華彩天能集團(tuán)子公司招聘管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-13 12:19:06 本頁(yè)面
【正文】 比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。2. 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果?？梢詫?duì)總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。（二） 錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行1. 錄用比＝錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。2. 招聘完成比＝錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。3. 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。（三） 招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿(mǎn)足用人單位需求的能力。（四） 人力資源部門(mén)長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。 第九章 附 則第四十條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對(duì)控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。第四十一條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第四十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一：招聘流程人力凈需求工作分析招聘計(jì)劃計(jì)劃審批發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請(qǐng)預(yù) 審、發(fā)面試通知初試復(fù)試甄選資料核實(shí)、體 檢安排試用正式錄用招聘評(píng)估計(jì) 劃招 募選 拔錄 用評(píng) 估 附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén) ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)歷：申請(qǐng)理由人力資源部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批： 附件三：競(jìng)聘管理辦法一、 目的為充分挖掘企業(yè)人才，使招聘工作更能切合公司崗位的需求，特制定本辦法。二、 原則堅(jiān)持貫徹公平、公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。三、 適用范圍和對(duì)象1. 集團(tuán)公司總部及各下屬單位中層管理職位。2. 凡符合條件的集團(tuán)公司所有正式員工均可參加。3. 競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位。四、 組織管理集團(tuán)公司總部及各下屬單位產(chǎn)生崗位空缺并需通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生聘任人員時(shí)，統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)競(jìng)聘組織工作。五、 競(jìng)聘條件與資格1. 基本條件認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；公道正派，清正廉潔；有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)；身體健康。2. 具體條件（1） 集團(tuán)公司總部及各下屬單位中層管理職位的競(jìng)聘年齡針對(duì)具體崗位在公告中明確限定范圍。（2） 一般應(yīng)具有本公司兩年以上連續(xù)工齡和一年以上基層工作經(jīng)歷。（3） 最近一次考核結(jié)果不合格的員工取消本次競(jìng)聘資格。（4） 其他任職資格如學(xué)歷與職稱(chēng)要求、專(zhuān)業(yè)要求等以相應(yīng)職位發(fā)布的競(jìng)聘公告的界定為準(zhǔn)。六、 競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)競(jìng)聘期間由用人單位總經(jīng)理辦公會(huì)及有關(guān)人員組成競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人的審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定。七、 競(jìng)聘程序與步驟1. 發(fā)布競(jìng)聘公告集團(tuán)公司人力資源中心須就競(jìng)聘職位按其職務(wù)說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)競(jìng)聘公告，公告中須界定競(jìng)聘人基本條件與資格和其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)，以布告的形式發(fā)布于公司公告欄，并確保每位員工均能獲悉公告信息。如同期有多個(gè)職位空缺并需進(jìn)行競(jìng)聘，則發(fā)布于同一公告中且同時(shí)對(duì)這些職位進(jìn)行以下競(jìng)聘程序。2. 個(gè)人申請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源中心將《競(jìng)聘職位報(bào)名表》下發(fā)到各下屬單位人力資源管理部門(mén)，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上交本單位人力資源管理部門(mén)。各下屬單位人力資源管理部門(mén)予以匯總，并就不具備競(jìng)聘資格者進(jìn)行剔除，并將報(bào)名表返還本人，說(shuō)明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。各下屬單位人力資源管理部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表上交集團(tuán)公司人力資源中心。3. 申請(qǐng)人資格審查集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)對(duì)各職位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行
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