工作票，并組織布置安全措施。．3組織本班人員及時、準確地完成各項操作及事故處理，隨時檢查本班人員的工作。．4在設備需要操作時，制定或?qū)彶椴僮鞣桨讣鞍踩胧?。?按規(guī)定進行設備的巡回檢查，全面掌握所屬設備、系統(tǒng)運行情況。．6發(fā)現(xiàn)設備缺陷，做好記錄并及時匯報分場或聯(lián)系檢修處理。做好設備檢修后的驗收工作。．7要掌握本班人員的技術及工作狀態(tài)，做好班組培訓和班組建設。．1每班提前30分鐘必須到達生產(chǎn)現(xiàn)場進行接班前檢查。了解掌握所屬設備的運行方式及存在的問題和人員狀況。．2每天接班后請示分場工作安排并逐項落實。組織完成各項操作及安全措施的實施。．3抓好班組和現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作及勞動紀律。．4積極落實領導下達的各項任務并將完成情況及時匯報。．5合理安排班組人員值班值宿。 責任與權(quán)限、違紀現(xiàn)象有權(quán)批評制止、考核，對班組工作有指揮權(quán)。，迅速執(zhí)行負責。、設備安全的操作命令，并向上級報告。、管理制度提出修改意見。 檢查與考核按公司《全方位目標管理經(jīng)濟責任制》或分場《燃料分場反習慣性違章考核細則》檢查與考核．1本標準根據(jù)《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》制定。．2本標準規(guī)定了電運班值班員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任與權(quán)限、檢查。．3本標準適用于電運班值班員工作。．1在分場主任、副主任、專工、班長的領導下，完成各項操作任務。．2協(xié)助班長組織完成公司及分場下達的各項工作任務。．3協(xié)助班長作好人員的安全教育工作，對不安全因素認真分析及時采取對策。．1負責協(xié)助班長做好本班的技術、安全、培訓學習工作。．2負責本所操作任務的一、二種工作票、操作票的辦理，并協(xié)助班長布置安全措施。．3協(xié)助班長及時、準確地完成各項操作及事故處理。．4在設備缺陷時，協(xié)助班長制定審查操作方案及安全措施。．5發(fā)現(xiàn)設備缺陷做好記錄，及時匯報班長并聯(lián)系檢修處理。協(xié)助班長做好設備檢修后的驗收工作。．6協(xié)助班元長組織開好交接班會，要做好事故防范措施。．1每班接班前檢查、了解、掌握所屬設備的運行方式及存在的問題。．2班長不在崗時可聽從運行專工指揮，根據(jù)程控指令進行操作。．3認真填寫操作記錄，協(xié)助班長抓好文明生產(chǎn)工作及勞動紀律。．4積極完成領導下達的各項任務并將情況及時匯報。 責任與權(quán)限、設備安全的操作命令，并向上級報告。，迅速執(zhí)行負責。 檢查與考核按公司《全方位目標管理經(jīng)濟責任制》或分場《燃料分場反習慣性違章考核細則》檢查與考核 范圍 根據(jù)《燃料分場工作標準》及《燃料檢修工藝規(guī)程》制定本標準。 本標準規(guī)定了燃料分場電工班班長的職能、工作內(nèi)容和要求、工作程序、責任與權(quán)限、檢查與考核。 本標準適用于燃料分場電工班班長工作。 職能 燃料分場電工班班長在分場檢修副主任的直接領導下，組織全班人員執(zhí)行上級指示，全面完成各項生產(chǎn)任務。負責檢修部燃料分場的輸煤系統(tǒng)、輸油系統(tǒng)的動力電氣設備，程控系統(tǒng)設備及工業(yè)電視監(jiān)視設備及電焊機、照明等的檢修、改造與維護工作，業(yè)務上受分場檢修專工的指導，同時負責輸煤、輸油設備的停送電操作。 工作內(nèi)容及目標 電工班長按照分場檢修副主任的指令完成本班的檢修及其它任務，按照企業(yè)經(jīng)營方針總目標的要求，做好本班的生產(chǎn)經(jīng)營和技術管理的組織工作，確保檢修的各項生產(chǎn)技術指標的完成。 電工班長要堅決貫徹“安全第一”、“質(zhì)量第一”方針，組織本班人員認真執(zhí)行好各項規(guī)章制度，努力消滅輕傷、障礙以上的事故，兩票合格率達100％，設備完好率達到部頒標準。 電工班長應根據(jù)設備實際運行狀況，結(jié)合本分場的生產(chǎn)安排，在分場檢修副主任領導下，協(xié)同班組技術員制定或修改檢修工藝規(guī)程，編制各項定額和設備改造更新的計劃，根據(jù)上述要求，編制年、季度檢修計劃。 電工班長應負責推行全面質(zhì)量管理的基礎工作。 電工班長要抓質(zhì)量管理教育，使全班職工掌握檢修標準、工藝過程、操作技能、質(zhì)量檢驗方法，要樹立“質(zhì)量第一”的思想。 電工班長要貫徹標準化計量法，貫徹技術標準（國家標準，部頒標準和企業(yè)標準），執(zhí)行管理標準，操作規(guī)程，工藝規(guī)程。 電工班長要督促全班職工做好原始記錄，其要求如下：ａ、全面性：內(nèi)容詳細，有頭有尾。ｂ、及時性：記錄及時，不能編寫成“回憶錄”。ｃ、準確性：記錄真實可靠，無捏造假數(shù)據(jù)。ｄ、嚴肅性：記錄字跡工整，記錄清楚整潔。 貫徹質(zhì)量責任制，明確每一職工在質(zhì)量工作上應負的具體責任。 在全面質(zhì)量管理工作中要督促工作，并兼職質(zhì)量管理員工作。對不遵守紀律，不服從領導，不服從分配者經(jīng)教育不改，有權(quán)停止其工作，并及時向分場匯報，進行處理。 對勞動保護、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生工作要常抓不懈，狠抓不放，對待事故做“三不放過”，組織好安全日活動，使活動成效顯著。 自抓職工技術崗位培訓工作，督促檢查師徒合同的執(zhí)行情況及技術工人在崗培訓情況。 定期召開生產(chǎn)會議和班民主管理員會議及經(jīng)驗教訓交流會，樹正氣剎歪風，主持開好班前會。 正確、準確合理地組織生產(chǎn)、安排檢修，做到該修必修、修必修好、不漏項，達到優(yōu)良的檢修質(zhì)量。 充分做好大修前的準備工作，防止由于材料、設備、備品、配件供應不上而出現(xiàn)的窩工、延長檢修工期。 嚴格按照檢修工藝進行作業(yè)，按質(zhì)量標準進行驗收。做到一次合格，做到一次啟動成功。 堅強設備狀態(tài)監(jiān)督，積累原始資料，掌握設備磨損的變化規(guī)律，做到有針對性的檢修，過渡到能預知檢修。 工作程序 每天上班前應首先了解運行班組對本班所管轄設備的健康狀況，有無設備缺陷等工作。 督促班技術員做好本職工作，發(fā)揮助手作用。 經(jīng)常巡視檢查設備，抓緊質(zhì)量、消耗、效益三項指標的實現(xiàn)。 每周五組織班的安全培訓活動，做好定期工作，并同班組技術員定出下周工作計劃草案上報分場。 每月末編制下月的檢修計劃草案上報分場。 每季末會同班組技術員對本班分管設備逐臺進行評審，準備評價設備健康等級，提高一類設備率，降低二類設備率，防止三類設備的發(fā)生，將設備評級表報分場。 每年根據(jù)廠要求，協(xié)同分場編制年、季度大、小修計劃、雙措（安措、反措）計劃，雙革科研計劃、零購計劃上報分場。 每年末總結(jié)全年計劃，重點總結(jié)質(zhì)量、消耗、效益三項指標完成如何，并寫出總結(jié)材料。 職責有權(quán)限 有權(quán)對全班職工進行工作調(diào)配。 有權(quán)停止違章作業(yè)人員的工作，并進行批評教育。 對本班所管轄的設備有質(zhì)量驗收權(quán)，對不合質(zhì)量要求的設備、材料、零部件有權(quán)拒絕接收，對檢修質(zhì)量有驗收權(quán)。 有權(quán)根據(jù)本班職工工作好壞、貢獻大小、提出獎懲意見。 對上級不正確的指揮，可提出意見，上級如不接受，有權(quán)越級反映，拒絕執(zhí)行。 對本班的檢修質(zhì)量、文化技術、安全生產(chǎn)和生活管理等全面技術管理工作負全面責任，是班內(nèi)生產(chǎn)的第一負責人。 檢查與考核按照公司《目標和理經(jīng)濟責任制》進行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《檢修部燃料分場工作標準》及《燃料設備檢修工藝規(guī)程》制定本標準。 本標準規(guī)定了電工班技術員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任與權(quán)限及檢查與考核。 本標準適用于電工班技術員的工作。 職能 電工班技術員在班長的