【正文】 改。有即刻生命危險(xiǎn)的嚴(yán)重隱患，停工整改。項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)安全隱患統(tǒng)計(jì)，對(duì)隱患進(jìn)行類別分布統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部對(duì)分包進(jìn)行缺陷率統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定改進(jìn)措施。1項(xiàng)目各類檢查均應(yīng)留下檢查記錄（檢查類別、檢查區(qū)域、檢查時(shí)間、檢查人員、缺陷記錄、整改通知單及回復(fù)等），并在項(xiàng)目安全部留存。四、安全技術(shù)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案必須由項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織或指定的技術(shù)人員進(jìn)行編制，必須經(jīng)審核、審批后方可實(shí)施。專項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司有關(guān)部門公司總工程師超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全技術(shù)措施及方案項(xiàng)目總工公司有關(guān)部門審核并聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證公司總工程師工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定有針對(duì)性安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)附“危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單”和“超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單”。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定具體安全技術(shù)措施并附“重要危險(xiǎn)因素清單”。專項(xiàng)方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等；3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等；5）施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等；6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；7）計(jì)算書；8）施工圖及節(jié)點(diǎn)圖。安全技術(shù)方案必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境；施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須在施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案中從技術(shù)上制定全面、具體、有效的預(yù)防控制措施。在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定安全技術(shù)方案進(jìn)行修訂、變更。原定安全技術(shù)方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。專業(yè)分包單位必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包方制定的項(xiàng)目總體安全技術(shù)方案，制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案，并報(bào)總包單位進(jìn)行分級(jí)審批。勞務(wù)分包單位必須執(zhí)行總包方制定的安全技術(shù)方案。審核人員應(yīng)對(duì)編制人提出的措施和方案的合理性、實(shí)施的可靠性和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制措施提出明確意見，并有責(zé)任進(jìn)行修改、完善和否定。審批人對(duì)措施及方案應(yīng)給予批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)實(shí)施給以明確答復(fù)。凡屬“建議”、“修改”、“待完善”等意見應(yīng)按不批準(zhǔn)對(duì)待，待編制人和審核人修改、完善之后再行審批。經(jīng)審批通過的安全技術(shù)方案，編制單位將方案電子版及審批會(huì)簽表報(bào)公司技術(shù)、安全、工程等管理部門備案。安全技術(shù)措施方案必須在施工前編制到位，未編制安全技術(shù)方案或安全技術(shù)方案未獲得批準(zhǔn)之前，該分項(xiàng)工程不得施工。1施工過程中方案編制人和審批人應(yīng)對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)。1施工過程中，工程部門負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的組織實(shí)施，嚴(yán)禁擅自改變方案。因現(xiàn)場(chǎng)條件變化方案安全措施無法實(shí)施時(shí)，須由方案編制人修改具體措施后實(shí)施，方案重要內(nèi)容的改變需報(bào)審批人確認(rèn)。五、安全技術(shù)交底制度工程開工前，項(xiàng)目總工必須將工程概況、施工方法、采取的安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須按工種進(jìn)行分部分項(xiàng)交底，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容：施工季節(jié)改變，更新設(shè)備或采用新技術(shù)、新工藝，發(fā)生安全事故后，發(fā)現(xiàn)新的重要不安全因素或作業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，進(jìn)行針對(duì)性安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長(zhǎng)；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師班組長(zhǎng)作業(yè)人員。填寫《安全技術(shù)交底表》，安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性，安全部存檔。六、安全驗(yàn)收制度項(xiàng)目經(jīng)理部的各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。項(xiàng)目自有、租賃、分包單位自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。驗(yàn)收范圍包括：（1）安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品；（2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；（5）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備；（6）現(xiàn)場(chǎng)的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）公司要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。安全驗(yàn)收內(nèi)容（1）安全驗(yàn)收程序安全驗(yàn)收種類項(xiàng)目驗(yàn)收公司（分公司）驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。中小型機(jī)械項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全管理人員、分包單位參加驗(yàn)收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺(tái)、物料提升機(jī)、基坑等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。技術(shù)部門、安全管理部門派人參加（或委托授權(quán)）臨時(shí)用電工程項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加驗(yàn)收安全部門、機(jī)電部門派人參加（或委托授權(quán)）現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安、拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門參加驗(yàn)收安全部門、機(jī)械管理部門派人參加（或委托授權(quán)）勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材項(xiàng)目責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全、消防人員參加驗(yàn)收安全部門抽檢（2）各類驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后項(xiàng)目安全管理部門留存。 七、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃應(yīng)以《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）規(guī)定依據(jù)，滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求。以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)，按如下標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用：1）%；2）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、%；3）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、%。對(duì)于在2013年7月1日之后北京市所承建的工程，需按照北京市2013年新規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，保證專款專用。工程項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案要求由商務(wù)經(jīng)理主持編制安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入應(yīng)滿足本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)需要。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 工程項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購(gòu)和實(shí)物發(fā)放，并建立項(xiàng)目安全用品采購(gòu)和實(shí)物發(fā)放臺(tái)帳。安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分，據(jù)實(shí)計(jì)入生產(chǎn)成本。利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。八、分包安全管理制度項(xiàng)目應(yīng)在局、公司合格分包商名錄選擇合格分包商。分包商必須持有有效安全生產(chǎn)許可證和與其所承包工程相符的施工資質(zhì)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證是否齊全、有效，特種作業(yè)人員操作證的原件并保留復(fù)印件。項(xiàng)目部與分包單位簽訂施工合同的同時(shí)應(yīng)簽訂“安全協(xié)議”，安全協(xié)議須明確雙方安全管理責(zé)任界定、事故責(zé)任追究、分包安全業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核辦法。分包單位入場(chǎng)，總包應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全交底，交底內(nèi)容包括總包安全管理規(guī)章制度、安全協(xié)議、雙方安全管理接口人及聯(lián)系方式等，交底應(yīng)留下書面記錄。分包單位按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員。（施工人員50人以下至少配置一名專職安全員；50—200人至少配置2人；200以上至少配置3人，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的5‰。）施工過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位執(zhí)行總包單位的安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。分包單位施工人員參加總包組織的安全培訓(xùn)或項(xiàng)目、班組培訓(xùn)。項(xiàng)目部監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的配備使用。分包單位按規(guī)定為每位施工人員辦理工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)情況項(xiàng)目部負(fù)責(zé)為分包建立安全業(yè)績(jī)檔案，記錄分包單位安全基礎(chǔ)工作績(jī)效和事故績(jī)效，并每月量化評(píng)分。1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照分包安全協(xié)議每月對(duì)分包進(jìn)行安全業(yè)績(jī)考核，依據(jù)安全協(xié)議兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)生安全事故的，依據(jù)協(xié)議對(duì)分包實(shí)施責(zé)任追究。1項(xiàng)目部應(yīng)每月將分包安全業(yè)績(jī)考核結(jié)果報(bào)公司備案。九、特種作業(yè)持證上崗制度項(xiàng)目安全部必須對(duì)參加工程項(xiàng)目施工的特種作業(yè)人員進(jìn)行審查。特種作業(yè)人員必須持有省、直轄市建設(shè)主管部門核發(fā)的《特種作